Questões de Concurso Público CRO-AM 2024 para Assistente Administrativo
Foram encontradas 15 questões
Q2507557
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
A cultura organizacional representa somente as normas formais e escritas que direcionam o comportamento dos colaboradores da organização.
A cultura organizacional representa somente as normas formais e escritas que direcionam o comportamento dos colaboradores da organização.
Q2507558
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
A cultura organizacional direciona as ações dos membros da organização para a realização dos objetivos organizacionais.
A cultura organizacional direciona as ações dos membros da organização para a realização dos objetivos organizacionais.
Q2507559
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
Cada organização possui sua própria cultura. As organizações devem buscar adotar culturas que são flexíveis, visando obter maior eficiência e eficácia de seus membros participantes.
Cada organização possui sua própria cultura. As organizações devem buscar adotar culturas que são flexíveis, visando obter maior eficiência e eficácia de seus membros participantes.
Q2507560
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
As culturas organizacionais adaptativas caracterizam‑se por sua rigidez e por seu conservadorismo.
As culturas organizacionais adaptativas caracterizam‑se por sua rigidez e por seu conservadorismo.
Q2507561
Administração Geral
Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.
A cultura organizacional representa a forma costumeira de pensar e de agir dos membros da organização.
A cultura organizacional representa a forma costumeira de pensar e de agir dos membros da organização.
Q2507572
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
A departamentalização por produtos envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades, de acordo com os produtos produzidos pela organização.
A departamentalização por produtos envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades, de acordo com os produtos produzidos pela organização.
Q2507573
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Entre as vantagens da departamentalização por produtos, estão: a facilidade de coordenação interdepartamental; o fomento à inovação; e a flexibilidade.
Entre as vantagens da departamentalização por produtos, estão: a facilidade de coordenação interdepartamental; o fomento à inovação; e a flexibilidade.
Q2507574
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Uma das desvantagens que a departamentalização por produtos pode ocasionar é a dispersão dos especialistas em pequenos grupos que focam em diferentes produtos.
Uma das desvantagens que a departamentalização por produtos pode ocasionar é a dispersão dos especialistas em pequenos grupos que focam em diferentes produtos.
Q2507575
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
A departamentalização geográfica demanda diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o local onde o trabalho será desempenhado.
A departamentalização geográfica demanda diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o local onde o trabalho será desempenhado.
Q2507576
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Uma das vantagens da departamentalização territorial é a redução da cooperação interdepartamental.
Uma das vantagens da departamentalização territorial é a redução da cooperação interdepartamental.
Q2507577
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
A departamentalização por cliente reflete o interesse pelo consumidor do produto comercializado pela organização constitui um critério importante quando a organização trabalha com diferentes tipos de clientes, com diferentes interesses.
A departamentalização por cliente reflete o interesse pelo consumidor do produto comercializado pela organização constitui um critério importante quando a organização trabalha com diferentes tipos de clientes, com diferentes interesses.
Q2507578
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Normalmente, quando clientes exigem diferentes métodos de vendas, diferentes características dos produtos ofertados ou mesmo estruturação de diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por cliente é considerada a mais adequada.
Normalmente, quando clientes exigem diferentes métodos de vendas, diferentes características dos produtos ofertados ou mesmo estruturação de diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por cliente é considerada a mais adequada.
Q2507579
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
A departamentalização por processos envolve a diferenciação e o agrupamento do trabalho de acordo com os projetos organizacionais, normalmente, ela é utilizada em grandes organizações que, na produção dos produtos, envolvem grande quantidade de recursos em sua produção.
A departamentalização por processos envolve a diferenciação e o agrupamento do trabalho de acordo com os projetos organizacionais, normalmente, ela é utilizada em grandes organizações que, na produção dos produtos, envolvem grande quantidade de recursos em sua produção.
Q2507580
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Uma das vantagens da departamentalização por processos é o constante aprimoramento, permitindo as ações de reengenharia e a melhoria contínua.
Uma das vantagens da departamentalização por processos é o constante aprimoramento, permitindo as ações de reengenharia e a melhoria contínua.
Q2507581
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo.
Algumas das vantagens da departamentalização por projetos são: o agrupamento de equipes funcionais em projetos específicos; a facilidade do planejamento detalhado para a produção de produtos; e a adaptação da organização aos projetos que ela tenha por objetivo estruturar.
Algumas das vantagens da departamentalização por projetos são: o agrupamento de equipes funcionais em projetos específicos; a facilidade do planejamento detalhado para a produção de produtos; e a adaptação da organização aos projetos que ela tenha por objetivo estruturar.
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