O advento da Gestão de Pessoas na década de 1990, no
Brasil tem causado grandes transformações nas relações
organizacionais entre funcionários e suas lideranças. Diferentemente
dos métodos impositivos da época das “relações industriais” e posteriormente, nos “recursos humanos”,
onde o funcionário passou a ser o recurso mais importante
nas empresas, atualmente o funcionário tem o papel
de parceiro da organização, onde entrega o que lhe é contratado,
mas em contrapartida, recebe da empresa os recursos
necessários para a consolidação dos seus anseios
profissionais e pessoais. Na Gestão de Pessoas, o líder