Questões de Concurso Público Prefeitura de Pombos - PE 2023 para Analista de Recursos Humanos

Foram encontradas 30 questões

Q2321288 Gestão de Pessoas
Os analistas de recursos humanos desempenham um papel crucial na análise de dados para tomada de decisões, na promoção de cultura organizacional, e na implementação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial, para otimizar processos e aprimorar a experiência dos funcionários.
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Q2321289 Gestão de Pessoas
A incessante busca pela competitividade resultou na formação de um novo contrato psicológico entre indivíduos e organizações, centrado no mútuo desenvolvimento. As organizações reconhecem que sua continuidade está vinculada ao constante aprimoramento, e, como resultado, os indivíduos são agora apreciados por sua contribuição para o desenvolvimento organizacional. 
Alternativas
Q2321290 Gestão de Pessoas
Nem todo comportamento alterado resulta de aprendizado; contudo, a aprendizagem se manifestará por meio da mudança de comportamento. 
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Q2321292 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de pessoas é um processo intermitente de preparação, aprendizado e aperfeiçoamento, com resultados vistos, principalmente, no longo prazo. Através do aprimoramento de competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills), funcionário e organização constroem conhecimentos sólidos e duradouros. 
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Q2321293 Gestão de Pessoas
O desenho de cargos envolve apenas a especificação do conteúdo de cada cargo.
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Q2321299 Gestão de Pessoas
A administração de pessoal e a administração de recursos humanos são a mesma coisa, pois ambas lidam com a gestão do capital humano de uma empresa.
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Q2321302 Gestão de Pessoas
O analista de Recursos Humanos é responsável apenas por tarefas administrativas, não tendo nenhuma função estratégica dentro das organizações. 
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Q2321305 Gestão de Pessoas
Avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliar o desempenho individual dos colaboradores em relação aos objetivos organizacionais. Existem três abordagens: a Avaliação Tradicional, a Avaliação Contínua e a avaliação por competências.
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Q2321306 Gestão de Pessoas
A competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com as relações interpessoais, sabendo tratar outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e de acordo com a situação.
Alternativas
Q2321307 Gestão de Pessoas
A técnica de brainstorm consiste em um processo de desenvolver soluções criativas para um problema específico, fornecendo possibilidades. Essa técnica foi criada por Thomas Edison no livro Your Creative Power (1940).
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Q2321308 Gestão de Pessoas
O 5S, também conhecido como dia da bermuda, é um dia na organização no qual não há restrição de roupas, podendo ir de bermuda.
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Q2321309 Gestão de Pessoas
Na negociação ganha-perde, ambos os lados renunciam a algo para conseguir seus objetivos, ou seja, a alternativa escolhida será aquela que melhor trouxer benefício para ambos os lados.
Alternativas
Q2321314 Gestão de Pessoas
Sobre as funções administrativas, é correto afirmar que a definição da direção é avaliação do desempenho organizacional em relação aos padrões estabelecidos, com correções necessárias. 
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Q2321315 Gestão de Pessoas
A avaliação de candidatos com base na descrição de cargos é uma das tendências atuais na função de recrutamento e seleção de Recursos Humanos. 
Alternativas
Q2321316 Gestão de Pessoas
A elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas é um processo contínuo que envolve a preparação, aprendizado e aperfeiçoamento dos colaboradores, com resultados vistos principalmente no longo prazo. Esse processo inclui o aprimoramento de competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills), que servem para potencializar os resultados no trabalho, elevando a motivação, empenho e, por fim, os lucros da companhia. 
Alternativas
Q2321318 Gestão de Pessoas
A gestão estratégica de pessoas é uma abordagem que alinha os interesses dos colaboradores com os da organização, buscando o aprimoramento do capital humano. Ela envolve a retenção e o desenvolvimento de talentos, por meio do respeito às necessidades profissionais e pessoais do colaborador. Além disso, a gestão de pessoas é mais focada na rotina e no processo de acompanhamento dos funcionários, criando ritmo e cadência à equipe, ajudando o desenvolvimento do time a funcionar melhor.
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Q2321319 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho individual e institucional é utilizada apenas para determinar a remuneração dos funcionários.
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Q2321322 Gestão de Pessoas
Gerenciar a pluralidade no ambiente de trabalho significa tratar todos os funcionários da mesma maneira, independentemente de suas diferenças individuais. 
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Q2321324 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoal segue os princípios do modelo instrumental de gestão de pessoas, enquanto a administração de recursos humanos está alinhada com as diretrizes e recomendações do modelo estratégico.
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Q2321326 Gestão de Pessoas
A negociação no contexto organizacional é um processo social que não é parte fundamental das atividades do dia a dia dos executivos, diretores, líderes e gestores.
Alternativas
Respostas
1: C
2: C
3: C
4: E
5: E
6: E
7: E
8: C
9: C
10: E
11: E
12: E
13: E
14: E
15: C
16: C
17: E
18: E
19: C
20: E