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FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade - Especialidade: Suporte em Tecnologia da Educação
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Q3035771

Segurança da Informação Malware ,

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade - Especialidade: Suporte em Tecnologia da Educação |

Q3035771 Segurança da Informação

O ethical hacker contratado pelo órgão identificou um malware instalado em alguns computadores do órgão. Ele analisou o comportamento desse malware e identificou as seguintes características:

1. foi recebido por email;
2. foi instalado após sua execução explícita;
3. sua propagação ocorreu por meio de envio de uma cópia de si próprio automaticamente por email;
4. não furta informações sensíveis; e
5. não envia SPAM e phishing.

O malware identificado é do tipo:

Alternativas

rootkit;

backdoor;

worm;

trojan;

vírus.

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Q3035772

Segurança da Informação Controles de segurança ,

Q3035772 Segurança da Informação

Uma empresa de consultoria foi contratada pela empresa X na tentativa de adequar a sua segurança à norma ABNT NBR ISO/IEC 27002:2013. Ao analisar o relatório final da consultoria, a empresa X notou algumas observações sobre o controle de acesso à informação e às funções dos sistemas de aplicações, necessários para que ela siga uma política de controle de acesso. Como forma de restrição de acesso à informação, o controle sugerido pela consultoria foi:

Alternativas

limitar a informações contidas nas saídas;

registrar tentativas de acesso ao sistema, incluindo as sem sucesso e as bem-sucedidas;

obrigar os usuários a mudarem as suas senhas temporárias no primeiro acesso ao sistema;

mostrar um aviso geral informando que o computador deve ser acessado somente por usuários autorizados;

permitir que os usuários selecionem e modifiquem suas próprias senhas, incluindo um procedimento de confirmação para evitar erros.

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Q3035773

Governança de TI Planejamento e Gestão de Sistemas de TI ,

Q3035773 Governança de TI

O instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de tecnologia da informação e comunicação que tem por objetivo atender às necessidades finalísticas e de informação de um órgão para um determinado período é o plano:

Alternativas

diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC), que está situado no nível tático;

diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC), que está situado no nível operacional;

diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC), que está situado no nível estratégico;

estratégico de tecnologia da informação e comunicação (PETIC), que está situado no nível tático;

estratégico de tecnologia da informação e comunicação (PETIC), que está situado no nível operacional.

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Q3035774

Governança de TI COBIT , COBIT 2019 ,

Q3035774 Governança de TI

Os princípios de governança do COBIT 2019® descrevem os principais requisitos de um sistema de governança para informações e tecnologia da organização.
O princípio “sistema de governança dinâmico” determina que um sistema de governança deve:

Alternativas

atender às necessidades das partes interessadas;

distinguir claramente entre as atividades e estruturas de governança e gestão;

ser construído a partir de vários componentes, que podem ser de diferentes tipos e que trabalham juntos;

ser capaz de considerar os impactos da alteração de um ou mais fatores de desenho no sistema de governança;

ser adaptado para as necessidades da organização usando um conjunto de fatores de desenho como parâmetros para adaptar e priorizar os componentes do sistema de governança.

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Q3035775

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Q3035775 Gerência de Projetos

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão. No contexto do planejamento de tecnologia da informação e comunicação (TIC), tal ferramenta avalia as características:

Alternativas

negativas, que podem restringir o desempenho da TIC (ameaça), em relação ao ambiente interno;

positivas, que a TIC pode explorar para atingir suas metas (oportunidades), em relação ao ambiente interno;

não controláveis pela TIC, que a podem impedir de atingir as metas planejadas e comprometer o crescimento organizacional (ameaças), em relação ao ambiente externo;

não controláveis pela TIC, com potencial para ajudar a organização a crescer e atingir ou exceder as metas planejadas (oportunidades), em relação ao ambiente interno;

não controláveis pela TIC, que a podem impedir de atingir as metas planejadas e comprometer o crescimento organizacional (vulnerabilidades), em relação ao ambiente externo.

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62: A

63: A

64: D

65: C

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