Questões de Concurso Público IFC-SC 2015 para Administração

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Ano: 2015 Banca: IESES Órgão: IFC-SC Prova: IESES - 2015 - IFC-SC - Administração |
Q532130 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas como órgão ou parte da organização, constitui-se em um conjunto de processos. O processo de recompensa de pessoas inclui:
Alternativas
Ano: 2015 Banca: IESES Órgão: IFC-SC Prova: IESES - 2015 - IFC-SC - Administração |
Q532131 Psicologia
Dois grupos de atividades integram a provisão de pessoas na organização. São eles:
Alternativas
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Q532132 Psicologia
 Diversas são as razões que levam a organização a se preocupar com a apreciação sistemática do desempenho de seus empregados. Um instrumento que possibilita aferir essa apreciação é a avaliação de desempenho.

Sobre a avaliação de desempenho, julgue as assertivas:


I. Seu caráter é fundamentalmente orientativo, uma vez que redireciona os desvios, aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes.

II. Na maior parte das vezes, a avaliação do desempenho é responsabilidade de linha e função de staff com a assistência do órgão de ARH.

III. Em algumas organizações a avaliação de desempenho é atribuída a uma comissão especialmente designada para este fim e constituída de elementos pertencentes a diversos órgãos ou departamentos.

IV. O método da lista de verificação de desempenho é o mais utilizado e divulgado. Tal método avalia o desempenho da pessoa por meio de frases, as quais revelam a adequação ou não do indivíduo à organização.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 


Alternativas
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Q532133 Administração Geral
 O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. O organograma:


I. Deve conter as relações hierárquicas dentro de uma empresa, como a distribuição de setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre estes dentro da organização.

II. É a representação da organização em determinado momento e pode mudar daqui a um tempo, por isso, sua interpretação deve ser flexível.

III. É usado para representar a hierarquia de uma empresa.

IV. É construído com símbolos padronizados para vislumbrar uma sequência lógica das etapas de realização de um processo de trabalho.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
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Q532134 Administração Geral
O Organograma Clássico:
Alternativas
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Q532135 Contabilidade Geral
O demonstrativo do Fluxo de Caixa constitui-se num instrumento financeiro que permite ao administrador monitorar a evolução do equilíbrio ou desequilÌbrio entre a entrada e a saída de dinheiro durante um período determinado. Elaborado em períodos, o fluxo de caixa deve compreender um resumo do cronograma das despesas e investimentos, das receitas previstas e épocas de realizações dos pagamentos parciais ou totais de obrigações, bem como de novas obrigações a contratar, possibilitando prever:


I. As projeções das entradas e saídas de recursos.

II. Os períodos deficitários e superavitários.

III. Os resultados finais por períodos.

IV. O ajuste no regime de competência.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
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Q532136 Contabilidade de Custos
 Os custos, considerados quantias mensuráveis, devem ser do conhecimento dos administradores e, portanto, passíveis de serem controlados. Um eficiente controle de custos possibilita ao administrador:


I. Conhecer a rentabilidade da organização.

II. Reduzir os custos controláveis.

III. Determinar a taxa de marcação ideal.

IV. Tomar decisões com maior segurança.


Sobre as assertivas, pode-se afirmar: 

Alternativas
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Q532137 Análise de Balanços
A análise horizontal tem a finalidade de evidenciar a evolução dos itens das demonstrações contábeis, por meio dos períodos. As técnicas utilizadas em análise horizontal apresentam algumas limitações:


I. A classificação dos índices pela empresa pode ser como ótimo, bom, satisfatório ou deficiente, ao compará-los com os índices de outras empresas do mesmo ramo ou porte.

II. A Liquidez Geral é calculada por meio de Ativo circulante ÷ Passivo circulante.

III. A rentabilidade é calculada com base no Slado Médio de Fornecedores x Compras Brutas.

IV. Quando o valor do item correspondente no exercício-base for nulo, número-índice não pode ser calculado pela forma proposta, pois os números são divisíveis pelo número zero.


Pode-se afirmar que:  

Alternativas
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Q532138 Engenharia Ambiental e Sanitária
A organização que pretende seguir o caminho do desenvolvimento sustentável, precisa se adequar as normas ambientais regidas por programas como:


I. SGA (Sistema de Gestão Ambiental).

II. ISO 14000.

III. ISO 14001.

IV. Agenda 21.


Pode-se afirmar que: 

Alternativas
Q604834 Português

A arte pós-moderna vai se diferenciar dos movimentos do alto modernismo, por preferir formas lúdicas, disjuntivas, ecléticas e fragmentadas. A arte vai servir aí como parâmetro, exprimindo o imaginário da pós-modernidade, não se estruturando mais na paródia (o escárnio do passado), mas no pastiche (a apropriação do passado). A única possibilidade, já que tudo já foi feito, é combinar, mesclar, re-apropriar [sic]. [...]

A arte eletrônica vai constituir-se numa nova "forma simbólica", através da qual os artistas utilizam as novas tecnologias numa postura ao mesmo tempo crítica e lúdica, com o intuito de multiplicar suas possibilidades estéticas. Essa nova forma simbólica vai explorar a numerização (trabalhando indiferentemente texto, sons, imagens fixas e em movimento), a spectralidade (a imagem é auto-referente [sic], não dependendo de um objeto real, e sim de um modelo), o ciberespaço (o espaço eletrônico), a instantaneidade (o tempo real) e a interatividade [...]. 

(LEMOS, André. Fragmento extraído de: Arte eletrônica e cibercultura. Disponível em: http://www.blogacesso.com.br/?p=102 Acesso em 15 abr 2015). André Lemos é professor e pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Cultura Contemporâneas da UFBA. Para saber mais sobre o objeto de estudo de André Lemos, acesse o site www.andrelemos.info



Retome as ideias presentes nos textos I e II e assinale a única alternativa INCORRETA:
Alternativas
Respostas
11: A
12: D
13: A
14: D
15: C
16: B
17: A
18: A
19: D
20: D