De acordo com o Sebrae, BSC é uma metodologia de
administração estratégica que mostra os indicadores de
desempenho sob algumas perspectivas. Dessas, a perspectiva
interna discorre sobre:
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De acordo com Gitman (2002), análise e planejamento
financeiro dizem respeito à transformação dos dados
financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar
a situação financeira da empresa, avaliação da necessidade de
se aumentar (ou reduzir) a capacidade produtiva e
determinação de aumentos (ou reduções) dos financiamentos
requeridos. Seu objetivo fundamental é:
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Rensis Likert representou os diversos modelos gerenciais,
em cinco sistemas, propondo que se levasse em conta, na
Administração, as complexas motivações do ser humano. Dos
5 sistemas de Likert, o Sistema de Gerência em Transição é
classificado como:
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