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ESAF - 2010 - SUSEP - Analista Técnico - Prova 2 - Administração e Finanças
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Q38348

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: SUSEP Prova: ESAF - 2010 - SUSEP - Analista Técnico - Prova 2 - Administração e Finanças |

Q38348 Administração Geral

No planejamento estratégico, "conjuntos imaginados de eventos que se pretende alcançar em alguma época futura, ou deles se aproximar, se não forem infinitos" são algumas das considerações que devem ser feitas pelo administrador na definição

Alternativas

da missão.

da estratégia.

do orçamento.

dos objetivos.

da política.

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Q38349

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: SUSEP Prova: ESAF - 2010 - SUSEP - Analista Técnico - Prova 2 - Administração e Finanças |

Q38349 Administração Geral

Segundo Ansoff, no planejamento estratégico

Alternativas

espera-se necessariamente que o futuro represente um progresso em relação ao passado.

o passado não deve ser considerado.

o futuro representa uma tendência histórica.

não se espera necessariamente que o futuro represente um progresso em relação ao passado.

o futuro não é extrapolável a partir do passado.

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Q38350

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: SUSEP Prova: ESAF - 2010 - SUSEP - Analista Técnico - Prova 2 - Administração e Finanças |

Q38350 Administração Geral

Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto:

Alternativas

de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário.

de prazo emergencial dos objetivos e à análise global do cenário.

de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada.

de médio prazo dos objetivos e à análise da situação atual.

de urgência dos objetivos e à análise da situação futura.

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Q38351

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: SUSEP Prova: ESAF - 2010 - SUSEP - Analista Técnico - Prova 2 - Administração e Finanças |

Q38351 Administração Geral

Concebe-se que um processo de administração estratégica tem como fases principais a Formulação da Estratégia, a Operacionalização da Estratégia e o Acompanhamento e Controle. Na última fase (acompanhamento e controle), podemos afirmar que:

Alternativas

deve identificar os culpados por possíveis falhas.

deve fixar metas quantitativas e mensuráveis.

deve permitir a realimentação necessária à correção de rumos.

deve ter a imagem de um processo de auditoria, realizado de tempos em tempos.

deve controlar para que a execução seja rigorosamente de acordo com o planejado.

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Q38352

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: SUSEP Prova: ESAF - 2010 - SUSEP - Analista Técnico - Prova 2 - Administração e Finanças |

Q38352 Administração Geral

Segundo Matias-Pereira, o alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico, principalmente na administração pública, depende das condições e formas para a sua concretização. Destacam-se as abaixo listadas, com exceção de:

Alternativas

forma de envolvimento exclusivamente da alta direção, em especial do processo de sensibilização.

demonstração de vontade política para a implementação.

a existência de mecanismos que monitoram tanto o plano quanto os elementos contextuais que lhe deram origem.

capacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas.

nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.

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56: D

57: D

58: A

59: C

60: A

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