A finalidade da função administrativa de controle é
assegurar que os resultados se ajustem quanto
possível aos objetivos que foram estabelecidos
previamente. Uma das fases do controle é a:
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No planejamento estratégico, após definidos os
objetivos, as próximas etapas são as análises
externas do ambiente e as internas das forças e
limitações da empresa. A ferramenta que o
Administrador utiliza nessas análises é conhecida
como:
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O planejamento que é de curto prazo e que especifica
cada uma das tarefas separadamente, voltado para a
otimização e maximização de resultados denomina-se:
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O método de administração que é focado no equilíbrio
da organização, buscando estratégias e ações
equilibradas em todas as áreas que afetam o negócio
da organização como um todo e que se fundamenta
no balanceamento das perspectivas do cliente,
financeiras, processos internos e da inovação e
aprendizagem denomina-se:
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O processo de tomar decisões, segundo Herbert
Simon, se divide em 3 fases. A fase em que o
julgamento e a escolha entre um dos possíveis “curso
de ação”, é a:
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A departamentalização funcional é o agrupamento de
atividades baseado no uso de habilidades,
conhecimentos e recursos similares. O uso da
estrutura funcional tem como vantagem a:
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O conjunto de hábitos e crenças estabelecido através
de normas, valores, atitudes e expectativas
compartilhados por todos os membros da
organização denomina-se:
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A liderança está relacionada com a utilização do
poder para influenciar o comportamento de outras
pessoas. O tipo de poder que é baseado na
especialidade, nas aptidões ou no conhecimento
técnico da pessoa, é denominado poder:
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Dentre as teorias da motivação nas organizações,
aquela que pressupõe que as necessidades
humanas estão organizadas em uma hierarquia de
necessidades de auto-realização, de estima, sociais,
de segurança e fisiológicas, é a teoria:
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