Questões de Concurso Público CRT-04 2022 para Auxiliar Administrativo
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A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.
Compreender o comportamento organizacional é
importante, pois ele permite a manutenção e a melhoria
da gestão de pessoas, ao fornecer insumos para o
trabalho do setor de recursos humanos.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.
A presença de executivos com boas habilidades técnicas
garante um ambiente de trabalho mais agradável.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.
As habilidades técnicas dos executivos consistem na
necessidade de entender, com clareza, como as partes e
as funções da organização se ajustam e se relacionam.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.
O cerne do comportamento organizacional está na
relação entre os objetivos organizacionais e os objetivos
individuais, que quase sempre se contrapõem.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.
O comportamento organizacional é o ramo que investiga
o impacto que os indivíduos, os grupos e a estrutura têm
sobre o comportamento dentro das organizações, com o
propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a
eficácia organizacional.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.
De acordo com a participação das pessoas na
organização, a eficácia é o alcance dos objetivos
individuais, como promoção pessoal, prestígio, carreira
e salário.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.
A relação entre incentivos e contribuições reflete o êxito
da organização em remunerar seus integrantes com
incentivos adequados e motivá-los a contribuir, a fim de
garantir a eficácia.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
Os processos são compostos por atividades
inter-relacionadas que solucionam uma questão
específica.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
A cadeia de valor de Michael Porter está focada em
processos de manufatura, em uma visão de fora para
dentro da organização.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
O processo de gerenciamento existe para prover suporte
aos processos primários, mas também pode prover
suporte a outros processos de suporte.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
Os processos de suporte podem ser fundamentais e
estratégicos para a organização na medida em que
aumentam sua capacidade de efetivamente realizar os
processos primários.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
Processos intermediários são aqueles que caracterizam
a atuação da organização e que são apoiados por outros
processos internos.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
A noção de trabalho ponta a ponta interfuncional é
chave, pois envolve todo o trabalho, cruzando limites
funcionais necessários para entregar valor para os
clientes.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
Os setores de compra, jurídico e de tecnologia da
informação são exemplos de processos primários.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
Um dos benefícios da gestão de processo é o
acompanhamento de desempenho apenas na apuração
global dos resultados.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
Os processos centrais são aqueles que agregam valor
diretamente para o cliente e representam as atividades
essenciais que uma organização executa para cumprir
sua missão.
Quanto às noções de gestão de processos, julgue o item.
A abordagem baseada em processos destaca as
inter-relações entre áreas funcionais necessárias para
atingir resultados.
Em relação à gestão de qualidade, julgue o item.
A gestão de qualidade é um processo que envolve um
elevado grau de centralização de processo.
Em relação à gestão de qualidade, julgue o item.
A qualidade do projeto é a competência que uma
organização apresenta de conceber e desenvolver
produtos e processos de forma a alcançar a satisfação do
cliente, com custos e prazos compatíveis.
Em relação à gestão de qualidade, julgue o item.
A qualidade do produto consiste na rigorosa definição
das características relevantes do produto.