Questões de Concurso Público UNILAB 2019 para Assistente em Administração
Foram encontradas 18 questões
Q1081407
Administração Geral
Uma universidade é uma organização composta
por um sistema de recursos que procura realizar
um conjunto de objetivos. Para que os recursos
sejam transformados em resultados (produtos e
serviços), são necessários mais dois componentes:
Q1081408
Administração Geral
A eficácia é uma das formas utilizadas para
indicar o desempenho de uma organização e pode
ser mensurada por:
Q1081409
Administração Geral
A função gerencial que consiste em comparar as
atividades realizadas com as atividades
planejadas, para possibilitar a realização de
objetivos é:
Q1081410
Administração Geral
Segundo importante estudo realizado pelo
pesquisador Henry Mintzberg, o trabalho dos
gerentes compreende o cumprimento de alguns
papéis gerenciais, dentre eles:
Q1081411
Administração Geral
Segundo Porter, no processo de planejamento, as
estratégias podem ser classificadas em três
categorias:
Q1081412
Administração Geral
Considerando os três níveis na hierarquia
organizacional e o tempo dedicado ao desempenho
das funções administrativas, é correto afirmar que:
Q1081413
Administração Geral
Henri Fayol, o pai da teoria da administração moderna,
apresentou os princípios da administração. Sobre estes
princípios está correto afirmar:
Q1081414
Administração Geral
A UNILAB tem como missão institucional
específica formar recursos humanos para contribuir
com a integração entre o Brasil e os demais países
membros da Comunidade dos Países de Língua
Portuguesa (CPLP), especialmente os países
africanos, bem como promover o desenvolvimento
regional e o intercâmbio cultural, científico e
educacional (disponível em
http://www.unilab.edu.br/institucional-2).
Baseado neste exemplo, podemos afirmar que o conceito de missão de uma organização é:
Baseado neste exemplo, podemos afirmar que o conceito de missão de uma organização é:
Q1081415
Administração Geral
Os organogramas retratam a estrutura organizacional
das organizações e devem conter as seguintes
informações:
Q1081416
Administração Geral
Em qualquer nível da estrutura organizacional,
cada gerente tem um determinado número de
pessoas que estão subordinadas a ele, pessoas que
podem estar agrupadas em conjuntos de cargos ou
outros departamentos. O número de pessoas
subordinadas a um gerente define:
Q1081417
Administração Geral
Uma decisão a ser tomada no processo de
organização é o grau de centralização de
autoridade. Sobre as vantagens e desvantagens da
centralização e descentralização é correto afirmar
que:
Q1081418
Administração Geral
Quando uma equipe é composta de um gerente e
dos funcionários de sua unidade, isso a caracteriza
como uma equipe:
Q1081419
Administração Geral
O tipo de liderança que é orientada para as pessoas
e que indicam algum grau de participação dos
funcionários no poder do chefe ou em suas
decisões pode também chamada de:
Q1081420
Administração Geral
No processo de comunicação na organização, podem
surgir algumas barreiras para que a comunicação
seja eficaz. Uma dessas barreiras ocorre quando o
emissor da mensagem manipula informações para
que elas sejam vistas de forma mais favorável pelo
receptor. Essa barreira é chamada de:
Q1081421
Administração Geral
Aquilo que é percebido pelos funcionários e a forma
como essa percepção cria um padrão de crenças,
valores e expectativas. Envolve pressupostos,
adaptações, percepções e aprendizagem. É o conceito
de:
Q1081422
Administração Geral
Teóricos e pesquisadores têm apresentado e
discutido várias formas de classificar culturas.
Hooijberg e Petrock (1988) classificaram as culturas
organizacionais, de acordo com a orientação formal
de controle e as formas de atenção, em quatro tipos:
cultura de clãs, burocrática, empreendedora e de
mercado. Qual o tipo de cultura organizacional da
UNILAB, considerando que se trata de uma
organização de caráter público?
Q1081423
Administração Geral
O modelo de cultura organizacional de três camadas
proposto por Schein (1981) aponta que a camada 1 é
composta por:
Q1081433
Administração Geral
“O servidor burocrático era mais valorizado por
conhecer as regras e procedimentos do que pelos
conhecimentos técnico-profissionais: fato
decorrente é que se transforma essas regras em
objetivos a perseguir, deixando em segundo plano
os fins visados pela organização”. Tal descrição
faz referência à seguinte disfunção da burocracia:
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