Questões de Concurso Público CRQ - 13ª Região - SC 2024 para Agente Administrativo

A respeito dos poderes da Administração Pública, julgue o item.

A interdição de um estabelecimento comercial em função de descumprimento de normas de segurança é um exemplo de uso do poder disciplinar. 

A respeito dos poderes da Administração Pública, julgue o item.

Uma empresa contratada para prestar serviços para um órgão da Administração Pública pode ser multada por esse órgão em caso de falha na execução do contrato. Trata-se de exemplo do uso do poder disciplinar.

A respeito dos poderes da Administração Pública, julgue o item.

Decorrentes do poder regulamentar, os regulamentos autônomos inovam no ordenamento jurídico, estabelecendo normas sobre matérias não disciplinadas em lei.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A abordagem matricial ou híbrida é a combinação simultânea de dois tipos de departamentalização: a departamentalização funcional e por processos ou projetos na mesma estrutura organizacional. Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois superiores.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Um aspecto negativo da estrutura divisional é um possível aumento dos custos da organização, uma vez que cada divisão geralmente é uma unidade independente das demais unidades da organização. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura em rede é uma estrutura flexível, com baixo custo administrativo e poucos níveis hierárquicos, que permite a contratação de serviços de qualquer parte do mundo. Uma das limitações desse tipo de estrutura é um elevado grau de incerteza quanto aos serviços contratados de outras organizações.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais e alinhar essas unidades com o objetivo da organização. A diferença básica entre os diversos tipos de departamentalização é a maneira pela qual as atividades são agrupadas e a quem elas se subordinam. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Uma amplitude administrativa estreita, típica das organizações mecanísticas, resulta tanto em uma estrutura organizacional verticalizada como em custos administrativos maiores, em razão da grande quantidade de equipes. 

Considerando que a Lei n.º 14.600/2003 estabelece a organização básica dos órgãos da Presidência da República e dos Ministérios, julgue o item.

Cooperativismo e associativismo são áreas de competências exclusivas dos Ministérios do Trabalho e Emprego, da Agricultura e Pecuária, e do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar.

Considerando que a Lei n.º 14.600/2003 estabelece a organização básica dos órgãos da Presidência da República e dos Ministérios, julgue o item.

Compete ao Ministério da Cultura prestar assistência ao Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar nas ações de regularização fundiária, para garantir a preservação da identidade cultural dos remanescentes das comunidades dos quilombos.

Considerando que a Lei n.º 14.600/2003 estabelece a organização básica dos órgãos da Presidência da República e dos Ministérios, julgue o item.

Estabelecer políticas destinadas à promoção dos direitos humanos, incluindo os direitos da população em situação de rua, é competência do Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania, e não do Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome.

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

O fluxo diagonal da comunicação organizacional ocorre entre diferentes unidades, promovendo a integração entre os pares e a colaboração entre áreas distintas. Pode ser utilizado, por exemplo, para agendar uma reunião entre representantes de dois departamentos. 

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

Na rede de comunicação organizacional do tipo círculo ou roda, cada membro do grupo pode comunicar-se com as pessoas ao seu lado. 

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

A função administrativa que se distribui em todos os níveis da organização, e que tem por objetivo assegurar a conformidade das atividades atuais com as atividades planejadas, denomina-se comandar.

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

O método PERT é uma ferramenta que pode ser utilizada tanto no planejamento operacional como no controle de programas e projetos, uma vez que apresenta os prazos estimados para a execução de algumas tarefas, bem como possibilita a localização de desvios no planejamento.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A departamentalização baseada em áreas geográficas é um tipo de estrutura que ocasiona duplicidade de esforços e de recursos. Por esse motivo, só é recomendada para organizações que atuam em grandes mercados mundiais.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Ao se criar mais um nível administrativo em uma organização, ocorre um aumento da amplitude administrativa. 

No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.

A função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados denomina-se coordenação.

No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.

De acordo com a teoria X, de Douglas McGregor, o administrador tende a dirigir e controlar seus subordinados de maneira rígida e intensiva, sem delegar responsabilidades porque acredita que as pessoas são dependentes e não querem responsabilidades.

No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.

No sistema gerencial autoritário-benevolente, de Likert, o administrador deixa de ser autocrático e impositivo, permitindo que as pessoas possam envolver-se no processo decisório. O fluxo de comunicação é vertical, ascendente e descendente.