Questões de Concurso Público CRQ - 13ª Região - SC 2024 para Assistente Administrativo

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A abordagem matricial ou híbrida é a combinação simultânea de dois tipos de departamentalização: a departamentalização funcional e por processos ou projetos na mesma estrutura organizacional. Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois superiores.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Um aspecto negativo da estrutura divisional é um possível aumento dos custos da organização, uma vez que cada divisão geralmente é uma unidade independente das demais unidades da organização.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura em rede é uma estrutura flexível, com baixo custo administrativo e poucos níveis hierárquicos, que permite a contratação de serviços de qualquer parte do mundo. Uma das limitações desse tipo de estrutura é um elevado grau de incerteza quanto aos serviços contratados de outras organizações.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais e alinhar essas unidades com o objetivo da organização. A diferença básica entre os diversos tipos de departamentalização é a maneira pela qual as atividades são agrupadas e a quem elas se subordinam.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Uma amplitude administrativa estreita, típica das organizações mecanísticas, resulta tanto em uma estrutura organizacional verticalizada como em custos administrativos maiores, em razão da grande quantidade de equipes. 

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

O fluxo diagonal da comunicação organizacional ocorre entre diferentes unidades, promovendo a integração entre os pares e a colaboração entre áreas distintas. Pode ser utilizado, por exemplo, para agendar uma reunião entre representantes de dois departamentos. 

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

Na rede de comunicação organizacional do tipo círculo ou roda, cada membro do grupo pode comunicar-se com as pessoas ao seu lado. 

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

A função administrativa que se distribui em todos os níveis da organização, e que tem por objetivo assegurar a conformidade das atividades atuais com as atividades planejadas, denomina-se comandar.

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

O método PERT é uma ferramenta que pode ser utilizada tanto no planejamento operacional como no controle de programas e projetos, uma vez que apresenta os prazos estimados para a execução de algumas tarefas, bem como possibilita a localização de desvios no planejamento.

Considerando o trabalho em equipe, a postura profissional e a comunicação, julgue o item.

A assertividade na comunicação é ser extremamente sincero e dizer tudo que pensa do jeito que achar melhor.