Questões de Concurso Público IDURB 2020 para Analista Administrativo - Administração

Foram encontradas 15 questões

Q1160454 Administração Geral

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.


O índice de turnover indica o grau de horas extras por colaborador em uma organização e é um importante instrumento para medição do clima organizacional.

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Q1160457 Administração Geral

Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.


Um líder transformador procura encorajar e inspirar seus subordinados, ao passo que um líder transacional apela aos interesses dos seguidores, fazendo ameaças ou prometendo recompensas materiais.

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Q1160458 Administração Geral

Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.


De acordo com os estudos de White e Lippitt, existem três estilos básicos de liderança: a autocrática; a liberal, também conhecida como laissez-faire; e a burocrática.

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Q1160459 Administração Geral

Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.


O modelo de grade gerencial proposto por Blake e Mouton pressupõe que o líder está sempre voltado para dois assuntos principais: as tarefas e as pessoas que executam as tarefas.

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Q1160460 Administração Geral

Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.


No modelo de grade gerencial, o estilo 1.1 indica um líder negligente, que não se preocupa nem com a produção nem com as pessoas. Já o estilo 5.5 indica elevada preocupação com a produção e com as pessoas.

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Q1160478 Administração Geral

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.


A cultura organizacional pode ser definida como um conjunto de normas não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia.

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Q1160479 Administração Geral

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.


De acordo com Edgar Schein, a cultura organizacional se apresenta em três níveis ou camadas, do mais visível ao mais profundo: artefatos; pressuposições básicas; e valores compartilhados.

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Q1160480 Administração Geral

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.


A cultura organizacional manifesta-se na maneira como os integrantes de uma organização interagem entre si e com o mundo externo.

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Q1160481 Administração Geral

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.


A vestimenta, os móveis, a linguagem e as crenças são exemplos de artefatos da cultura organizacional.

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Q1160482 Administração Geral

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.


Os sucessos e os fracassos anteriores não exercem influência sobre a formação da cultura organizacional.

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Q1160483 Administração Geral

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.


A motivação das pessoas, o nível de satisfação, o respeito e a camaradagem são variáveis que podem ser utilizadas para a mensuração do clima organizacional.


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Q1160488 Administração Geral

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.


O conhecimento presente nas organizações pode ser tácito ou implícito. A gestão do conhecimento é um conjunto de tecnologias e processos voltados para o armazenamento e o compartilhamento de informações, experiências e conhecimentos dos seus colaboradores.

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Q1160489 Administração Geral

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.


A mudança organizacional é um processo composto por duas etapas: descongelamento (percepção da necessidade de mudança) e mudança (aprendizagem de novas ideias e práticas).

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Q1160490 Administração Geral

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.


As oportunidades e as ameaças são fatores que ocorrem no ambiente externo, não podem ser controlados pela organização, mas devem ser considerados na elaboração do planejamento estratégico.

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Q1160491 Administração Geral

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.


Uma metodologia que pode ser utilizada na elaboração do planejamento estratégico é o balanced scorecard, que estabelece indicadores de desempenho e permite acompanhar a implantação da estratégica da organização.

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Respostas
1: E
2: C
3: E
4: C
5: E
6: C
7: E
8: C
9: E
10: E
11: C
12: C
13: E
14: C
15: C