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IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão
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Q2538097

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538097 Administração Geral

Acerca de departamentalização e comunicação organizacional, julgue as frases abaixo:

I. A departamentalização funcional agrupa atividades e recursos em unidades baseadas nas funções principais de uma organização, visando aumentar a eficiência interna.
II. Métodos de coordenação incluem hierarquia, ajuste mútuo e padronização, sendo escolhidos de acordo com o tamanho e objetivos da organização.
III. Comunicação organizacional efetiva deve evitar canais formais para acelerar o processo de transmissão de informações e tomada de decisão.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

Alternativas

Apenas, III.

Apenas, I e III.

Apenas, II e III.

Apenas, II.

Apenas, I e II.

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Q2538098

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538098 Administração Geral

Considerando os conceitos de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) e os aspectos de um Ato Administrativo, marque a alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA:

Alternativas

o Gerenciamento pelas Diretrizes foca em estabelecer objetivos claros e ações estratégicas para toda a organização;

um ato administrativo deve sempre ser motivado, indicando os fundamentos de fato e de direito que justificam sua realização; (

no GPD, as diretrizes são desdobradas do nível mais alto até os níveis operacionais da organização;

a revogação de um ato administrativo ocorre exclusivamente por razões de ilegalidade;

as características de um ato administrativo incluem a presunção de legitimidade e a imperatividade.

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Q2538101

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538101 Administração Geral

Avalie as afirmações a seguir sobre ferramentas e técnicas de gestão de projetos:

I. A técnica de valor agregado é utilizada para medir o desempenho do projeto em relação ao custo e ao cronograma planejados.
II. A análise SWOT é uma técnica que ajuda a identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças relacionadas ao projeto ou à organização.
III. Brainstorming é uma ferramenta que deve ser utilizada na fase de encerramento do projeto para avaliação do desempenho dos participantes.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

Alternativas

Apenas, III.

Apenas, I e III.

Apenas, II e III.

Apenas, II.

Apenas, I e II.

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Q2538102

Administração Geral Gestão Estratégica , Balanced Scorecard na Administração Geral ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538102 Administração Geral

Sobre o Balanced Scorecard (BSC), qual das seguintes afirmativas é correta?

Alternativas

O BSC é uma ferramenta financeira que prioriza aspectos do desempenho organizacional voltados ao faturamento empresarial.

O BSC considera apenas a perspectiva interna e de processos em detrimento dos clientes e do aprendizado organizacional.

O BSC inclui múltiplas perspectivas: financeira, cliente, processos internos, e aprendizado e crescimento.

O BSC é uma metodologia que prioriza metas de curto prazo em detrimento de objetivos estratégicos de longo prazo.

O BSC é aplicado prioritariamente em organizações sem fins lucrativos para avaliação de desempenho.

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Q2538112

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538112 Administração Geral

Analise as seguintes abordagens da administração e selecione a opção INCORRETA.

Alternativas

Abordagem Clássica: foco na eficiência operacional, hierarquia rígida, e centralização da decisão.

Abordagem Humanística: ênfase nas relações humanas, motivação dos trabalhadores, e descentralização da autoridade.

Abordagem Contingencial: adaptação às circunstâncias externas, flexibilidade organizacional, e liderança situacional.

Abordagem Sistêmica: visão holística da organização, interdependência dos subsistemas, e foco em processos.

Abordagem Cooperativa: abordagem baseada nas associações internas dentro da empresa com foco nas relações políticas.

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Q2538113

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538113 Administração Geral

Julgue as seguintes afirmações relacionadas aos estilos de administração como VERDADEIRAS ou FALSAS:

(__) O estilo autocrático de administração envolve alta participação dos funcionários nas decisões e enfatiza a autonomia individual.
(__) O estilo democrático prioriza a tomada de decisão coletiva e promove a colaboração e o consenso entre os membros da equipe.
(__) O estilo laissez-faire é caracterizado por uma supervisão mínima e concede aos funcionários total liberdade para tomar decisões relacionadas ao seu trabalho.

A sequência CORRETA é:

Alternativas

1.V, 2.V, 3.F.

1.F, 2.V, 3.V.

1.V, 2.V, 3.V.

1.V, 2.F, 3.V.

1.V, 2.F, 3.F.

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Q2538115

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538115 Administração Geral

Em relação aos estudos de estratégia e seu impacto nas organizações contemporâneas, considere as seguintes afirmações sobre a formulação e implementação de estratégias organizacionais e assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

A estratégia de uma organização deve permanecer inalterada por longos períodos para evitar a confusão interna e manter o foco nos objetivos de longo prazo.

Estratégias organizacionais eficazes são aquelas que isolam a organização das influências externas para manter uma direção estratégica estável.

A estratégia deve ser revista periodicamente, mas apenas a alta direção deve estar envolvida no processo de revisão, para garantir a consistência e alinhamento com a visão corporativa.

A comunicação eficaz da estratégia em todos os níveis da organização é crucial para sua implementação bem-sucedida, garantindo que todos os colaboradores entendam e contribuam para os objetivos estratégicos comuns.

O envolvimento de stakeholders externos no processo de formulação estratégica pode comprometer a integridade e a segurança das decisões estratégicas da organização.

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Q2538116

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional , Eficiência, eficácia e efetividade ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538116 Administração Geral

Considerando as teorias da motivação, avalie as seguintes proposições e selecione a alternativa correta que identifica uma aplicação prática da Teoria de Herzberg.

Alternativas

Aumentar o salário base dos funcionários para evitar a insatisfação no trabalho.

Oferecer recompensas financeiras com base no desempenho individual dos funcionários.

Proporcionar oportunidades de desenvolvimento profissional e promoções internas.

Implementar políticas que assegurem a segurança no trabalho e condições adequadas.

Realizar reuniões regulares para garantir a comunicação efetiva entre equipes.

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Q2538117

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538117 Administração Geral

Avalie as seguintes afirmações sobre liderança e marque a alternativa que descreve corretamente um aspecto da Teoria dos Traços de Liderança.

Alternativas

Líderes são eficazes quando adaptam seu estilo de liderança ao nível de maturidade de seus subordinados.

Líderes natos são identificados pela sua capacidade de delegar tarefas eficientemente.

Líderes devem focar exclusivamente em resultados para serem considerados eficazes.

Líderes eficazes possuem características distintas de personalidade, como inteligência e autoconfiança.

A eficácia de um líder é determinada principalmente pela sua capacidade de motivar financeiramente a equipe.

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Q2538118

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional , Eficiência, eficácia e efetividade ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538118 Administração Geral

Assinale a opção abaixo que identifica corretamente a aplicação do estilo de liderança participativo.

Alternativas

Um líder participativo é mais eficaz em situações onde a equipe é altamente experiente e necessita de pouca supervisão.

Um líder participativo é mais eficaz quando a equipe tem habilidades moderadas, mas está motivada e busca envolvimento nas decisões.

Um líder participativo é ideal para situações de alta pressão onde decisões rápidas são necessárias.

Um líder participativo deve ser utilizado quando a equipe é inexperiente e requer instruções claras e diretas.

Um líder participativo é recomendado para situações onde a equipe não está interessada em contribuir para o processo de decisão.

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Q2538119

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538119 Administração Geral

No contexto do trabalho administrativo, os (as) _______ podem distorcer o processo decisório, levando a escolhas subótimas ou irracionais. Efeito ancoragem e excesso de confiança são exemplos comuns dessas distorções. Ao fixar-se em informações prévias ou superestimar sua própria capacidade, os gestores podem ignorar dados relevantes ou subestimar riscos.

Preencha a lacuna acima e assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas

vieses cognitivos;

habilidades de comunicação;

métodos de resolução de conflitos intercooperativos;

estratégias de liderança focadas;

ferramentas de gestão de tempo.

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Q2538121

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538121 Administração Geral

No contexto da divisão do trabalho, analise as seguintes afirmações sobre especialização e enriquecimento de tarefas e escolha a opção que melhor descreve a relação entre esses dois conceitos.

Alternativas

A especialização do trabalho aumenta a eficiência, mas pode levar à monotonia e descontentamento no trabalho se não for bem gerenciada.

Enriquecimento de tarefas é um processo que reduz a especialização ao adicionar mais variedade e responsabilidade às funções de um trabalhador.

A especialização é efetiva em todas as configurações organizacionais e não requer ajustes ou complementos como o enriquecimento de tarefas.

A melhor prática organizacional combina especialização com enriquecimento de tarefas para equilibrar eficiência e satisfação dos funcionários.

Enriquecimento de tarefas é menos desejável do que especialização, pois complica os processos e reduz a eficiência operacional.

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Q2538123

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538123 Administração Geral

Uma empresa de tecnologia está buscando aprimorar sua eficiência operacional e a inovação em seus produtos. Para isso, decide implementar um sistema de gestão do conhecimento. Qual das seguintes afirmações melhor descreve o conceito de gestão do conhecimento?

Alternativas

A gestão do conhecimento refere-se ao processo de identificar, capturar, avaliar e compartilhar o conhecimento dentro de uma organização para melhorar o desempenho e a inovação.

A gestão do conhecimento se concentra na aquisição de novas informações e habilidades por meio de treinamento e desenvolvimento de funcionários.

A gestão do conhecimento envolve apenas a criação de bases de dados para armazenar informações importantes para a organização.

A gestão do conhecimento se limita à organização e categorização de documentos e arquivos físicos dentro de uma empresa.

A gestão do conhecimento diz respeito, prioritariamente, ao compartilhamento de informações entre os departamentos de uma organização.

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Respostas

1: E

2: D

3: E

4: C

5: E

6: B

7: D

8: C

9: D

10: B

11: A

12: D

13: A

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