Questões de Concurso Público Prefeitura de Cuiabá - MT 2023 para Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde
Foram encontradas 60 questões
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072023
Administração Geral
O conceito de motivação – no nível individual –
conduz ao de clima organizacional – no nível da
organização. Os seres humanos estão
continuamente engajados no ajustamento a uma
variedade de situações, no sentido de satisfazer suas
necessidades e manter um equilíbrio emocional. Isto
pode ser definido como um estado de ajustamento.
Tal ajustamento não se refere somente à satisfação
das necessidades fisiológicas e de segurança, mas
também à satisfação das necessidades de pertencer
a um grupo social de estima, e de autorrealização. A
frustração dessas necessidades causa problemas de
ajustamento. Como a satisfação dessas
necessidades superiores depende particularmente
daquelas pessoas que estão em posições de
autoridade hierárquica, torna-se importante para a
administração compreender a natureza do
ajustamento e do desajustamento das pessoas
(CHIAVENATO, 2020). Sobre o conceito de clima
organizacional, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072024
Administração Geral
O planejamento estratégico proposto pelo
Sistema Único de Saúde - SUS incorpora
responsabilidades aos entes públicos, devendo
configurar-se de forma contínua, articulada,
integrada e solidária entre os três níveis
federados, com o intuito de favorecer a
execução de ações por meio de compromissos
construídos e ajudar no desenvolvimento de
métodos e estratégias eficazes para o alcance
de resultados satisfatórios (Teles et al., 2020).
Sobre o planejamento estratégico na gestão do
SUS, analise as afirmativas a seguir.
I. Trata de um instrumento de gestão fundamental para o cumprimento das diretrizes operacionais que orientam o SUS e que compõe parte do seu arcabouço legal. II. O planejamento é utilizado como instrumento estratégico para a gestão possibilitando importantes inflexões teóricas e metodológicas em sua abordagem. III. O planejamento deve ser um instrumento que realmente acompanhe o dia a dia da produção de saúde, a fim de que as exigências impostas pela sociedade, não se sobreponham às ações e compromissos assumidos coletivamente.
Sobre planejamento estratégico na gestão do SUS, estão corretas as afirmativas:
I. Trata de um instrumento de gestão fundamental para o cumprimento das diretrizes operacionais que orientam o SUS e que compõe parte do seu arcabouço legal. II. O planejamento é utilizado como instrumento estratégico para a gestão possibilitando importantes inflexões teóricas e metodológicas em sua abordagem. III. O planejamento deve ser um instrumento que realmente acompanhe o dia a dia da produção de saúde, a fim de que as exigências impostas pela sociedade, não se sobreponham às ações e compromissos assumidos coletivamente.
Sobre planejamento estratégico na gestão do SUS, estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072025
Gestão de Pessoas
Plano de Sucessão, ou Inventário de Sucessão,
representa um dos produtos mais significativos do
processo de Planejamento de Recursos Humanos.
Algumas ideias básicas que condicionam o êxito
empresarial são operacionalizadas com a
formulação dos planos de sucessão. Entre essas
ideias, destacam-se a responsabilidade por
assegurar a competência e o desempenho
necessários ao atingimento dos objetivos
empresariais, no presente e no futuro, a
preocupação em garantir a continuidade eficaz da
empresa na busca da realização de sua missão
empresarial e o interesse em proporcionar aos
colaboradores oportunidades de desenvolvimento
profissional e de carreira bem-sucedida na empresa
(LUCENA, 2017). Analise as afirmativas a seguir.
I. Identificar as oportunidades e possibilidades para aproveitamento interno de pessoal no planejamento das necessidades futuras da empresa. II. Dimensionar as necessidades de busca de pessoal no mercado, a curto ou longo prazos. III. Ter uma visão atual e do futuro de seus Recursos Humanos, face às expectativas do negócio. IV. Orientar os planos de desenvolvimento para os substitutos indicados. V. Definir o quadro de substituições.
Sobre os Planos de Sucessão, estão corretas as afirmativas:
I. Identificar as oportunidades e possibilidades para aproveitamento interno de pessoal no planejamento das necessidades futuras da empresa. II. Dimensionar as necessidades de busca de pessoal no mercado, a curto ou longo prazos. III. Ter uma visão atual e do futuro de seus Recursos Humanos, face às expectativas do negócio. IV. Orientar os planos de desenvolvimento para os substitutos indicados. V. Definir o quadro de substituições.
Sobre os Planos de Sucessão, estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072026
Gestão de Pessoas
Uma boa gestão do passivo trabalhista
perpassa por diversas áreas do hospital, sendo
que a maior responsabilidade está nas áreas de
Gestão de Pessoas e medicina e segurança do
trabalho (BURMESTER, 2019). Neste sentido,
assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072027
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Ao contextualizar as práticas de gestão
hospitalar Tajra (2015), informa que para a
Organização Mundial da Saúde (OMS), um
hospital é: “o hospital é um elemento
organizador de caráter médico-social cuja
função consiste em assegurar assistência
médica completa, curativa e preventiva à
população, e cujos serviços externos se
irradiam até a célula familiar considerada em
seu meio; é um centro de medicina e de
pesquisa biossocial”. Segundo o Decreto no
76.973, de 31 de dezembro de 1975, os hospitais
podem ser classificados em relação a:
especialidade de atendimento, tempo de
permanência do atendimento, área geográfica
de atendimento, capacidade de ensino,
constituição do corpo clínico, natureza do
patrimônio e da capacidade de atendimento.
Sobre a modalidade classificada como
“especialidade de atendimento”, analise as
afirmativas a seguir.
I. Fazem parte desta modalidade os hospitais gerais e os hospitais especializados. II. Fazem parte desta modalidade os hospitais-dia e hospitais-noite. III. Fazem parte desta modalidade os hospitais locais e os hospitais de base. IV. Fazem parte desta modalidade os hospitais de ensino e os hospitais paraestatais
De acordo com o descrito no Decreto 76.973/1975, assinale a alternativa correta.
I. Fazem parte desta modalidade os hospitais gerais e os hospitais especializados. II. Fazem parte desta modalidade os hospitais-dia e hospitais-noite. III. Fazem parte desta modalidade os hospitais locais e os hospitais de base. IV. Fazem parte desta modalidade os hospitais de ensino e os hospitais paraestatais
De acordo com o descrito no Decreto 76.973/1975, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072028
Gestão de Pessoas
Na área hospitalar, o aprendizado das pessoas
que atuam nos processos de atividade-fim deve
ser um dos principais pilares das ações de
capacitação, visto sua importância e
criticidade. A educação e a capacitação podem
ocorrer dentro ou fora do hospital, no local de
trabalho, em sala de aulas ou outros locais,
podendo, inclusive, envolver módulos de
educação à distância com o uso de
teleconferências, internet etc. Para realizar uma
capacitação com sucesso, é necessário realizar
um planejamento detalhado, pensando em
todas as etapas, utilizando um checklist de
treinamento como ferramenta de apoio
(BURMESTER, 2019). Sobre capacitação no
contexto hospitalar e de saúde, analise as
afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F).
( ) A autoinstrução por meio de leitura, material pré-elaborado, pesquisa, investigação de temas, podendo também ser por meio de instrução programada, não é uma metodologia de capacitação adequada neste contexto. ( ) Estudo de casos, amplamente difundidos por envolver os participantes nas soluções de problemas práticos, diagnosticados e vivenciados, o que sensibiliza e leva em conta a referência das pessoas, é uma metodologia de capacitação adequada neste contexto. ( ) Também são consideradas como capacitação e desenvolvimento, as ações de treinamento e de participação em grupos de trabalho, workshops, fóruns de discussão, com uso de vídeos e filmes direcionados à atividade profissional. ( ) Job rotation, que propicia às pessoas a atuação em diferentes áreas e funções durante as atividades laborativas, não é uma metodologia de capacitação adequada neste contexto. ( ) Ensino a distância (EAD) on-line, via chats, conferências, vídeos e outros; conta com diferentes recursos tecnológicos, é uma metodologia de capacitação adequada neste contexto.
Assinale a alternativa abaixo que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) A autoinstrução por meio de leitura, material pré-elaborado, pesquisa, investigação de temas, podendo também ser por meio de instrução programada, não é uma metodologia de capacitação adequada neste contexto. ( ) Estudo de casos, amplamente difundidos por envolver os participantes nas soluções de problemas práticos, diagnosticados e vivenciados, o que sensibiliza e leva em conta a referência das pessoas, é uma metodologia de capacitação adequada neste contexto. ( ) Também são consideradas como capacitação e desenvolvimento, as ações de treinamento e de participação em grupos de trabalho, workshops, fóruns de discussão, com uso de vídeos e filmes direcionados à atividade profissional. ( ) Job rotation, que propicia às pessoas a atuação em diferentes áreas e funções durante as atividades laborativas, não é uma metodologia de capacitação adequada neste contexto. ( ) Ensino a distância (EAD) on-line, via chats, conferências, vídeos e outros; conta com diferentes recursos tecnológicos, é uma metodologia de capacitação adequada neste contexto.
Assinale a alternativa abaixo que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072029
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Considera-se que o conceito de vigilância em
saúde trata de um processo contínuo e
sistematizado para a coleta e análise de dados
sobre as ocorrências de doenças, como
também para a identificação de fatores de risco,
o planejamento das ações para a promoção da
saúde, a prevenção das doenças, o controle de
riscos e a proteção da saúde da população É
observado, ainda, que a saúde é um estado
complexo e multifatorial, com isso, a vigilância
em saúde no Brasil é dividida,
operacionalmente, em áreas distintas de
atuação para o desenvolvimento de ações
visando ao alcance de seus objetivos (COSTA;
HIGA, 2019).
Sobre a divisão operacional da vigilância em
saúde no Brasil, assinale a alternativa correta
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072030
Gestão de Pessoas
De acordo com Tajra (2015) a Gestão
Estratégica de Pessoas numa organização deve
ser elaborada pela alta direção, constituindo
formalmente uma Política de Recursos
Humanos, ou a denominada Política de Gestão
de Pessoas. Sobre esta Política, analise as
afirmativas a seguir.
I. Nessa política devem ser traçadas as principais diretrizes que a organização tomará em relação às pessoas, como ela constituirá seus compromissos formais com a equipe. II. Essa política funciona como um planejamento diretor para a área de Gestão de Pessoas. III. Não existe uma regra para uma definição de política, o que existe é um entendimento sobre o valor que é dado às pessoas nas organizações. IV. Existem regras para a definição de uma política, estas que se baseiam em diretrizes específicas da organização.
Tendo como referência as compreensões da autora sobre a Gestão Estratégica de Pessoas, qual ou quais afirmações estão incorretas.
I. Nessa política devem ser traçadas as principais diretrizes que a organização tomará em relação às pessoas, como ela constituirá seus compromissos formais com a equipe. II. Essa política funciona como um planejamento diretor para a área de Gestão de Pessoas. III. Não existe uma regra para uma definição de política, o que existe é um entendimento sobre o valor que é dado às pessoas nas organizações. IV. Existem regras para a definição de uma política, estas que se baseiam em diretrizes específicas da organização.
Tendo como referência as compreensões da autora sobre a Gestão Estratégica de Pessoas, qual ou quais afirmações estão incorretas.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072031
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Assim como em outras funções dos Recursos
Humanos - RH, o êxito de um programa de
segurança e saúde exige o apoio e a
cooperação dos gestores. No entanto, o
problema é mais complicado. Em algumas
organizações, a segurança faz parte de uma
função separada, embora tanto os gestores
quanto o pessoal de RH também exerçam
papéis importantes na proteção dos
trabalhadores (IVANCEVICH, 2008). Em relação
a segurança dos colaboradores, Ivancevich
(2008), aponta que: Existem inúmeros fatores
ambientais imprescindíveis para a segurança e
a saúde dos funcionários. “É provável que o
fator mais crucial seja a ______, principalmente
porque ela é influenciada pela tecnologia e
pelas condições de trabalho do ambiente
organizacional. O segundo fator vital é a
_______ quanto à segurança e à saúde. As
atitudes dos funcionários variam desde a
preocupação com a segurança e a colaboração
com um programa relacionado a essa área até a
apatia” (p.488).
De acordo com o postulado pelo autor, assinale
a alternativa que preencha correta e
respectivamente as lacunas.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072032
Administração Geral
A pesquisa de clima organizacional é uma
estratégia que a organização utiliza para
verificar como as relações entre as pessoas
estão ocorrendo, bem como se sua
macroestratégia está clara para todos os
profissionais da organização (TAJRA, 2015).
Sobre a pesquisa de clima organizacional, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Da mesma forma que a avaliação de desempenho, a pesquisa de clima organizacional também só deve ser aplicada numa organização quando esta possui certa maturidade, pois caso contrário poderá apontar problemas que a alta direção não estará disposta a adequar. ( ) Uma pesquisa de clima organizacional tem como objetivo identificar possíveis falhas na organização. ( ) Estilo de Liderança, relacionamentos com colegas e infraestrutura são alguns dos temas que devem ser pesquisados em uma pesquisa de clima organizacional. ( ) Assiduidade, iniciativa e produtividade/eficiência são alguns dos temas que não devem ser levantados em uma pesquisa de clima organizacional, mas sim em uma avaliação de desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Sobre a pesquisa de clima organizacional, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Da mesma forma que a avaliação de desempenho, a pesquisa de clima organizacional também só deve ser aplicada numa organização quando esta possui certa maturidade, pois caso contrário poderá apontar problemas que a alta direção não estará disposta a adequar. ( ) Uma pesquisa de clima organizacional tem como objetivo identificar possíveis falhas na organização. ( ) Estilo de Liderança, relacionamentos com colegas e infraestrutura são alguns dos temas que devem ser pesquisados em uma pesquisa de clima organizacional. ( ) Assiduidade, iniciativa e produtividade/eficiência são alguns dos temas que não devem ser levantados em uma pesquisa de clima organizacional, mas sim em uma avaliação de desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072033
Direito Sanitário
A vigilância em saúde está presente nos mais
diversos aspectos da vida humana, seu objetivo
é garantir as condições sanitárias adequadas,
fiscalizando as propriedades dos produtos que
trazem benefícios ou potenciais danos para a
saúde (COSTA; HIGA, 2019).
No que compete às ações de vigilância no
Brasil, analise as afirmativas a seguir.
I. Uma das principais ações de vigilância no Brasil é realizar a Busca Ativa, ou seja, a identificação de casos novos de doenças transmissíveis e não transmissíveis por exposição aos riscos ambientais e de atividades de trabalho, busca por pessoas em abandono de tratamento, faltantes a agendamentos de serviços de saúde e contato com casos de doentes. II. Compete à vigilância em saúde o controle e a redução ou eliminação de vetores, reservatórios e hospedeiros relacionados à transmissão de doenças. III. A vigilância em saúde tem a responsabilidade em realizar a Gestão dos sistemas de informação, ou seja, alimentar o banco de dados de todo o território nacional. IV. Faz parte do escopo de atuação da vigilância em saúde propor e realizar atividades educativas sobre os riscos à saúde de produtos, serviços, questões ambientais e de trabalho. V. Uma ação fundamental da vigilância em saúde no Brasil, está voltada para a vacinação de humanos e animais, de rotina e em campanhas.
Estão corretas as afirmativas:
I. Uma das principais ações de vigilância no Brasil é realizar a Busca Ativa, ou seja, a identificação de casos novos de doenças transmissíveis e não transmissíveis por exposição aos riscos ambientais e de atividades de trabalho, busca por pessoas em abandono de tratamento, faltantes a agendamentos de serviços de saúde e contato com casos de doentes. II. Compete à vigilância em saúde o controle e a redução ou eliminação de vetores, reservatórios e hospedeiros relacionados à transmissão de doenças. III. A vigilância em saúde tem a responsabilidade em realizar a Gestão dos sistemas de informação, ou seja, alimentar o banco de dados de todo o território nacional. IV. Faz parte do escopo de atuação da vigilância em saúde propor e realizar atividades educativas sobre os riscos à saúde de produtos, serviços, questões ambientais e de trabalho. V. Uma ação fundamental da vigilância em saúde no Brasil, está voltada para a vacinação de humanos e animais, de rotina e em campanhas.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072034
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Dentre os indicadores mais comuns de serem
avaliados por equipes que atuam em Gestão de
Saúde, os indicadores de desempenho sempre
ocupam lugar de destaque, visto que, são deles
que se torna possível realizar avaliações sobre
eficiência e qualidade do trabalho prestado
pelos colaboradores (TAJRA, 2015). Estes
indicadores são comumente levantados por
meio de avaliações de desempenho realizadas
de forma estratégica.
Sobre avaliação de desempenho, assinale a alternativa incorreta.
Sobre avaliação de desempenho, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072035
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
A saúde do Trabalhador é um campo complexo
de atuação, onde vários segmentos do governo
e da sociedade atuam, de forma direta e
indireta, devendo trabalhar de forma integrada
(SOLHA; GALLEGUILLOS, 2015). Sobre a
questão da saúde do trabalhador, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072036
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Ivancevich (2008), discorre sobre um modelo de
gestão de RH, no qual, o gestor geralmente
diagnostica uma situação de trabalho
observando e identificando os principais
fatores, este modelo é chamado de Abordagem
Diagnóstica da Gestão de RH, ou, Modelo
ARDM. O autor aponta que este modelo é
composto por 4 etapas específicas a serem
seguidas pelo gestor.
Assinale a alternativa que apresenta
corretamente estas etapas.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072037
Gestão de Pessoas
Do ponto de vista da organização, diversos
aspectos afetam o recrutamento: o conjunto de
exigências para o recrutamento, as políticas e
os procedimentos organizacionais e a imagem
da organização (IVANCEVICH, 2008). Sobre o
recrutamento na perspectiva da organização,
analise as afirmativas a seguir.
I. O processo de recrutamento necessariamente começa com uma descrição e especificação detalhada do cargo. Sem isso, fica impossível o recrutador saber se algum candidato está apto a preencher a vaga. É necessário deixar bem claro, ao recrutador, as exigências absolutamente essenciais e as meramente desejáveis. II. A imagem do empregador geralmente percebida pelo público também afeta o recrutamento. Se todos os demais aspectos da organização forem iguais, fica mais fácil para aquela com imagem corporativa positiva atrair e reter mais funcionários do que a com imagem negativa. III. Em algumas organizações, as políticas e as práticas de gestão de RH afetam o recrutamento e o candidato recrutado. Uma das consequências mais significativas envolve a promoção interna. Para todos os fins práticos, essa política significa que muitas organizações realizam recrutamento externo somente no nível de contratação inicial.
Estão corretas as afirmativas:
I. O processo de recrutamento necessariamente começa com uma descrição e especificação detalhada do cargo. Sem isso, fica impossível o recrutador saber se algum candidato está apto a preencher a vaga. É necessário deixar bem claro, ao recrutador, as exigências absolutamente essenciais e as meramente desejáveis. II. A imagem do empregador geralmente percebida pelo público também afeta o recrutamento. Se todos os demais aspectos da organização forem iguais, fica mais fácil para aquela com imagem corporativa positiva atrair e reter mais funcionários do que a com imagem negativa. III. Em algumas organizações, as políticas e as práticas de gestão de RH afetam o recrutamento e o candidato recrutado. Uma das consequências mais significativas envolve a promoção interna. Para todos os fins práticos, essa política significa que muitas organizações realizam recrutamento externo somente no nível de contratação inicial.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072038
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
O atendimento de saúde utiliza equipes de
gestão assim como equipes clínicas. As
equipes de gestão administram a prestação de
serviços de saúde ou atividades que sustentam
a prestação de serviço, mas elas não fornecem
atendimento diretamente (MOSSER; BEGUN,
2014). Acerca das equipes de gestão, analise as
afirmativas a seguir.
I. As equipes de gestão, muitas vezes, têm membros que são clínicos, mas a presença deles não as torna uma equipe clínica. Na verdade, equipes de gestão podem ser formadas integralmente por clínicos. II. Mesmo com alta rotatividade de membros, uma característica das equipes de gestão é que elas se mantêm sempre estáveis. III. Equipes de gestão têm líderes definidos e responsabilidade compartilhada.
Assinale a alternativa que aponta qual ou quais afirmativas estão incorretas.
I. As equipes de gestão, muitas vezes, têm membros que são clínicos, mas a presença deles não as torna uma equipe clínica. Na verdade, equipes de gestão podem ser formadas integralmente por clínicos. II. Mesmo com alta rotatividade de membros, uma característica das equipes de gestão é que elas se mantêm sempre estáveis. III. Equipes de gestão têm líderes definidos e responsabilidade compartilhada.
Assinale a alternativa que aponta qual ou quais afirmativas estão incorretas.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072039
Gestão de Pessoas
Como em toda atividade social, os processos de
trabalho em equipe geralmente são repletos de
conflitos ou de oportunidades para conflitos. Para
Mosser e Begun (2014), A administração de
conflitos é uma expressão mais ampla, referindo-se
ao uso ótimo do conflito para impulsionar a equipe
na direção dos seus objetivos. A administração de
conflitos não necessariamente implica na solução
deles. Na verdade, a administração de conflitos, às
vezes, significa estimular o conflito produtivo, além
de focar na solução.
Considerando a forma que os autores compreendem à administração de conflitos, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Visa valorizar o potencial positivo da natureza do conflito. ( ) Visa definir diretrizes para atacar o conflito. ( ) Visa estabelecer um ambiente seguro para opiniões diferentes. ( ) Visa adotar etapas construtivas para tratar do conflito. ( ) Visa permitir que todos os membros sintam que seus pontos de vista tenham sido ouvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Considerando a forma que os autores compreendem à administração de conflitos, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Visa valorizar o potencial positivo da natureza do conflito. ( ) Visa definir diretrizes para atacar o conflito. ( ) Visa estabelecer um ambiente seguro para opiniões diferentes. ( ) Visa adotar etapas construtivas para tratar do conflito. ( ) Visa permitir que todos os membros sintam que seus pontos de vista tenham sido ouvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072040
Gestão de Pessoas
Dutra e Veloso (2013, p. 189), dizem que:
“Podemos observar um ambiente cada vez mais
exigente em relação à gestão de pessoas. Não
será́ possível para uma área ou um conjunto de
profissionais assumirem sozinhos esses
desafios. A gestão de pessoas terá́ que ser
compartilhada pelas lideranças da empresa”.
Neste sentido os autores ao refletir a gestão de
carreiras, estabelecem que a principal meta das
organizações seja focar em desenvolvimento.
Diante do exposto, assinale a alternativa
incorreta.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072041
Gestão de Pessoas
Uma ampla variedade de informações pode servir
de base para avaliar indivíduos e equipes.
Geralmente, os líderes das equipes fazem
julgamentos sobre as competências individuais
para o trabalho em equipe e as características da
equipe inteira pela observação das interações e
dos comportamentos nas equipes e pela
observação de informações a respeito do impacto
nos pacientes, colegas e na organização em geral
(MOSSER; BEGUN, 2014). No sentido, de refletir
sobre possibilidades avaliativas e de melhorias no
desempenho individual ou em equipes, analise as
afirmativas a seguir.
I. As equipes estáveis não necessitam ter avaliações regulares de membros da equipe e da equipe toda como uma base para a melhoria. II. A avaliação de competências em segmento individual, caracteristicamente, ocorre com menor regularidade, e raramente são proveitosas para o crescimento e desenvolvimento dos membros individualmente. III. A determinação de quem deveria participar da avaliação dos outros indivíduos e das equipes completas é importante. Os membros principais com conhecimento suficiente uns dos outros e das características da equipe deveriam ser incluídos. IV. A primeira etapa na avaliação eficaz é definir o feedback do desempenho como um processo de mão dupla.
Estão corretas as afirmativas:
I. As equipes estáveis não necessitam ter avaliações regulares de membros da equipe e da equipe toda como uma base para a melhoria. II. A avaliação de competências em segmento individual, caracteristicamente, ocorre com menor regularidade, e raramente são proveitosas para o crescimento e desenvolvimento dos membros individualmente. III. A determinação de quem deveria participar da avaliação dos outros indivíduos e das equipes completas é importante. Os membros principais com conhecimento suficiente uns dos outros e das características da equipe deveriam ser incluídos. IV. A primeira etapa na avaliação eficaz é definir o feedback do desempenho como um processo de mão dupla.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072042
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Atualmente, o sistema de saúde brasileiro atua sob
uma perspectiva de atenção integral ao usuário, a
partir da interlocução dos diferentes níveis de
atenção dentro da rede, ocupando diferentes
papéis e relações sociais dentro da comunidade,
de acordo com as características e níveis de
complexidade. Em cada um desses espaços,
existe a possibilidade e a responsabilidade da
realização de ações educativas em saúde, como
estratégia de conscientizar o usuário do serviço
quanto a aspectos relacionados à sua própria
saúde, realizando ações de autocuidado
(MATIELLO, et al., 2021).
Os níveis de atenção, são organizados, de acordo com suas diferentes complexidades. O objetivo da ______ é a promoção, proteção e manutenção da saúde, prevenção de agravos, diagnóstico, tratamento, reabilitação e redução de danos, buscando evitar a lotação de espaços de maior complexidade.
A ______, ao contrário da atenção básica, tem uma intenção curativa e de recuperação da saúde, diminuindo os agravos, controlando sintomas, passando a fase aguda da comorbidade para uma possível continuação do tratamento em outros níveis de complexidade. Assim, ______ é formada pelos serviços especializados em nível ambulatorial e hospitalar, com densidade tecnológica intermediária entre a atenção primária e a terciária, historicamente interpretada como procedimentos de média complexidade. Esse nível compreende serviços médicos especializados, de apoio diagnóstico.
Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas.
Os níveis de atenção, são organizados, de acordo com suas diferentes complexidades. O objetivo da ______ é a promoção, proteção e manutenção da saúde, prevenção de agravos, diagnóstico, tratamento, reabilitação e redução de danos, buscando evitar a lotação de espaços de maior complexidade.
A ______, ao contrário da atenção básica, tem uma intenção curativa e de recuperação da saúde, diminuindo os agravos, controlando sintomas, passando a fase aguda da comorbidade para uma possível continuação do tratamento em outros níveis de complexidade. Assim, ______ é formada pelos serviços especializados em nível ambulatorial e hospitalar, com densidade tecnológica intermediária entre a atenção primária e a terciária, historicamente interpretada como procedimentos de média complexidade. Esse nível compreende serviços médicos especializados, de apoio diagnóstico.
Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas.
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