O método Pert/CPM é um recurso utilizado no
planejamento de tempo em projetos de construção civil,
porém não permite a identificação das atividades críticas
do projeto.
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A estratégia de planejamento chamada de “PERT-CPM” é
uma técnica baseada em diagramas que permite
identificar o caminho crítico da obra, ou seja, as
atividades que podem atrasar para garantir o
cumprimento do prazo estabelecido.
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Durante a execução de uma obra, é comum ocorrer o
desperdício de materiais por falta de controle adequado,
o que acarreta aumento de custos. Portanto, o controle
de materiais é uma etapa fundamental para o sucesso de
um empreendimento.
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Na contratação de obras e serviços, o aditamento
contratual prevê a possibilidade de alteração do valor do
contrato, desde que haja justificativa técnica e previsão
orçamentária, mesmo sem a existência de um
adiantamento de pagamento ao contratado.
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