Questões de Concurso Público MPE-MA 2013 para Analista Ministerial - Administrador

Dentro da Teoria Geral da Administração, a função de Planejamento refere-se, especificamente, às decisões sobre

Dentro da Teoria Geral da Administração, em nossos dias, há um debate sobre a denominação de uma das funções administrativas. Sugere-se que a consagrada função de Direção seja renomeada como função de Execução. A justificativa para essa alteração é que

A respeito da noção de “cultura organizacional” é INCORRETO afirmar:

A respeito do conceito de “motivação" seguem cinco afirmações que deverão ser identificadas como verdadeiras (V) ou falsas (F).

I. A motivação é um processo endógeno nos indivíduos.

II. Toda liderança é transacional, isto é, sempre há um processo de troca entre líder e liderado.

III. Acredita-se que a motivação pode ter conteúdos (causas) diversos, como o ganho material, o reconhecimento social e a realização pessoal.

IV. Não há indícios de ligação entre a motivação e as necessidades humanas.

V. Segundo a teoria de Herzberg, a atuação de um líder pode afetar apenas os fatores motivacionais, mas não os fatores higiênicos. 

A alternativa que apresenta a sequência correta sobre as afirmações é

A tabela abaixo lista em sua primeira coluna os três níveis de planejamento organizacional: Estratégico, Operacional e Tático. Em sua segunda coluna estão elencadas seis características associadas a esses três diferentes níveis. 

            Nível de Planejamento          Características 
                 1. Estratégico            I. Planejamento de longo prazo.
                                                  II. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se
                                                      com o alcance de metas específicas.

                2. Operacional          III. Tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a
                                                       empresa como um todo.
                                                 IV. Cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários
                                                       da organização.

                3. Tático                     V. Busca a conformação de planos concretos, dentro das unidades
                                                        da organização, preocupando-se em atingir os objetivos da
                                                        unidade.
                                                  VI. Macro-orientado, abarca a organização como um todo.

A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada um dos níveis e suas características é:

A respeito da Comunicação Interpessoal na empresa pode-se afirmar que

O “fluxo de processos” ou “fluxograma” na Administração é constituído por vários elementos que o estruturam e permitem sua completa visualização. A alternativa que apresenta um desses elementos corretamente descrito é:

Considerando-se o conceito de estrutura organizacional de uma empresa, analise as afirmações abaixo.

I. O processo de organizar pode ser aplicado a qualquer conjunto de recursos, constituindo um processo decisório.

II. Tomando-se a administração como um processo, a estrutura organizacional possui forte relação com os inputs (dados de entrada) e com o processo de organização, propriamente dito.

III. O organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional.

IV. Um organograma traz informações sobre a divisão do trabalho dentro da organização, sobre a autoridade e a hierarquia e sobre a comunicação entre as unidades de trabalho.

Está correto o que se afirma em

A “comunicação” transforma-se em variável chave na gestão de redes organizacionais, pois a organização em rede