Questões de Concurso Público CRA-GO 2016 para Motorista
Foram encontradas 50 questões
Q1020136
Português
Texto associado
Tomada de decisão
O que um administrador faz é tomar decisões. No
seu dia a dia, dentre outras funções e atividades
secundárias, o que um gestor da pequena empresa faz é
apurar as informações provenientes dos relatórios e
identificar a melhor alternativa.
O planejamento é crucial para uma decisão concisa
e adequada, o que, porém, não garante o acerto. Existirá
sempre uma probabilidade de erro e, dessa maneira, o risco
deve ser administrado da melhor maneira possível.
Em um contexto corporativo, muitos observam
somente seus objetivos para tomar suas decisões – o que é
um procedimento aceitável, desde que se deseje
administrar sempre com o foco no curto prazo, como um
bombeiro ao apagar um incêndio. Os gestores devem se
preocupar com o longo prazo, com decisões que irão
render frutos no futuro e, dessa maneira, que colaborem
para relações mais lucrativas e projetos mais estáveis.
Temos 4 regras primordiais para o processo
decisório:
1. Tenha vontade de decidir;
2. Não tome decisões desnecessárias;
3. Procure não decidir precocemente;
4. Evite chegar a uma conclusão tarde demais.
Identificamos que uma simples decisão de comprar
um produto à vista ou a prazo pode prejudicar a
organização. Internalizar tais questões e abranger toda a
organização nesse processo poderá facilitar o trabalho do
administrador da pequena empresa, contudo a palavra final
é sempre dele.
Decisões muito precoces podem prejudicar a
organização, ou por revelarem estratégias corporativas
para os concorrentes, ou por deixarem vazar alguma
informação sigilosa.
Em contrapartida, decisões tomadas tarde demais
também podem prejudicar a organização. O gestor da
pequena empresa deve estar antenado com o mercado
para novas tecnologias e processos, para qual tendência de
consumo ele está se dirigindo.
O administrador que objetiva somente o lucro de
sua organização está com o que especialistas denominam
visão estratégica míope, ou seja, com dificuldades de
estabelecer projetos de longo prazo. Para colher bons
frutos, o administrador deve plantar boas sementes na
época correta, como contratar profissionais competentes,
ter um produto de qualidade e se posicionar ativamente no
mercado.
Tais decisões irão desencadear um processo de
agregação de valor e maior entrada de recursos de maneira
secundária e, com certeza, serão mais lucrativas a longo
prazo. Portanto, o administrador deve ponderar como tal
processo pode ser construído, para que suas decisões
sejam elaboradas com argumentos concretos.
(www.portaleducacao.com.br)
No primeiro parágrafo, aparece duas vezes a palavra "que".
Com relação a sua morfologia, assinale a alternativa
totalmente correta.
Q1020137
Português
Texto associado
Tomada de decisão
O que um administrador faz é tomar decisões. No
seu dia a dia, dentre outras funções e atividades
secundárias, o que um gestor da pequena empresa faz é
apurar as informações provenientes dos relatórios e
identificar a melhor alternativa.
O planejamento é crucial para uma decisão concisa
e adequada, o que, porém, não garante o acerto. Existirá
sempre uma probabilidade de erro e, dessa maneira, o risco
deve ser administrado da melhor maneira possível.
Em um contexto corporativo, muitos observam
somente seus objetivos para tomar suas decisões – o que é
um procedimento aceitável, desde que se deseje
administrar sempre com o foco no curto prazo, como um
bombeiro ao apagar um incêndio. Os gestores devem se
preocupar com o longo prazo, com decisões que irão
render frutos no futuro e, dessa maneira, que colaborem
para relações mais lucrativas e projetos mais estáveis.
Temos 4 regras primordiais para o processo
decisório:
1. Tenha vontade de decidir;
2. Não tome decisões desnecessárias;
3. Procure não decidir precocemente;
4. Evite chegar a uma conclusão tarde demais.
Identificamos que uma simples decisão de comprar
um produto à vista ou a prazo pode prejudicar a
organização. Internalizar tais questões e abranger toda a
organização nesse processo poderá facilitar o trabalho do
administrador da pequena empresa, contudo a palavra final
é sempre dele.
Decisões muito precoces podem prejudicar a
organização, ou por revelarem estratégias corporativas
para os concorrentes, ou por deixarem vazar alguma
informação sigilosa.
Em contrapartida, decisões tomadas tarde demais
também podem prejudicar a organização. O gestor da
pequena empresa deve estar antenado com o mercado
para novas tecnologias e processos, para qual tendência de
consumo ele está se dirigindo.
O administrador que objetiva somente o lucro de
sua organização está com o que especialistas denominam
visão estratégica míope, ou seja, com dificuldades de
estabelecer projetos de longo prazo. Para colher bons
frutos, o administrador deve plantar boas sementes na
época correta, como contratar profissionais competentes,
ter um produto de qualidade e se posicionar ativamente no
mercado.
Tais decisões irão desencadear um processo de
agregação de valor e maior entrada de recursos de maneira
secundária e, com certeza, serão mais lucrativas a longo
prazo. Portanto, o administrador deve ponderar como tal
processo pode ser construído, para que suas decisões
sejam elaboradas com argumentos concretos.
(www.portaleducacao.com.br)
No segundo parágrafo do texto, aparecem as palavras
"existirá" e "deve". Com relação a sua concordância verbal,
analise as afirmativas a seguir.
I. No contexto em que aparece, a forma verbal "existirá" está na terceira pessoa do singular porque é impessoal. II. Se o substantivo "probabilidade" fosse flexionado no plural, além de outras modificações necessárias no trecho, o verbo "existirá" também seria flexionado no plural. III. A forma verbal "deve" concorda corretamente com o núcleo de seu sujeito, que é o substantivo "maneira".
Está correto o que se afirma em:
I. No contexto em que aparece, a forma verbal "existirá" está na terceira pessoa do singular porque é impessoal. II. Se o substantivo "probabilidade" fosse flexionado no plural, além de outras modificações necessárias no trecho, o verbo "existirá" também seria flexionado no plural. III. A forma verbal "deve" concorda corretamente com o núcleo de seu sujeito, que é o substantivo "maneira".
Está correto o que se afirma em:
Q1020138
Português
Texto associado
Tomada de decisão
O que um administrador faz é tomar decisões. No
seu dia a dia, dentre outras funções e atividades
secundárias, o que um gestor da pequena empresa faz é
apurar as informações provenientes dos relatórios e
identificar a melhor alternativa.
O planejamento é crucial para uma decisão concisa
e adequada, o que, porém, não garante o acerto. Existirá
sempre uma probabilidade de erro e, dessa maneira, o risco
deve ser administrado da melhor maneira possível.
Em um contexto corporativo, muitos observam
somente seus objetivos para tomar suas decisões – o que é
um procedimento aceitável, desde que se deseje
administrar sempre com o foco no curto prazo, como um
bombeiro ao apagar um incêndio. Os gestores devem se
preocupar com o longo prazo, com decisões que irão
render frutos no futuro e, dessa maneira, que colaborem
para relações mais lucrativas e projetos mais estáveis.
Temos 4 regras primordiais para o processo
decisório:
1. Tenha vontade de decidir;
2. Não tome decisões desnecessárias;
3. Procure não decidir precocemente;
4. Evite chegar a uma conclusão tarde demais.
Identificamos que uma simples decisão de comprar
um produto à vista ou a prazo pode prejudicar a
organização. Internalizar tais questões e abranger toda a
organização nesse processo poderá facilitar o trabalho do
administrador da pequena empresa, contudo a palavra final
é sempre dele.
Decisões muito precoces podem prejudicar a
organização, ou por revelarem estratégias corporativas
para os concorrentes, ou por deixarem vazar alguma
informação sigilosa.
Em contrapartida, decisões tomadas tarde demais
também podem prejudicar a organização. O gestor da
pequena empresa deve estar antenado com o mercado
para novas tecnologias e processos, para qual tendência de
consumo ele está se dirigindo.
O administrador que objetiva somente o lucro de
sua organização está com o que especialistas denominam
visão estratégica míope, ou seja, com dificuldades de
estabelecer projetos de longo prazo. Para colher bons
frutos, o administrador deve plantar boas sementes na
época correta, como contratar profissionais competentes,
ter um produto de qualidade e se posicionar ativamente no
mercado.
Tais decisões irão desencadear um processo de
agregação de valor e maior entrada de recursos de maneira
secundária e, com certeza, serão mais lucrativas a longo
prazo. Portanto, o administrador deve ponderar como tal
processo pode ser construído, para que suas decisões
sejam elaboradas com argumentos concretos.
(www.portaleducacao.com.br)
A palavra "aceitável" está corretamente acentuada no
texto. Dentre as alternativas a seguir, que outras palavras
são corretamente acentuadas exatamente pelo mesmo
motivo que ela?
Q1020139
Português
Texto associado
Tomada de decisão
O que um administrador faz é tomar decisões. No
seu dia a dia, dentre outras funções e atividades
secundárias, o que um gestor da pequena empresa faz é
apurar as informações provenientes dos relatórios e
identificar a melhor alternativa.
O planejamento é crucial para uma decisão concisa
e adequada, o que, porém, não garante o acerto. Existirá
sempre uma probabilidade de erro e, dessa maneira, o risco
deve ser administrado da melhor maneira possível.
Em um contexto corporativo, muitos observam
somente seus objetivos para tomar suas decisões – o que é
um procedimento aceitável, desde que se deseje
administrar sempre com o foco no curto prazo, como um
bombeiro ao apagar um incêndio. Os gestores devem se
preocupar com o longo prazo, com decisões que irão
render frutos no futuro e, dessa maneira, que colaborem
para relações mais lucrativas e projetos mais estáveis.
Temos 4 regras primordiais para o processo
decisório:
1. Tenha vontade de decidir;
2. Não tome decisões desnecessárias;
3. Procure não decidir precocemente;
4. Evite chegar a uma conclusão tarde demais.
Identificamos que uma simples decisão de comprar
um produto à vista ou a prazo pode prejudicar a
organização. Internalizar tais questões e abranger toda a
organização nesse processo poderá facilitar o trabalho do
administrador da pequena empresa, contudo a palavra final
é sempre dele.
Decisões muito precoces podem prejudicar a
organização, ou por revelarem estratégias corporativas
para os concorrentes, ou por deixarem vazar alguma
informação sigilosa.
Em contrapartida, decisões tomadas tarde demais
também podem prejudicar a organização. O gestor da
pequena empresa deve estar antenado com o mercado
para novas tecnologias e processos, para qual tendência de
consumo ele está se dirigindo.
O administrador que objetiva somente o lucro de
sua organização está com o que especialistas denominam
visão estratégica míope, ou seja, com dificuldades de
estabelecer projetos de longo prazo. Para colher bons
frutos, o administrador deve plantar boas sementes na
época correta, como contratar profissionais competentes,
ter um produto de qualidade e se posicionar ativamente no
mercado.
Tais decisões irão desencadear um processo de
agregação de valor e maior entrada de recursos de maneira
secundária e, com certeza, serão mais lucrativas a longo
prazo. Portanto, o administrador deve ponderar como tal
processo pode ser construído, para que suas decisões
sejam elaboradas com argumentos concretos.
(www.portaleducacao.com.br)
No texto, a palavra "organização" está corretamente escrita
com "z". Veja estas outras palavras, também escritas com "z":
1 Finalizar 2 Paralizar 3 Realização 4 Análize 5 Vizita 6 Buzina 7 Paizagem 8 Deslize 9 Crize
10 Utilizar
Em quais delas a letra "z" destacada não deveria ter sido empregada?
1 Finalizar 2 Paralizar 3 Realização 4 Análize 5 Vizita 6 Buzina 7 Paizagem 8 Deslize 9 Crize
10 Utilizar
Em quais delas a letra "z" destacada não deveria ter sido empregada?
Q1020140
Português
Texto associado
Tomada de decisão
O que um administrador faz é tomar decisões. No
seu dia a dia, dentre outras funções e atividades
secundárias, o que um gestor da pequena empresa faz é
apurar as informações provenientes dos relatórios e
identificar a melhor alternativa.
O planejamento é crucial para uma decisão concisa
e adequada, o que, porém, não garante o acerto. Existirá
sempre uma probabilidade de erro e, dessa maneira, o risco
deve ser administrado da melhor maneira possível.
Em um contexto corporativo, muitos observam
somente seus objetivos para tomar suas decisões – o que é
um procedimento aceitável, desde que se deseje
administrar sempre com o foco no curto prazo, como um
bombeiro ao apagar um incêndio. Os gestores devem se
preocupar com o longo prazo, com decisões que irão
render frutos no futuro e, dessa maneira, que colaborem
para relações mais lucrativas e projetos mais estáveis.
Temos 4 regras primordiais para o processo
decisório:
1. Tenha vontade de decidir;
2. Não tome decisões desnecessárias;
3. Procure não decidir precocemente;
4. Evite chegar a uma conclusão tarde demais.
Identificamos que uma simples decisão de comprar
um produto à vista ou a prazo pode prejudicar a
organização. Internalizar tais questões e abranger toda a
organização nesse processo poderá facilitar o trabalho do
administrador da pequena empresa, contudo a palavra final
é sempre dele.
Decisões muito precoces podem prejudicar a
organização, ou por revelarem estratégias corporativas
para os concorrentes, ou por deixarem vazar alguma
informação sigilosa.
Em contrapartida, decisões tomadas tarde demais
também podem prejudicar a organização. O gestor da
pequena empresa deve estar antenado com o mercado
para novas tecnologias e processos, para qual tendência de
consumo ele está se dirigindo.
O administrador que objetiva somente o lucro de
sua organização está com o que especialistas denominam
visão estratégica míope, ou seja, com dificuldades de
estabelecer projetos de longo prazo. Para colher bons
frutos, o administrador deve plantar boas sementes na
época correta, como contratar profissionais competentes,
ter um produto de qualidade e se posicionar ativamente no
mercado.
Tais decisões irão desencadear um processo de
agregação de valor e maior entrada de recursos de maneira
secundária e, com certeza, serão mais lucrativas a longo
prazo. Portanto, o administrador deve ponderar como tal
processo pode ser construído, para que suas decisões
sejam elaboradas com argumentos concretos.
(www.portaleducacao.com.br)
Releia e analise esta passagem do texto:
Para colher bons frutos, o administrador deve plantar boas sementes na época correta [...]
Com relação à regência dos verbos "colher" e "plantar", no contexto em que eles aparecem na passagem acima, assinale a alternativa totalmente correta.
Para colher bons frutos, o administrador deve plantar boas sementes na época correta [...]
Com relação à regência dos verbos "colher" e "plantar", no contexto em que eles aparecem na passagem acima, assinale a alternativa totalmente correta.
Q1020141
Português
Texto associado
Para responder a questão, leia os quadrinhos a
seguir.
Assinale a alternativa que contenha um trecho com verbo
de ligação, no contexto em que aparece.
Q1020142
Português
Texto associado
Para responder a questão, leia os quadrinhos a
seguir.
Das palavras a seguir, retiradas do primeiro quadrinho, qual
delas introduz uma subordinação?
Q1020143
Português
Texto associado
Para responder a questão, leia os quadrinhos a
seguir.
As palavras "e" e "quando" pertencem à mesma classe de
palavras, mas que diferença há entre elas, considerando-se
o contexto em que aparecem?
Q1020144
Português
Texto associado
Para responder a questão, leia os quadrinhos a
seguir.
Assinale a alternativa em que a fala "O senhor me fez
perder uma vida!" tenha sido corretamente reescrita,
mantendo-se o sentido original e respeitando-se a Norma
Culta escrita da Língua Portuguesa em todos os aspectos.
Q1020145
Português
Texto associado
Para responder a questão, leia os quadrinhos a
seguir.
A respeito da palavra "eu", presente no último quadrinho,
analise as afirmativas a seguir.
I. É um pronome. II. É um pronome pessoal. III. É um pronome pessoal do caso reto.
As três afirmativas acima:
I. É um pronome. II. É um pronome pessoal. III. É um pronome pessoal do caso reto.
As três afirmativas acima:
Q1020146
Matemática
O restaurante de uma empresa fez uma pesquisa junto a
seus funcionários, quanto ao consumo de carnes. Os
seguintes resultados foram encontrados:
• 70 funcionários gostam de carne vermelha. • 60 funcionários gostam de carne de frango. • 30 funcionários gostam de carne vermelha e de carne de frango. • 10 funcionários não gostam de nenhum tipo de carne.
É correto afirmar que a quantidade de funcionários que responderam à pesquisa é de:
• 70 funcionários gostam de carne vermelha. • 60 funcionários gostam de carne de frango. • 30 funcionários gostam de carne vermelha e de carne de frango. • 10 funcionários não gostam de nenhum tipo de carne.
É correto afirmar que a quantidade de funcionários que responderam à pesquisa é de:
Q1020147
Matemática
Em uma primeira aula de uma universidade, quatro alunos
da mesma turma chegam atrasados. Eles encontram 6
lugares disponíveis para se sentar. De quantas maneiras
diferentes esses alunos podem se sentar nos lugares vagos?
Q1020148
Raciocínio Lógico
Observe a seguinte sequência de números: 58, 52, 46, 51, 56, 52, ...
É correto afirmar que o próximo número da sequência é:
É correto afirmar que o próximo número da sequência é:
Q1020149
Matemática
Quantos números, de 3 algarismos e divisíveis por 5,
podemos formar com os algarismos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 e 9?
Q1020150
Matemática
Milena comprou um pacote contendo cinco trufas com
recheio sabor maracujá e 10 trufas com recheio sabor
laranja. Ofereceu a Ísis, que retirou, ao acaso, duas dessas
trufas, uma de cada vez. Qual é a probabilidade de as duas
trufas retiradas serem de recheio sabor maracujá?
Q1020151
Noções de Informática
Texto associado
Na questão que avalia os conhecimentos de noções de
informática, a menos que seja explicitamente informado o
contrário, considere que todos os programas mencionados estão
em configuração padrão, em português, que o mouse está
configurado para pessoas destras, que expressões como clicar,
clique simples e clique duplo referem-se a cliques com o botão
esquerdo do mouse e que teclar corresponde à operação de
pressionar uma tecla e, rapidamente, liberá-la, acionando-a
apenas uma vez. Considere também que não há restrições de
proteção, de funcionamento e de uso em relação aos programas,
arquivos, diretórios, recursos e equipamentos mencionados.
Os cartões de memória micro SD são atualmente muito
populares e utilizados comumente em diversos dispositivos
e situações. Não é comum seu uso:
Q1020152
Noções de Informática
Texto associado
Na questão que avalia os conhecimentos de noções de
informática, a menos que seja explicitamente informado o
contrário, considere que todos os programas mencionados estão
em configuração padrão, em português, que o mouse está
configurado para pessoas destras, que expressões como clicar,
clique simples e clique duplo referem-se a cliques com o botão
esquerdo do mouse e que teclar corresponde à operação de
pressionar uma tecla e, rapidamente, liberá-la, acionando-a
apenas uma vez. Considere também que não há restrições de
proteção, de funcionamento e de uso em relação aos programas,
arquivos, diretórios, recursos e equipamentos mencionados.
Um usuário comprou um computador com 8 GB de
memória RAM DDR4. A unidade de medida GB equivale a:
Q1020153
Noções de Informática
Texto associado
Na questão que avalia os conhecimentos de noções de
informática, a menos que seja explicitamente informado o
contrário, considere que todos os programas mencionados estão
em configuração padrão, em português, que o mouse está
configurado para pessoas destras, que expressões como clicar,
clique simples e clique duplo referem-se a cliques com o botão
esquerdo do mouse e que teclar corresponde à operação de
pressionar uma tecla e, rapidamente, liberá-la, acionando-a
apenas uma vez. Considere também que não há restrições de
proteção, de funcionamento e de uso em relação aos programas,
arquivos, diretórios, recursos e equipamentos mencionados.
Quando se formata um HD para computador, significa que
o disco magnético:
Q1020154
Noções de Informática
Texto associado
Na questão que avalia os conhecimentos de noções de
informática, a menos que seja explicitamente informado o
contrário, considere que todos os programas mencionados estão
em configuração padrão, em português, que o mouse está
configurado para pessoas destras, que expressões como clicar,
clique simples e clique duplo referem-se a cliques com o botão
esquerdo do mouse e que teclar corresponde à operação de
pressionar uma tecla e, rapidamente, liberá-la, acionando-a
apenas uma vez. Considere também que não há restrições de
proteção, de funcionamento e de uso em relação aos programas,
arquivos, diretórios, recursos e equipamentos mencionados.
No Microsoft Excel 2013 em português, para somar no
intervalo de células de A1 até A5 somente os valores
menores do que 10, utiliza-se a fórmula:
Q1020155
Noções de Informática
Texto associado
Na questão que avalia os conhecimentos de noções de
informática, a menos que seja explicitamente informado o
contrário, considere que todos os programas mencionados estão
em configuração padrão, em português, que o mouse está
configurado para pessoas destras, que expressões como clicar,
clique simples e clique duplo referem-se a cliques com o botão
esquerdo do mouse e que teclar corresponde à operação de
pressionar uma tecla e, rapidamente, liberá-la, acionando-a
apenas uma vez. Considere também que não há restrições de
proteção, de funcionamento e de uso em relação aos programas,
arquivos, diretórios, recursos e equipamentos mencionados.
A assinatura digital é um procedimento de segurança que:
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