A técnica de Análise de Riscos que procura examinar
algumas combinações consistentes, do ponto de vista
tais como: social, cultural, político, tecnológico,
econômico e financeiro, e seu efeito conjunto no projeto.
Se chama:
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Ajuda a identificar e priorizar problemas que
aconteceram em cada etapa do projeto mostrando
quantos defeitos foram gerados por tipo ou categoria de
causa identificada; foca os esforços de melhoria no
gerenciamento das atividades e processos dos projetos
nas principais causas que produziram a maioria dos
problemas ou defeitos. Qual é a ferramenta de
Qualidade?
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Técnica que faz uma estimativa do tempo de duração
das atividades do projeto levantando alguns parâmetros
essenciais de projetos antigos, como a duração, a
complexidade, o peso e o orçamento, para então aplicá-los analogamente em projetos futuros que possuam
características similares. Qual é nome da técnica?
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Shenhar e Dvir estabeleceram 5 dimensões de
indicadores de sucesso de projetos. Indicadores de
desempenho tais como; ROI, ROE, fluxo de caixa,
qualidade do serviço, tempo de ciclo entre outros. A que
dimensão pertencem estes exemplos?
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Os gerentes de projetos realizam o trabalho através da
equipe e de outras partes interessadas. Assim, devem
possuir uma combinação equilibrada de habilidades
éticas, interpessoais que serão fundamentais para o GP
gerenciar sua equipe e gerenciar as expectativas das
partes interessadas. Considerando das habilidades
interpessoais mais usadas pelo GP. Assinale aquela que
NÃO é uma habilidade interpessoal:
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