Questões de Concurso Público IF-RJ 2021 para Administrador
Foram encontradas 50 questões
Q1829410
Administração Geral
De acordo com o Sebrae, BSC é uma metodologia de
administração estratégica que mostra os indicadores de
desempenho sob algumas perspectivas. Dessas, a perspectiva
interna discorre sobre:
Q1829411
Administração Geral
Em artigo sobre o Planejamento Estratégico, o Sebrae
aponta que o sucesso empresarial depende, principalmente, de
uma gestão:
Q1829412
Administração Geral
De acordo com Gitman (2002), análise e planejamento
financeiro dizem respeito à transformação dos dados
financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar
a situação financeira da empresa, avaliação da necessidade de
se aumentar (ou reduzir) a capacidade produtiva e
determinação de aumentos (ou reduções) dos financiamentos
requeridos. Seu objetivo fundamental é:
Q1829413
Administração Geral
Na organização empresarial, a estrutura vertical envolve
três fatores principais. Desses fatores, a concentração ou
dispersão da autoridade para decidir, refere-se:
Q1829414
Gestão de Pessoas
Sobre a Remuneração do pessoal, dentro de atividades
financeiras, é correto afirmar que:
Q1829415
Administração Geral
Dentro do processo organizacional, _____________ é
importante para que cada um conheça os limites da sua
função, de seus direitos e deveres, evitando também esforços
duplicados.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do
texto:
Q1829416
Gestão de Pessoas
As relações estabelecidas dentro e fora do ambiente de
trabalho decorrem do cargo ocupado pelo indivíduo
caracterizando:
Q1829417
Gestão de Pessoas
O contrato de trabalho por prazo determinado é também
chamado por contrato de experiência, esse modelo tem caráter
temporário e não pode ser combinado por mais de:
Q1829418
Gestão de Pessoas
É aquele prestado por pessoa física a uma empresa, para
atender necessidade transitória de substituição de pessoal
regular e permanente ou a acréscimo extraordinário de
serviços. Trata-se de:
Q1829419
Gestão de Pessoas
O contrato de trabalho eventual difere do temporário, pois:
Q1829420
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma solução MRP deve propor para a empresa:
I - Software validável pela Anvisa; Processo de fabricação;
Calendário da produção: dias úteis, não úteis e turnos.
II - Periodicidade da produção por produto; Horários de
entrega; Consideração de estoque mínimo.
III - Auditorias de processos de fabricação; Acompanhamento
de produtividade; Análise de custos da produção. Está correto o que se afirma em:
Q1829421
Administração Pública
A terceirização pode ser representada a partir de três
possibilidades não excludentes:
I - a terceirização da atividade produtiva, propriamente, dita,
quando a empresa que terceiriza deixa de produzir certos itens
e passa a comprá-los de fornecedores. No caso das montadoras
de automóveis, por exemplo, é comum encontrar partes do
produto final, como peças isoladas ou até mesmo subsistemas
acabados, sendo fabricados e fornecidos por outras empresas.
II - a terceirização de atividades de apoio, de serviços de apoio
à produção, via contratação de empresas que fornecem esse
serviço - é o caso típico das atividades de vigilância,
jardinagem, restaurante, serviço médico, limpeza,
manutenção.
III - a sublocação de mão-de-obra para ser empregada na
atividade produtiva - a empresa contrata uma agenciadora de
mão-de-obra que aloca trabalhadores para atuarem em
atividades diretas da contratante, mas com vínculo junto à
contratada.
Está correto o que se afirma em:
Q1829422
Direito Empresarial (Comercial)
As empresas, pela forma jurídica, podem ser classificadas
da seguinte forma, exceto:
Q1829423
Administração Geral
São características do planejamento estratégico, exceto:
Q1829424
Administração Geral
Existiram três autores que influenciaram na transição da
Administração Científica e o desabrochar do movimento das
Relações Humanas. Desses autores, considere a alternativa
que discorre sobre -Elton George Mayo (1880-1949):
Q1829425
Gestão de Pessoas
Após a I Guerra Mundial os militares começaram a
realizar testes de inteligência a fim de adequar da melhor
maneira a pessoa à função baseados no conceito de homem de
primeira classe (Administração Científica). Esta proposta
avançou até as empresas que foi utilizada na seleção dos
trabalhadores. Com a contribuições de Mayo e com a
formalização do direito de organização dos trabalhadores
(EUA), iniciou-se um movimento que se preocupava com o comportamento humano nas empresas e consequentemente
elas começaram a investir nas pessoas, buscando elevar o
moral dos trabalhadores. Fonte:
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/104500/Trabalho%20
em%20equipe%20uma%20estrat%C3%A9gia%20de%20gest%C3%A3o.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
Muitos autores contribuíram com a vertente Comportamental ou Behaviorista da administração. Sobre eles, considere a alternativa correta:
Muitos autores contribuíram com a vertente Comportamental ou Behaviorista da administração. Sobre eles, considere a alternativa correta:
Q1829426
Administração Geral
Rensis Likert representou os diversos modelos gerenciais,
em cinco sistemas, propondo que se levasse em conta, na
Administração, as complexas motivações do ser humano. Dos
5 sistemas de Likert, o Sistema de Gerência em Transição é
classificado como:
Q1829427
Administração Geral
Sobre a Ferramenta Análise SWOT, responda verdadeiro
(V) ou falso (F) e assinale a alternativa que traz a sequência
correta:
(__) A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica
da administração.
(__) SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths
(pontos fracos), Weaknesses (pontos fortes), Opportunities
(oportunidades para o seu negócio) e Threats (ameaças para o
seu negócio). (__) A Análise SWOT serve para analisar os pontos fortes e
fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em
seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação
para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da
empresa.
(__) A Análise SWOT não é uma ferramenta indicada para
grandes empresas, pela complexidade. É aplicável, de forma
eficaz, em pequenas de médio e pequeno porte.
Q1829428
Administração Geral
A Análise SWOT é importante para a empresa, pois visa à
lucratividade, integrando identificação e satisfação do
mercado, atendendo os clientes com mais satisfação que as
concorrentes (ARAÚJO et al., 2015). Com base, nessa
ferramenta, considere os itens, abaixo: I - Profissionais altamente treinados;
II - Financiamento especial bancário;
III - Queda do dólar, permitindo a importação de matéria
prima;
IV - Localização invejável;
V - Alta Gestão e demais setores envolvidos na busca pelos
objetivos.
Tomando por base, o que discorre os itens, pela análise
SWOT, é correto afirmar que:
Q1829429
Administração Geral
Kloc (2012), destaca que existem diversos modelos que
representam uma análise SWOT, porém sua forma de
interpretação não difere muito um do outro, a ideia principal é
relacionar as informações contidas, nos quadros entre: forças
com ameaças, forças com oportunidades, fraquezas com
ameaças e fraquezas com oportunidades. A empresa define
qual modelo pode ser usado para se chegar a um resultado
específico. De acordo com a autora, o cruzamento de:
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