O ponto de partida do processo de
administração estratégica é a avaliação
do ambiente organizacional. Assinale a
alternativa que apresenta o propósito desta
avaliação.
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O processo de planejamento faz com que
os administradores se afastem da rotina
operacional e se concentrem no futuro da
organização. Assinale a alternativa que
apresenta uma das vantagens ou benefícios
do planejamento que fornece um fundamento
lógico para a tomada de decisão, permitindo
criar uma estrutura cognitiva coletiva que
garante decisões em conformidade com o
planejado.
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Assinale a alternativa que apresenta uma
das premissas que deve ser observada
para a utilização do balanced scorecard em
organizações do setor público.
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As ferramentas de gerenciamento do
desempenho organizacional existem na forma
de sistemas de controle formais, orientados
por objetivos que monitoram, avaliam e
fornecem feedback acerca do desempenho
organizacional. Assinale a alternativa que
apresenta algumas das características para
que esses sistemas sejam eficazes.
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Qual é o tipo de controle para a mensuração
do desempenho que NÃO tem como objetivo
corrigir o desempenho, mas identificar
as causas que permitam a correção de
problemas futuros?
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Um sistema de recompensas eficaz deve
levar em conta a cultura da organização, bem
como o comportamento e o perfil de seus
membros, servindo como fonte de motivação
e produtividade. Assinale a alternativa que
apresenta os elementos necessários para a
atribuição de recompensas e benefícios aos
trabalhadores em uma organização.
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Assinale a alternativa que apresenta o tipo de
planejamento e seu nível de complexidade,
em função de analisar as variáveis internas e
externas que impactam o negócio e possuem
conteúdo geral e sintético.
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Assinale a alternativa que apresenta o
que é, genericamente, um processo de
planejamento, implementação e estabilidade
dos resultados de algum tipo de mudança
organizacional, além de ser um modo de
estimular e solidificar a mudança cultural.
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Assinale a alternativa que apresenta uma
das exigências que faz com que a logística
assuma um papel na estratégia das
organizações, sendo vista como uma das
fontes de vantagem competitiva.
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