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Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração
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Q705829

Administração Geral Abordagem Sistêmica da Administração , Tecnologia e Administração ,

Ano: 2016 Banca: Prefeitura de Fortaleza - CE Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Prova: Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |

Q705829 Administração Geral

O mundo das organizações e da administração está em constante mutação. As rápidas mudanças de ambiente têm causado transformações fundamentais na atividade de administrar. A mudança da Era Industrial para a Era da Informática alterou a natureza do trabalho, do comportamento dos funcionários e do local de trabalho. Essas transformações refletem na transição para um novo ambiente de trabalho (DAFT, 2010). São características do novo ambiente de trabalho:

Alternativas

trabalho estruturado, tecnologia digital e relacionamentos competitivos.

estrutura de trabalho flexível, tecnologia digital e relacionamentos competitivos.

estrutura de trabalho flexível, tecnologia digital e relacionamentos colaborativos.

estrutura de trabalho flexível, tecnologia digital e liderança autocrática.

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Q705830

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,

Q705830 Administração Geral

Um subcampo fundamental dentro da perspectiva clássica é conhecido como a abordagem dos princípios administrativos. Dentre os contribuintes dessa abordagem, encontra-se Henry Fayol, que discutiu 14 princípios gerais da administração, vários dos quais são parte da filosofia atual da administração. São eles:

Alternativas

unidade de comando, unidade de direção e divisão de trabalho.

unidade de comando, força de trabalho homogênea e espírito de equipe.

unidade de direção, espírito de equipe e desempenho eficiente.

divisão de trabalho, unidade de direção, força de trabalho homogênea.

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Q705831

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento ,

Q705831 Administração Geral

Henry Fayol, por volta de 1916, identificou cinco funções básicas da administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Tais funções interligadas compreendem o chamado processo administrativo. Sobre isso, é correto afirmar.

Alternativas

A administração é uma prática secular, o local de trabalho de hoje é bastante diferente do que era 50 anos atrás, portanto, o processo administrativo identificado por Fayol está ultrapassado.

Ainda hoje livros e manuais de administração referenciam as funções identificadas por Fayol no século passado, sem nenhuma diferença em todas elas, apenas diferem em termos de importância nos níveis hierárquicos e tipo de organização.

As funções identificadas por Fayol são universais, portanto, devem ser essencialmente as mesmas, independente de serem desempenhadas por administrador de topo ou um supervisor. A única diferença é que as funções comandar e controlar foram agregadas e formaram a função dirigir.

Cada uma das funções administrativas identificadas por Fayol são funções distintas, estão relacionadas e são interdependentes, mas isso não significa que um administrador de topo ou um supervisor não desempenhem ambos as mesmas funções. O que acontece é que cada uma das funções varia em termos de importância e intensidade de acordo com o nível hierárquico do gestor.

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Q705832

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento ,

Q705832 Administração Geral

O planejamento é a base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades (SOBRAL e PECI, 2013). Assinale a alternativa que melhor explicita as vantagens do planejamento.

Alternativas

Proporciona senso de direção, maximiza a eficiência e define parâmetros de controle.

Elimina toda e qualquer incerteza como consequência das constantes mudanças ambientais, reduz o impacto do ambiente organizacional e potencializa o autoconhecimento organizacional.

Permite o conhecimento antecipado do desempenho organizacional, atua como fonte de motivação e comprometimento.

Inibe a flexibilidade organizacional, pois já tem um rumo preestabelecido, define a rentabilidade da organização e a qualidade na implementação dos planos.

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Q705833

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos ,

Q705833 Administração Geral

Caravantes et al. (2005) define sistema como sendo "qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas, interatuantes ou interdependentes, dotada de um objetivo". São considerados elementos da visão sistêmica: ambientes, entradas, processamento, saídas e feedback. Diante do exposto, assinale o elemento sistêmico que é responsável pelo monitoramento face aos objetivos e metas da organização.

Alternativas

Entradas.

Saídas.

Feedback.

Ambientes.

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Q705834

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Q705834 Administração Geral

Os planos são a tradução formal do planejamento em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados, descrevendo como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas. Em termos de abrangência, os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais. Sobre isso, assinale a afirmativa correta.

Alternativas

Os planos estratégicos se referem à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e tem forte orientação, exclusivamente, para o ambiente organizacional interno.

Os planos táticos têm foco em unidades ou departamentos da organização, geralmente têm um horizonte temporal de um ano, são ambíguos e dão oportunidades de maior flexibilidade para a escolha de diversas alternativas de ação.

Os planos operacionais têm foco em tarefas rotineiras, definem procedimentos e processos pré- definidos, não havendo necessidade de adaptação diante das variáveis não controláveis e extinguem-se quando os objetivos que os sustentam são realizados.

Os planos estratégicos cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, têm forte orientação de fatores externos e fatores organizacionais internos e são pouco específicos no que diz respeito às atividades e aos recursos necessários.

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Q705835

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção ,

Q705835 Administração Geral

A função administrativa que se refere ao relacionamento do administrador com seus colaboradores é:

Alternativas

a Direção.

a Organização.

o Controle.

o Planejamento.

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Q705845

Administração Geral Gestão Estratégica , Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) , Liderança e Motivação ( assuntos)

Q705845 Administração Geral

Quando a organização pode tirar proveito da imaginação e do intelecto de todos os seus funcionários e estes caracteriza o esforço físico e mental empregado no trabalho tão natural quanto o lazer, é correto afirmar que essa organização utiliza os pressupostos da:

Alternativas

Teoria X – McGregor.

Teoria Y – McGregor.

Teoria de Maslow.

Teoria Gerencial de Lewin.

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Q705852

Administração Geral Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade ,

Q705852 Administração Geral

A utilização de ferramentas da qualidade permite fácil visualização e identificação das causas ou problemas de uma organização, possibilitando a concentração de esforços para saná-los. Diante do exposto, marque a alternativa que indica o tipo de ferramenta de qualidade utilizada para a elaboração do Gráfico 1. Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Alternativas

Diagrama de Pareto.

Diagrama de Ishikawa.

Diagrama de Deming.

Gráfico de Shewhart.

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Respostas

1: C

2: A

3: D

4: A

5: C

6: D

7: A

8: B

9: A

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