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Q725678

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Abordagem Neoclássica da Administração , Administração Científica , Teoria Neoclássica da Administração ( assuntos)

Ano: 2016 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IBADE - 2016 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

Q725678 Administração Geral

Considerando a influência da Filosofia na Administração e que a Administração Científica, as Teorias Clássica e Neoclássica possuem muitos de seus princípios alicerçados na metodologia cartesiana, é correto afirmar que o princípio que “consiste em conduzir ordenadamente pensamentos e raciocínio, começando pelos objetivos e assuntos mais fáceis e simples de se conhecer, para se passar gradualmente aos mais difíceis”, é referente ao da:

Alternativas

síntese.

análise.

evidência.

enumeração.

decomposição.

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Q725679

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Administração Científica ,

Ano: 2016 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IBADE - 2016 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

Q725679 Administração Geral

Considerando os princípios da administração científica, na visão de Taylor, “distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada” define o princípio:

Alternativas

de preparo.

do controle.

da execução.

de planejamento.

de produtividade.

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Q725682

Administração Geral Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa , Processo Decisório ,

Ano: 2016 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IBADE - 2016 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

Q725682 Administração Geral

Em relação ao empowerment, é correto afirmar que:

Alternativas

a hierarquia solidificada é importante para ensinar às pessoas o que podem fazer para terem mais autonomia.

o empowerment é dar poder às pessoas, independentemente do uso do poder, conhecimentos e habilidades que elas já possuem.

as pessoas devem fazer uso da autonomia, iniciativa e responsabilidade a partir de um ambiente de aprendizado favorável criado por elas próprias.

todos os administradores trabalham a favor do empowerment, sem receio de perda do poder, conscientiza dos funcionários em relação à sua autonomia.

quando as pessoas compreendem de que forma a sua contribuição influencia os resultados, a motivação e a responsabilidade dessas pessoas aumentam.

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Q725683

Administração Geral Gestão Estratégica , Comunicação e Controle ,

Ano: 2016 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IBADE - 2016 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

Q725683 Administração Geral

Em relação à importância da Comunicação para se Administrar, é correto afirmar que a Comunicação requer:

Alternativas

uma boa capacidade de saber ouvir, dando nova interpretação à mensagem recebida do emissor.

somente uma boa capacidade para traduzir o pensamento nas palavras corretas, não sendo primordial a capacidade de saber ouvir.

não somente uma boa capacidade para traduzir o pensamento nas palavras corretas, mas também a capacidade de saber ouvir.

a capacidade de saber ouvir e de se colocar no lugar do outro, codificando novamente as mensagens recebidas para uma melhor interpretação.

uma boa capacidade de escrever e de entender as mensagens recebidas, sem se colocar no lugar do outro, buscando a imparcialidade na interpretação.

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Q725684

Administração Geral Gestão Estratégica , Comunicação e Controle ,

Ano: 2016 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IBADE - 2016 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

Q725684 Administração Geral

A comunicação é uma atividade administrativa com dois propósitos principais, que promovem um ambiente que conduz a um espírito de equipe e a um melhor desempenho das tarefas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses dois propósitos.

Alternativas

Proporcionar a compreensão necessária para que as pessoas possam executar as suas tarefas; desenvolver as atitudes necessárias que promovam a motivação, a competição e a estabilidade nos cargos.

Produzir a informação necessária para que as pessoas possam conduzir as tarefas dos outros; proporcionar as atitudes necessárias que promovam a motivação, a cooperação e a comunicação nos cargos.

Fornecer informação necessária à compreensão das pessoas, para que possam desenvolver as suas tarefas; estimular as atitudes necessárias que promovam a motivação, a competição e a satisfação nos cargos.

Proporcionar informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam realizar as suas tarefas; proporcionar as atitudes necessárias que promovam a motivação, a competição e a satisfação nos cargos.

Proporcionar informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam se conduzir em suas tarefas; proporcionar as atitudes necessárias que promovam a motivação, a cooperação e a satisfação nos cargos.

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1: A

2: C

3: E

4: C

5: E

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