Questões de Concurso Público CRQ - 13ª Região - SC 2024 para Agente Administrativo
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A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A abordagem matricial ou híbrida é a combinação
simultânea de dois tipos de departamentalização:
a departamentalização funcional e por processos
ou projetos na mesma estrutura organizacional.
Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois
superiores.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Um aspecto negativo da estrutura divisional é um
possível aumento dos custos da organização, uma
vez que cada divisão geralmente é uma unidade
independente das demais unidades da
organização.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura em rede é uma estrutura flexível, com
baixo custo administrativo e poucos níveis
hierárquicos, que permite a contratação de
serviços de qualquer parte do mundo. Uma das
limitações desse tipo de estrutura é um elevado
grau de incerteza quanto aos serviços contratados
de outras organizações.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A departamentalização é o processo de agrupar
atividades em unidades organizacionais e alinhar
essas unidades com o objetivo da organização. A
diferença básica entre os diversos tipos de
departamentalização é a maneira pela qual as
atividades são agrupadas e a quem elas se
subordinam.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Uma amplitude administrativa estreita, típica das
organizações mecanísticas, resulta tanto em uma
estrutura organizacional verticalizada como em
custos administrativos maiores, em razão da
grande quantidade de equipes.
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
O fluxo diagonal da comunicação organizacional
ocorre entre diferentes unidades, promovendo a
integração entre os pares e a colaboração entre
áreas distintas. Pode ser utilizado, por exemplo,
para agendar uma reunião entre representantes
de dois departamentos.
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
Na rede de comunicação organizacional do tipo
círculo ou roda, cada membro do grupo pode
comunicar-se com as pessoas ao seu lado.
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
A função administrativa que se distribui em todos
os níveis da organização, e que tem por objetivo
assegurar a conformidade das atividades atuais
com as atividades planejadas, denomina-se
comandar.
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
O método PERT é uma ferramenta que pode ser
utilizada tanto no planejamento operacional como
no controle de programas e projetos, uma vez que
apresenta os prazos estimados para a execução de
algumas tarefas, bem como possibilita a
localização de desvios no planejamento.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A departamentalização baseada em áreas
geográficas é um tipo de estrutura que ocasiona
duplicidade de esforços e de recursos. Por esse
motivo, só é recomendada para organizações que
atuam em grandes mercados mundiais.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Ao se criar mais um nível administrativo em uma
organização, ocorre um aumento da amplitude
administrativa.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
A função administrativa que se refere ao
relacionamento interpessoal do administrador
com seus subordinados denomina-se
coordenação.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
De acordo com a teoria X, de Douglas McGregor, o
administrador tende a dirigir e controlar seus
subordinados de maneira rígida e intensiva, sem
delegar responsabilidades porque acredita que as
pessoas são dependentes e não querem
responsabilidades.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
No sistema gerencial autoritário-benevolente, de
Likert, o administrador deixa de ser autocrático e
impositivo, permitindo que as pessoas possam
envolver-se no processo decisório. O fluxo de
comunicação é vertical, ascendente e
descendente.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
O cronograma, o gráfico de Gantt e o Pert são
exemplos de programas ou programações que
relacionam duas variáveis: tempo e atividades a
serem executadas.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
A “técnica de avaliação e revisão de programas” é
uma ferramenta de planejamento operacional que
também pode ser utilizada para avaliação e
controle.
De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.
O fluxograma vertical, que pode ser utilizado para
descrever uma rotina simples dentro de uma
unidade organizacional, não apresenta o tempo
despendido para a realização das atividades.
De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.
A lista de verificação, ou fluxograma vertical,
apresenta uma listagem de itens que devem ser
obrigatoriamente considerados em determinada
rotina de trabalho.
De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.
Em um fluxograma vertical, o arquivamento de
documentos e o armazenamento de produtos são
representados por um triângulo.
De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.
Radial, Em barras, Bandeira e Lambda são
exemplos de tipos de organogramas
organizacionais.
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