Questões de Concurso Público IF-SP 2014 para Professor - Administração
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Sobre a administração com base na racionalização e no controle da atividade humana, assinale a alternativa CORRETA.
Assinale a alternativa que NÃO evidencia esse novo esforço empresarial.
( ) Todas as teorias de administração são válidas e úteis de alguma forma para as empresas.
( ) As teorias de administração possuem caráter temporal e cumulativo em seus conteúdos.
( ) As teorias de administração gradualmente ampliaram a forma como percebemos o mundo.
( ) As teorias da administração possuem caráter atemporal e se dissociam da sua época.
( ) As teorias da administração trouxeram avanços e soluções prementes das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Em relação ao modelo de produção Toyota X Taylorismo, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica comum entre esses dois modelos.
COLUNA I
1. Nível estratégico e habilidades conceituais.
2. Nível estratégico e habilidades humanas.
3. Nível estratégico e habilidades técnicas.
4. Nível tático e habilidades conceituais.
5. Nível tático e habilidades humanas.
6. Nível tático e habilidades técnicas.
7. Nível funcional e habilidades conceituais.
8. Nível funcional e habilidades humanas.
9. Nível funcional e habilidades técnicas.
COLUNA II
( ) Os gerentes de compras não conseguiram estabelecer um modelo para ordens de compra da empresa.
( ) Os funcionários do atendimento estão com restrições pessoais de serem orientados pelo seu superior.
( ) O presidente da empresa não foi capacitado para operar com o novo sistema gerencial integrado.
( ) Os supervisores de produção não reconhecem a importância estratégica da sua atividade para a empresa.
( ) Os funcionários da conservação e limpeza receberam nove advertências no mês passado por falhas na execução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE uma necessidade do novo sistema a ser implantado.
I. A área de produção é uma área fundamental para a elaboração da estratégia da organização.
II. Parte dos recursos destinados à nossa área deve estar alinhada com o propósito estratégico.
III. São de inteira responsabilidade da área de produção os resultados estratégicos alcançados pela empresa.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas INCONSISTENTES no relatório gerencial.
Assinale a alternativa que NÃO representa uma etapa do modelo DMAIC.
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE os componentes de um planejamento com esse intuito.
Assinale a alternativa que NÃO representaria uma barreira estrutural para o mercado indicado.
Considerando-se que Ana não possui ainda uma estrutura de Plano de Negócio, assinale a alternativa que apresenta um formato adequado para amparar a sua ideia.
Com o lançamento de um novo produto, assinale a alternativa que NÃO representa uma forma de análise e previsão de demanda, dentro dos possíveis métodos coerentes com a realidade da empresa.
Em relação a uma melhor redistribuição de operações, assinale a alternativa CORRETA.
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a estrutura ideal de um departamento de vendas.
Em relação ao método exclusivamente empírico, assinale a alternativa CORRETA.