Questões de Concurso Público MPE-MA 2013 para Analista Ministerial - Administrador

 A gestão de pessoal no Brasil pode ser dividida em cinco fases evolutivas, dispostas aqui em ordem alfabética: Administrativa, Contábil, Estratégica, Legal e Tecnicista. A tabela abaixo lista estas cinco fases e cinco características relacionadas a elas. 

                 Fase                              Características

       1. Administrativa                     I. Aparecimento da função de chefe de pessoal. 
       2. Contábil                             II. Também conhecida como “fase sindicalista"; busca a mudança de
                                                         ênfase da gestão de pessoal, de procedimentos burocráticos e
                                                         meramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais
                                                         humanística, voltadas para os indivíduos e suas relações.
        3. Estratégica                      III. Fase atual; marca a passagem do cargo de Gestão de RH da
                                                         posição gerencial para o seu reconhecimento como diretoria,
                                                         deixando o nível tático.
        4. Legal                               IV. A função de Recursos Humanos é alçada ao status de gerência; a
                                                         área de RH passa a operacionalizar serviços como os de
                                                         treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários etc.
        5. Tecnicista                         V. Primeira fase; focada na relação entre contratação de pessoal e
                                                         custos da organização.

A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada uma das fases e suas características é:

O conceito de “compensação” refere-se à recompensa que cada indivíduo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. Dentre as compensações descritas abaixo, a única que apresenta uma compensação financeira direta é

As práticas de gestão de pessoas perdem sentido se não levarmos em conta o contexto em que são engendradas. Assinale a alternativa que apresenta uma macrotendência contemporânea, que afeta diretamente os processos de seleção de pessoas.

Considere o fragmento que segue:

[...]a ideia de equipe advém: da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada; e da imposição que o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno têm imposto ao processo de produção, gerando relações de dependência e/ou complementaridade de conhecimentos e habilidades para o alcance dos objetivos.

(Piancastelli; Faria; Silveira. O Trabalho em Equipe. Texto de apoio da Unidade Didática I. Estratégia brasileirinhas e brasileirinhos saudáveis. p. 45)

Sobre o trabalho em equipe, pode-se concluir que

No tocante à avaliação de desempenho dos Recursos Humanos, em especial o chamado feedback, é correto afirmar que