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Q2061844

Gestão de Pessoas Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas , Visão Geral da área de RH na organização ,

Ano: 2018 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Caxias - MA Prova: IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador |

Q2061844 Gestão de Pessoas

As pessoas são recursos ou parceiros da empresa? As opções a seguir apresentam uma característica de cada uma dessas vertentes. Assinale a opção INCORRETA.

Alternativas

Pessoas como Recursos: mão-de-obra.

Pessoas como Parceiros: vinculação à missão e à visão.

Pessoas como Recursos: independência da chefia.

Pessoas como Parceiros: colaboradores agrupados em equipes.

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Q2061846

Gestão de Pessoas Remuneração e Benefícios ,

Ano: 2018 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Caxias - MA Prova: IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador |

Q2061846 Gestão de Pessoas

De acordo com CHIAVENATO (2014), os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e a motivação dos funcionários, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro, os objetivos individuais a serem satisfeitos. Assinale a opção INCORRETA.

Alternativas

A recompensa é o elemento fundamental na condução das pessoas em termos de retribuição, retroação ou reconhecimento do seu desempenho na organização.

A remuneração total engloba a remuneração básica, incentivos salariais e incentivos não financeiros.

Na abordagem tradicional, predomina o modelo do homo economicus: a suposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por incentivos salariais, financeiros e materiais.

Na abordagem moderna, predomina o modelo do homem complexo: a suposição de que as pessoas são motivadas por uma enorme variedade de incentivos, como salário, objetivos e metas a atingir, satisfação no trabalho e na organização, necessidades de autorealização, etc.

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Q2061847

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2018 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Caxias - MA Prova: IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador |

Q2061847 Gestão de Pessoas

Sobre Treinamento e Desenvolvimento de pessoas nas organizações. Qual afirmação está INCORRETA?

Alternativas

Embora os métodos sejam diferentes para afetar a aprendizagem, a sua perspectiva de tempo é similar.

O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e as competências relacionadas ao desempenho imediato do cargo.

O desenvolvimento de pessoas focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na empresa e as novas habilidades e competências que serão requeridas.

Ambos, treinamento e desenvolvimento constituem processos de aprendizagem.

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Q2061853

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação ,

Ano: 2018 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Caxias - MA Prova: IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador |

Q2061853 Gestão de Pessoas

Marque a afirmativa INCORRETA quanto às principais razões pelas quais as organizações avaliam o desempenho de seus colaboradores.

Alternativas

Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona o julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários.

Retroação: a avaliação proporciona conhecimento a respeito dos resultados do desempenho e das atitudes e competências.

Desenvolvimento: Trabalha apenas os pontos frágeis de cada colaborador (aquilo que deverá ser objeto de melhoria pelo treinamento).

Relacionamento: a avaliação permite que cada colaborador possa melhorar seu relacionamento com as pessoas ao seu redor – gerente, pares, subordinados – e saber como estas pessoas avaliam o seu desempenho.

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Q2061854

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação ,

Ano: 2018 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Caxias - MA Prova: IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador |

Q2061854 Gestão de Pessoas

Assinale a opção correta quanto aos pontos fracos de uma avaliação de desempenho:

Alternativas

Quando as pessoas envolvidas na avaliação do desempenho a percebem como uma situação de recompensa/punição pelo seu desempenho.

Quando a ênfase do processo repousa mais sobre o preenchimento de formulários do que sobre a avaliação crítica e objetiva do desempenho.

Quando as pessoas avaliadas percebem o processo como injusto ou tendencioso. A iniquidade prejudica profundamente o processo de avaliação.

Quando os comentários favoráveis do avaliador conduzem a uma reação elevada no ego, o que pode criar um sentimento de superioridade sobre os demais colaboradores.

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1: C

2: B

3: A

4: C

5: A

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