Questões de Concurso Público CRMV-RO 2021 para Auxiliar Administrativo
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Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Com o surgimento de métodos para a gestão flexível da
produção, implicando padrões de relacionamento
diferenciados entre os vários atores organizacionais,
surgiram também fatores que determinam a mudança
atual. Isso implica a filosofia de administração, controle
e gestão da produção, cuja evolução, ao longo do tempo,
pode ser compreendida, sequencialmente, em três
momentos: taylorismo; fordismo; e pós-fordismo ou
administração flexível.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
São características do taylorismo: foco nas estruturas e
nos processos; especialização excessiva; produtividade
não incorporada ao salário; e salário como único fator
motivador.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
O fordismo surgiu a partir das ideias sobre produção em
massa e é considerado como um sistema de gestão
complementar ao taylorismo. Suas principais
características são: a adoção de políticas inovadoras de
recursos humanos; a utilização de tecnologia para
vantagem competitiva; e a maior sensibilidade às
condições de mercado (com o foco na satisfação das
necessidades do cliente).
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
De acordo com as definições de qualidade, possui
qualidade o produto que satisfaz o cliente.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
A categorização dos processos deve estar baseada no
tamanho e na complexidade da organização. A partir
disso, eles podem ser classificados por níveis e por tipos.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
A classificação de processos por níveis é dada por
macroprocessos, processos e intraprocessos. Já a
classificação por tipo é dada por processos finalísticos,
de apoio e críticos.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Com base na classificação de processos por tipo, os
processos de apoio são aqueles cuja natureza é
estratégica para o sucesso institucional. Em geral, são
assim denominados os principais processos finalísticos.
Os processos de apoio podem dificultar ou impedir a
realização dos objetivos estratégicos, quando não são
gerenciados de forma adequada.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Todo processo tem uma finalidade ou almeja um
resultado. Por isso, se conduzidos adequadamente, os
produtos ou serviços gerados devem ser capazes de
atender a determinadas normas ou especificações,
envolvendo custos adequados e preços compatíveis,
bem como de responder a uma necessidade ou
utilização objetivamente definida.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Para se assegurar a efetividade e a qualidade dos
processos, é crucial que alguns aspectos e
procedimentos sejam considerados, como, por exemplo,
os requisitos do cliente, a memória administrativa e os
indicadores.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Entre as características que se opõem à gestão
tradicional, a gestão por processos tem como
particularidades a compartimentação, as estruturas
horizontalizadas, a tomada de decisão compartilhada e
os esforços centrados nas tarefas, pessoas e estruturas.