Questões de Concurso Público CRB - 15° Região 2016 para Assistente Administrativo
Foram encontradas 2 questões
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB - 15° Região
Prova:
Quadrix - 2016 - CRB - 15° Região - Assistente Administrativo |
Q2056215
Administração de Recursos Materiais
As organizações, cada vez mais focadas em estratégias de
concorrência, passaram a valorizar mais a função de
compras, considerando-a como uma aliada que interfere
diretamente em suas áreas produtivas e financeiras. Um
dos processos para aquisição de materiais e equipamentos
é determinado pela estratégia da horizontalização. Sobre
ela, julgue as afirmativas seguintes.
I. Consiste num processo de comprar de terceiros o máximo possível dos itens necessários que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. II. Uma de suas maiores vantagens é o maior controle tecnológico. III. É o processo aquisitivo de materiais, equipamentos e serviços mais apropriado. É uma opção para a manutenção da competitividade das empresas.
Pode-se afirmar que:
I. Consiste num processo de comprar de terceiros o máximo possível dos itens necessários que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. II. Uma de suas maiores vantagens é o maior controle tecnológico. III. É o processo aquisitivo de materiais, equipamentos e serviços mais apropriado. É uma opção para a manutenção da competitividade das empresas.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB - 15° Região
Prova:
Quadrix - 2016 - CRB - 15° Região - Assistente Administrativo |
Q2056218
Administração de Recursos Materiais
Há três tipos principais de decisões que os gerentes de
produção precisam tomar em relação a planejamento e
controle dos seus estoques. São: quanto pedir cada vez que
houver um pedido de reabastecimento de estoques;
quando pedir o reabastecimento de estoques; e como
controlar o sistema de planejamento e controle de
estoques. A decisão de quanto pedir envolve equilibrar os
custos associados à colocação de um pedido. Os principais
custos de manutenção de estoques são usualmente
relacionados ao capital de giro, enquanto os principais
custos de pedidos são usualmente associados às transações
necessárias para gerar informação para colocação do
pedido. A abordagem mais comum para determinar a
quantidade de um pedido é a fórmula de lote econômico
de compra (LEC), cuja fórmula pode ser adaptada para
diferentes tipos de perfil de estoque usando diferentes
pressuposições de comportamento de estoque. No
entanto, tal abordagem para determinar a quantidade de
pedidos tem sido sujeita a algumas críticas:
I. que os pressupostos em relação à LEC são às vezes irrealistas.
II. que o custo real de estoque em termos de seus efeitos dentro de uma operação é muito maior que o suposto.
III. que o uso dos modelos tipo LEC, de forma prescritiva, parece enfatizar uma abordagem que considera muitos dos custos associados a pedidos como fixos, em vez de incentivar uma abordagem que tente reduzir ou melhorar custos.
Pode-se afirmar que:
I. que os pressupostos em relação à LEC são às vezes irrealistas.
II. que o custo real de estoque em termos de seus efeitos dentro de uma operação é muito maior que o suposto.
III. que o uso dos modelos tipo LEC, de forma prescritiva, parece enfatizar uma abordagem que considera muitos dos custos associados a pedidos como fixos, em vez de incentivar uma abordagem que tente reduzir ou melhorar custos.
Pode-se afirmar que:
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