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FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados
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Questões de Concurso Público ANS 2013 para Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados

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Q569594

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Gestão de Processos em BPM ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Provas: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração | FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados |

Q569594 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

São vários os impactos das redes de comunicação sobre os processos. Dentre eles destaca-se o(a):

Alternativas

aumento dos problemas advindos da separação geográfica dos clientes.

centralização da tomada de decisão pela empresa.

dificuldade do processo de tomada de decisão devido a maior acesso aos dados da empresa.

montagem de estruturas agéis de suporte aos clientes.

diminuição das comunidades empresárias de forma interna e externa devido à existência de conflitos de informações.

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Q569596

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Gestão de Processos em BPM ,

Q569596 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

As tarefas para gerenciar os processos no dia a dia estão associadas a diversas atividades, com EXCEÇÃO de:

Alternativas

implementar novos processos.

acompanhar a execução dos processos.

evitar mudanças ou ajustes de curto prazo.

promover a realização dos processos.

realizar ajustes quando aplicável for.

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Q570435

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Modelagem de Processos ,

Q570435 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Na modelagem de processos, é possível usar a teoria das restrições cujo conceito refere-se à:

Alternativas

premissa de que em todo o sistema há uma solução imediata.

realização da gestão de processos utilizando a reengenharia de definição de métodos.

falta de experiência nas restrições do sistema produtivo.

fuga de uma visão articulada de forma abrangente usando como base as restrições.

premissa de que em todo sistema há um ponto de menor taxa de fluxo.

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Q570437

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Conceitos de BPM ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados |

Q570437 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Os processos podem ser classificados como:

Alternativas

ad hoc, repetitivos, normatizados, mensurados e geridos.

ad hoc gerais, normatizados, paramétricos e geridos.

controlados, paramétricos, análogos, efetivos e mensurados.

controlados, efetivos, paramétricos, análogos e normatizados.

normatizados, efetivos, eventuais, gerais e mensurados.

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Q570439

Modelagem de Processos de Negócio (BPM) Mapeamento de Processos ,

Q570439 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Para fazer o mapeamento adequado dos processos de negócios, a técnica SWOT pode ser utilizada para avaliar os fatores internos e externos à empresa. Esse modelo retrata:

Alternativas

as forças, oportunidades, estratégias e métodos de gestão.

as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

as forças, competidores, fraquezas e atividades gerais.

os entrantes potenciais, compradores, fornecedores e ameaças.

a concorrência na própria indústria, cadeia de valor, competidores e atividades gerais.

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