Questões de Concurso Público CORE-DF 2023 para Assistente Administrativo

O controle é fundamental para a execução de tudo o que foi planejado, pois é nesta função que serão definidas as atividades e responsabilidades entre as diversas equipes envolvidas.

O planejamento é elaborado de forma descentralizada neste tipo de organização, visando facilitar a formulação de objetivos setoriais e os cursos de ação a serem seguidos, garantindo, assim, um bom controle por parte da direção. 

Os gestores desta organização precisam compreender os princípios básicos de planejamento, organização, direção e controle e, assim, escolher qual destas funções administrativas deve ser aplicada e supervisionada, visando obter resultados positivos. 

A etapa preliminar do planejamento é essencial para que a organização conheça seus pontos fortes e fracos, que podem ser, respectivamente, a ampla oferta de médicos credenciados e as dificuldades orçamentárias, estabelecendo rumos de ações mais adequadas à sua realidade.

Estrutura organizacional matricial: opera de maneira híbrida, combinando o modelo funcional com o modelo linear, tornando a estrutura institucional mais flexível e dinâmica.

Estrutura organizacional linear: é a menos tradicional do mundo corporativo, com formato mais simples e caracterizado pela relação de autoridade única entre superior e subordinado.

Estrutura organizacional funcional: tem ênfase na especialização em todos os cargos e níveis hierárquicos, o que leva à descentralização das decisões e permite implantar um plano de carreira bem definido.

Estrutura organizacional orgânica: visa promover um sistema adequado às condições ambientais previsíveis; assim, os métodos de trabalho, as tarefas e as responsabilidades podem ser redefinidos de acordo com a necessidade.