Acerca dos conceitos, da importância e da relação com os
outros sistemas de organização, das atribuições básicas
da área de recursos humanos (RH), dos objetivos e das
políticas, julgue o item.
Por não haver determinações universais para a gestão
humana, as práticas de gestão de RH devem ser
flexíveis e adaptáveis às características da organização.
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Acerca dos conceitos, da importância e da relação com os
outros sistemas de organização, das atribuições básicas
da área de recursos humanos (RH), dos objetivos e das
políticas, julgue o item.
A pandemia da covid‑19 provocou mudanças de
tendências nas políticas de RH das organizações, as
quais aceleraram a adoção do trabalho em home
office e restringiram as práticas de trabalho híbrido.
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Acerca dos conceitos, da importância e da relação com os
outros sistemas de organização, das atribuições básicas
da área de recursos humanos (RH), dos objetivos e das
políticas, julgue o item.
O incremento do capital intelectual, os processos
inovadores de gestão do conhecimento e os
investimentos em educação organizacional estão
entre as tendências de gestão de RH.
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Acerca dos conceitos, da importância e da relação com os
outros sistemas de organização, das atribuições básicas
da área de recursos humanos (RH), dos objetivos e das
políticas, julgue o item.
Para que as organizações alcancem melhores níveis
de desempenho, é ideal que haja pouca diferenciação
entre os colaboradores e a baixa diversidade.
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Acerca dos conceitos, da importância e da relação com os
outros sistemas de organização, das atribuições básicas
da área de recursos humanos (RH), dos objetivos e das
políticas, julgue o item.
O uso de metodologias ágeis, mediante a
automatização de tarefas repetitivas e o fornecimento
de informações com mais celeridade, é uma tendência
das organizações que focam em RH estratégico.
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Quanto aos aspectos de comportamento organizacional, de
relações indivíduo‑organização, de motivação, de liderança
e de desempenho, julgue o item.
A motivação das pessoas no ambiente de trabalho
reflete‑se no clima organizacional, visto que a
motivação elevada promove as melhores relações de
trabalho e a baixa motivação leva à frustração e ao
desinteresse.
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Quanto aos aspectos de comportamento organizacional, de
relações indivíduo‑organização, de motivação, de liderança
e de desempenho, julgue o item.
Para que se rume aos objetivos e ao desempenho
almejados de maneira consistente, é necessário que
as projeções estratégicas sejam mantidas com rigidez
no decorrer da execução.
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Quanto aos aspectos de comportamento organizacional, de
relações indivíduo‑organização, de motivação, de liderança
e de desempenho, julgue o item.
O compartilhamento das informações, a distribuição
das metas e a ciência do conhecimento de conflitos
para a criação de soluções constituem as atribuições
afetas aos gestores organizacionais, eximindo‑se os
comportamentos de liderança.
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Considerando os aspectos de competência interpessoal,
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A flexibilidade e a compreensão são consideradas
atributos observáveis no comportamento de
empregados que apresentam competência
interpessoal desenvolvida.
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Considerando os aspectos de competência interpessoal,
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As pessoas cujas competências interpessoais são bem
desenvolvidas evitam as conversas difíceis, pelo fato
de saberem as reais intenções alheias daqueles que
provocam conflitos.
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Considerando os aspectos de competência interpessoal,
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Nos relacionamentos profissionais, a comunicação
eficaz é uma competência altamente valorizada na
relação do empregado com os gestores e com os
demais colegas de trabalho.
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No que se refere aos assuntos sobre avaliação de
desempenho, objetivos, métodos, vantagens e
desvantagens, julgue o item.
Em um processo de avaliação de desempenho, os
conhecimentos dos avaliados são predominantes
em relação aos comportamentos apresentados no
desempenho do trabalho.
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No que se refere aos assuntos sobre avaliação de
desempenho, objetivos, métodos, vantagens e
desvantagens, julgue o item.
A avaliação por objetivos é um dos modernos métodos
de avaliação de desempenho e consiste na definição
das metas a serem alcançadas, das responsabilidades
e dos padrões requeridos.
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No que se refere aos assuntos sobre avaliação de
desempenho, objetivos, métodos, vantagens e
desvantagens, julgue o item.
Os processos de avaliação de desempenho são
importantes para a identificação dos talentos e das
progressões salariais. Ressalta‑se que, para fins de
promoções, realocações e demais decisões sobre
pessoas, devem prevalecer as percepções e as
opiniões dos gestores.
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No que se refere aos assuntos sobre avaliação de
desempenho, objetivos, métodos, vantagens e
desvantagens, julgue o item.
Os resultados das avaliações de desempenho
possibilitam o autoconhecimento aos integrantes das
equipes e auxiliam no adequado planejamento de
desenvolvimento individual.
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No que se refere aos assuntos sobre avaliação de
desempenho, objetivos, métodos, vantagens e
desvantagens, julgue o item.
A omissão de informações ao empregado quanto à
obtenção de baixo desempenho evita a desmotivação
e favorece o alcance de melhores resultados em novos
ciclos avaliativos.
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A respeito dos assuntos relativos ao desenvolvimento e
ao treinamento de pessoal, às diferenças individuais e de
personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes,
às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos,
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Os treinamentos eficazes promovem as mudanças
de conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos
empregados, o que resultará no desenvolvimento ou
no aprimoramento de competências.
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A respeito dos assuntos relativos ao desenvolvimento e
ao treinamento de pessoal, às diferenças individuais e de
personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes,
às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos,
julgue o item.
As etapas do levantamento das necessidades, a
implementação e a execução do treinamento são
suficientes para a promoção das capacitações mais
adequadas e para a mensuração dos resultados
obtidos pela organização.
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A respeito dos assuntos relativos ao desenvolvimento e
ao treinamento de pessoal, às diferenças individuais e de
personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes,
às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos,
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Para o alcance dos objetivos de uma equipe, é
necessário que seus integrantes desenvolvam
autoconsciência, tenham controle emocional,
apresentem comunicação assertiva e demonstrem
proatividade a fim de que se construam os
resultados esperados.
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