Questões de Concurso Público CRQ - 13ª Região - SC 2024 para Técnico de Formação Superior - Administrador
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Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.
A perspectiva financeira envolve os indicadores e
as medidas financeiras e contábeis que permitem
avaliar o comportamento da organização em
relação a itens como lucratividade, retorno sobre
investimentos, valor agregado e patrimônio.
Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.
A perspectiva de processos internos analisa o
negócio do ponto de vista daquilo que é básico
para alcançar o futuro com sucesso e considera as
pessoas em termos de capacidades, competências
e motivação.
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
A cultura organizacional representa o meio interno
ou a atmosfera psicológica característica de cada
organização, envolvendo fatores estruturais, como
o tipo de organização, a tecnologia utilizada e as
políticas da companhia.
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
De acordo com a teoria de campo de Kurt Lewin,
toda necessidade cria um estado de tensão no
indivíduo, levando-o a uma predisposição à ação.
No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
De acordo com Likert, o estilo de liderança
autoritário benevolente promove a gerência com
base na hierarquia, mas oferece mais ênfase nos
incentivos do que nas punições.
Acerca da gestão de pessoas e da administração de pessoal, julgue o item.
O processo de agregação de pessoas inclui o
recrutamento, enquanto que o processo de
aplicação de pessoas inclui a seleção.
Acerca da gestão de pessoas e da administração de pessoal, julgue o item.
Na seleção de pessoas, o modelo de agregação de
valor escapa da mera comparação com o cargo a
ser ocupado e focaliza o abastecimento e a
provisão de competências para a organização.
Acerca da gestão de pessoas e da administração de pessoal, julgue o item.
O recrutamento interno tem como vantagem
incentivar a permanência e a fidelidade dos
funcionários, mas requer socialização
organizacional dos selecionados.
Com relação à gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.
No processo de melhoria contínua da qualidade, a
etapa de definição da equipe de trabalho antecede
a análise do método atual.
Com relação à gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.
No Modelo de Excelência da Gestão (MEG), o
fundamento do pensamento sistêmico promove a
busca e o alcance de novos patamares de
competência para a organização e sua força de
trabalho, por meio da percepção, da reflexão, da
avaliação e do compartilhamento de
conhecimentos.
De acordo com a gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK 6.ª edições, deve ser
desenvolvido, na fase de iniciação de um projeto, o
Termo de Abertura do Projeto e identificadas as
partes interessadas.
De acordo com a gestão de projetos, julgue o item.
No gerenciamento dos riscos de um projeto, a
análise dos riscos deve focar apenas em uma
análise quantitativa.
Quanto à administração financeira e orçamentária, julgue o item.
Considerando que uma empresa investiu R$
200.000,00 em um empreendimento que, no
primeiro ano, teve retorno de R$ 300.000,00, é
corretor afirmar que o ROI desse investimento foi
de 150%.
Quanto à administração financeira e orçamentária, julgue o item.
Se uma pessoa pegar um empréstimo no valor de
R$ 1.000,00, com juros compostos de 2% ao mês,
para pagar tudo após 3 meses, ela deverá
desembolsar R$ 1.061,21 para quitar o empréstimo
no final desse período.
O empenho da despesa consiste na verificação do direito adquirido pelo credor tendo por base os títulos e documentos comprobatórios do respectivo crédito.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização funcional, existe uma clara
delimitação das responsabilidades, sendo que não
há como um órgão ou cargo intervir em área
alheia.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização linear, há uma ênfase na
generalização, pois os seus membros tendem a
lidar com todos os assuntos possíveis dentro da
organização.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização funcional, há a possibilidade de um
subordinado se reportar funcionalmente a muitos
superiores, cada qual especialista em uma
determinada função.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização por produtos concentra os
especialistas em um grupo sob uma só chefia.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização geográfica é indicada
quando as circunstâncias externas apontam que o
sucesso da organização depende particularmente
do seu ajustamento às condições e às
necessidades locais ou regionais.
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