Questões de Concurso Público AL-GO 2019 para Arquiteto

o projeto é um empreendimento temporário e (ou) contínuo para criar um ou mais produtos, serviços ou resultados.

os projetos são incapazes de promover mudanças na organização, ficando limitados à geração dos produtos previstos.

os projetos são iniciados em resposta a fatores, atuando sobre as organizações, a exemplo de requisitos legais, regulatórios ou sociais.

os projetos permitem a criação de valor de negócio, tangível ou intangível. Reconhecimento de uma marca é um exemplo de elemento tangível.

o fim de um projeto ocorre quando todas as condições a seguir são atendidas: os objetivos foram alcançados, há o encerramento por causa legal ou conveniência e os recursos humanos e físicos não estão mais disponíveis.

o desenvolvimento do documento do projeto (project charter) é o processo de definir, preparar e coordenar todos os componentes de planejamento, consolidando-os em um único plano integrado de gerenciamento de projeto.

gerenciamento do conhecimento do projeto é o processo de rastreamento, revisão e produção de relatórios acerca do progresso geral para atendimento dos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento de projeto.

monitoramento e controle do trabalho do projeto é o processo de liderar e desempenhar o trabalho definido no plano de gerenciamento de projeto e implementar as mudanças aprovadas para realização dos objetivos do projeto.

controle integrado de mudanças é o processo de utilizar o conhecimento existente e criar novo conhecimento para alcance dos objetivos do projeto.

o gerenciamento da integração do projeto envolve decisões acerca de alocação de recursos, balanceamento de demandas, exame de diferentes alternativas de abordagem, ajuste dos processos para alcance dos objetivos e gerência das interdependências entre as diferentes áreas de conhecimento da gestão de projetos.