Avalie se as afirmativas a seguir, relativas à gestão de projetos,
são falsas (F) ou verdadeiras (V): As variáveis principais a serem controladas do “triângulo da
gerência de projeto” são o escopo, o tempo (prazo) e o custo.
São quatro os tipos de relacionamento entre tarefas,
todas condicionadas pela latência: término para início
(TI), início para início (II), início para término (IT) e término
para término (TT).
O principio de Pareto, também conhecido como regra
90-10, estabelece que 90% dos efeitos são provenientes
de 10% das causas.
As afirmativas são respectivamente:
Você errou!  
Resposta:
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Avalie se, para manter o controle sobre o projeto do início
ao fim, um gerente de projetos pode se valer das seguintes
técnicas, entre outras: I. Planejamento de projeto.
II. Análise de valor agregado.
III. Gerenciamento de riscos de projeto.
IV. Cronograma.
V. Melhoria de processo.
Estão corretos:
Você errou!  
Resposta:
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