Questões de Concurso Público CRT-BA 2023 para Assistente Financeiro
Foram encontradas 17 questões
Q2278739
Administração Geral
Considerando a cultura organizacional, julgue o item abaixo.
As normas são o conjunto de padrões ou regras de conduta em que os colaboradores da organização se enquadram.
As normas são o conjunto de padrões ou regras de conduta em que os colaboradores da organização se enquadram.
Q2278740
Administração Geral
Considerando a cultura organizacional, julgue o item abaixo.
A ética e a moral da organização são consequências da cultura organizacional que ela dissemina, orientando a tomada de decisões e os caminhos a serem seguidos.
A ética e a moral da organização são consequências da cultura organizacional que ela dissemina, orientando a tomada de decisões e os caminhos a serem seguidos.
Q2278741
Administração Geral
Considerando a cultura organizacional, julgue o item abaixo.
A denominada cultura organizacional de tarefa apresenta ênfase na competência e na perícia de seus colaboradores.
A denominada cultura organizacional de tarefa apresenta ênfase na competência e na perícia de seus colaboradores.
Q2278742
Administração Geral
Considerando a cultura organizacional, julgue o item abaixo.
A mudança nos padrões culturais das organizações ocorre frequentemente mediante rupturas rápidas e bruscas que pelas transformações adaptativas ao longo do tempo.
A mudança nos padrões culturais das organizações ocorre frequentemente mediante rupturas rápidas e bruscas que pelas transformações adaptativas ao longo do tempo.
Q2278743
Administração Geral
Quanto à gestão da qualidade nas organizações, julgue o item abaixo.
Na era da inspeção, a qualidade baseava‑se na
análise das matérias‑primas antes de o produto
estar acabado.
Q2278744
Administração Geral
Quanto à gestão da qualidade nas organizações, julgue o item abaixo.
A gestão da qualidade total assinalou a mudança da concepção de um sistema da qualidade para a análise do produto ou do serviço.
A gestão da qualidade total assinalou a mudança da concepção de um sistema da qualidade para a análise do produto ou do serviço.
Q2278745
Administração Geral
Quanto à gestão da qualidade nas organizações, julgue o item abaixo.
Por meio do diagrama de Ishikawa, é possível realizar análises dos fatores dos processos de prestação de serviços, tais como método, mão de obra e meio ambiente corporativo.
Por meio do diagrama de Ishikawa, é possível realizar análises dos fatores dos processos de prestação de serviços, tais como método, mão de obra e meio ambiente corporativo.
Q2278749
Administração Geral
Em relação às funções administrativas, julgue o item abaixo.
O controle é uma função administrativa que, mediante
a comparação com padrões antes estabelecidos,
busca medição e avaliação do resultado das ações
organizacionais.
Q2278750
Administração Geral
Em relação às funções administrativas, julgue o item abaixo.
Entre os objetivos da função planejar, encontra‑se o desenvolvimento e a análise de cenários pretéritos.
Entre os objetivos da função planejar, encontra‑se o desenvolvimento e a análise de cenários pretéritos.
Q2278751
Administração Geral
Em relação às funções administrativas, julgue o item abaixo.
A função organização é responsável pela criação da estrutura organizacional, por meio da qual são estabelecidas as tarefas dos colaboradores.
A função organização é responsável pela criação da estrutura organizacional, por meio da qual são estabelecidas as tarefas dos colaboradores.
Q2278752
Administração Geral
Em relação às funções administrativas, julgue o item abaixo.
A designação de pessoas, o preenchimento de cargos e a correção de desvios são atribuições da função direção.
A designação de pessoas, o preenchimento de cargos e a correção de desvios são atribuições da função direção.
Q2278753
Administração Geral
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item abaixo.
Atualmente, colaboradores com visão sistêmica, habilidades de relacionamento e boa comunicação constituem o maior patrimônio das organizações.
Atualmente, colaboradores com visão sistêmica, habilidades de relacionamento e boa comunicação constituem o maior patrimônio das organizações.
Q2278755
Administração Geral
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item abaixo.
Ajudar a organização a cumprir seus objetivos e a realizar sua missão, bem como auxiliar na administração das mudanças necessárias, são exemplos de finalidades da gestão de pessoas.
Ajudar a organização a cumprir seus objetivos e a realizar sua missão, bem como auxiliar na administração das mudanças necessárias, são exemplos de finalidades da gestão de pessoas.
Q2278759
Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
A departamentalização por produtos é utilizada quando a organização possui relevante variedade de produtos que utilizam tecnologias bem diversas entre si.
A departamentalização por produtos é utilizada quando a organização possui relevante variedade de produtos que utilizam tecnologias bem diversas entre si.
Q2278760
Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
A vantagem da departamentalização por produtos reside na facilidade de coordenação entre os departamentos envolvidos em determinado nicho de produtos ou serviços.
A vantagem da departamentalização por produtos reside na facilidade de coordenação entre os departamentos envolvidos em determinado nicho de produtos ou serviços.
Q2278761
Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
Na departamentalização por projetos, há a desvantagem de uma pequena flexibilidade, o que dificulta a execução do projeto e proporciona piores resultados.
Na departamentalização por projetos, há a desvantagem de uma pequena flexibilidade, o que dificulta a execução do projeto e proporciona piores resultados.
Q2278762
Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
Uma vantagem da departamentalização por clientes é a facilidade de coordenação com os objetivos globais da organização.
Uma vantagem da departamentalização por clientes é a facilidade de coordenação com os objetivos globais da organização.
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