Questões de Concurso Público MPE-SC 2014 para Analista do Ministério Público

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Q380386
Administração Geral Abordagem Clássica da Administração ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380386 Administração Geral
Prever, organizar, comandar, coodenar, controlar são funções:
Alternativas
Q380392
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380392 Administração Geral
A hierarquia das decisões nas organizações segue a respectiva ordem do menor ao maior nível:
Alternativas
Q380393
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380393 Administração Geral
A teoria da hierarquia das necessidades foi desenvolvida por:
Alternativas
Q380394
Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380394 Administração Geral
A classifcação do conceito de racionalidade em seis tipos (objetiva, subjetiva, consciente, deliberada, organizada, pessoal) foi gerada por:
Alternativas
Q380396
Administração Geral Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade , Melhoria Contínua e Qualidade Total , Principais Teóricos da Qualidade
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380396 Administração Geral
Não é um elemento principal do modelo básico do PERT:
Alternativas
Q380397
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Departamentalização ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380397 Administração Geral
A departamentalização por produtos ou serviços caracteriza-se por:
Alternativas
Q380398
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Organograma , Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização , Departamentalização , Estrutura Organizacional na Administração Geral , Gráficos - Fluxograma
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380398 Administração Geral
O modelo de departamentalização que envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com as saídas e resultados (ouputs) relativos a um ou vários projetos é denominado:
Alternativas
Q380399
Administração Geral Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade , Melhoria Contínua e Qualidade Total , Principais Teóricos da Qualidade
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380399 Administração Geral
Analise as afrmativas abaixo sobre a Qualidade Total:

1. A Qualidade Total consiste numa estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais.
2. A gestão da qualidade total é proveniente da língua inglesa “Total Quality Management”, abreviada por TQM.
3. A Toyota foi a primeira organização a adotar o conceito de gestão da qualidade total, superando a etapa do fordismo.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Alternativas
Q380400
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380400 Administração Geral
Uma vantagem da liderança autoritária é:
Alternativas
Q380401
Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380401 Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo sobre o Clima Organizacional:

1. Clima organizacional refere-se ao ambiente externo que existe entre os participantes de uma organização.
2. A estrutura organizacional, a cultura organizacional, os sistemas de comunicações são aspectos que influenciam o clima organizacional.
3. Entre as principais contribuições que se pode obter com uma Pesquisa de Clima Organizacional está a de identificar o melhor local para estabelecer o seu negócio.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q380402
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380402 Administração Geral
Associe os seguintes conceitos às suas características essenciais:


Coluna 1 Conceitos

1. Liderança autocrática
2. Liderança liberal
3. Liderança democrática
4. Liderança carismática


Coluna 2 Características

( ) Orientada para pessoas, permite ampla participação na tomada de decisão.
( ) Maior centralização na tomada de decisão.
( ) Inspiradora, tem seguidores féis.
( ) Laissez-faire.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q380403
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380403 Administração Geral
O estilo de liderança que tem por característica a centralização das decisões é denominado:
Alternativas
Q380404
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380404 Administração Geral
O conceito que remete a uma redução temporária ou permanente da força de trabalho por via da extinção de um ou vários níveis hierárquicos é:
Alternativas
Q380405
Administração Geral Gestão Estratégica , Balanced Scorecard na Administração Geral ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380405 Administração Geral
Não é uma dimensão principal de análise do Balanced Scorecard:
Alternativas
Q380406
Administração Geral Gestão Estratégica , Balanced Scorecard na Administração Geral ,
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380406 Administração Geral
Observe os seguintes passos iniciais para criar o Balanced Scorecard:

1. Descrever os objetivos estratégicos
2. Criar a declaração de visão
3. Identifcar os indicadores relevantes
4. Criar os objetivos estratégicos

A ordem correta desses passos iniciais é:
Alternativas
Q380407
Administração Geral Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade , Melhoria Contínua e Qualidade Total , Principais Teóricos da Qualidade
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380407 Administração Geral
Analise as afrmativas abaixo:

1. O modelo de Excelência da EFMQ é um exemplo de modelo de qualitade total, e foi criado para auxiliar organizações a estabelecer um sistema de gestão que permitisse a melhoria contínua.
2. Os padrões ISO 9000 não medem a qualidade dos bens ou serviços de uma organização, mas estabelecem a necessidade de sistematizar e formalizar uma série de processos e procedimentos.
3. A fnalidade do Gerenciamento de Portfólio de Processos é avaliar e gerenciar todos os processos da organização em uma visão consolidada, de forma a estabelecer prioridades.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Alternativas
Q380408
Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT , Estratégias competitivas de Porter , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |
Q380408 Administração Geral
Analise as afrmativas abaixo:


1. O modelo SWOT é caracterizado pela análise das forças, fraquezas, otimizações e trabalho.
2. A análise SWOT tem por objetivo verifcar a motivação e o clima organizacional.
3. O modelo das cinco forças de Porter destina-se a analisar a competição entre empresas, fundamentado na análise de: concorrentes, entrantes, substitutos, compradores, fornecedores.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Alternativas
Respostas
1: B
2: D
3: B
4: C
5: B
6: D
7: C
8: E
9: C
10: A
11: E
12: A
13: B
14: D
15: B
16: E
17: C
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