Questões de Concurso Público CRO-RR 2024 para Analista de Negócios

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

Entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, a departamentalização pode ser considerada como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das organizações.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização é o agrupamento das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

O organograma é um assunto que é parte integrante da departamentalização, já a departamentalização é parte integrante da estrutura organizacional.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

São formas de a empresa departamentalizar suas atividades: departamentalização por quantidade; departamentalização por turno; departamentalização funcional; departamentalização territorial; departamentalização por produtos ou serviços; departamentalização por clientes; departamentalização por processos; departamentalização por projetos; departamentalização matricial; e departamentalização mista.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

Para uma empresa trabalhar com a departamentalização por turno, ela deve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação, têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

Na departamentalização funcional, as atividades são agrupadas de acordo com as funções da organização, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais presente nas organizações. 

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

Algumas das vantagens da departamentalização funcional são a especialização do trabalho, maior estabilidade e maior segurança, essa última fundamentada tanto na execução das tarefas, como no relacionamento dos colegas.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

Uma das desvantagens da departamentalização funcional é a comunicação, dado que as decisões são normalmente centralizadas nos níveis mais elevados da organização. Outra desvantagem é a baixa adaptabilidade, que está sendo correlacionada aos possíveis estabelecimentos de feudos de especialização dentro da organização.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

O tipo de departamentalização matricial, normalmente estruturado em organizações territorialmente dispersas, baseia‑se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob a ordem de um superior.

No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.

Algumas das desvantagens da departamentalização territorial são a duplicação de instalações e de colaboradores e a preocupação estritamente mais focada nos aspectos mercadológicos e de produção, não havendo praticamente nenhuma busca por especialização. 

No que se refere à organização, julgue o item.

A ideia original de estratégia aplica-se às situações de concorrência, tais como guerras, jogos e negócios. Atualmente, as organizações competem e colaboram ao mesmo tempo. Além disso, a ideia de estratégia ampliou‑se para englobar qualquer situação que envolva a definição de objetivos e a escolha dos recursos para realizá‑los.

No que se refere à organização, julgue o item.

Para uma organização, a estratégia é um meio para garantir seu desempenho e sua sobrevivência, visto que ela abrange a definição dos objetivos da organização e os meios para chegar até eles.

No que se refere à organização, julgue o item.

As estratégias também podem ser chamadas de políticas de negócios. Algumas organizações concentram‑se em um único negócio. Já outras organizações são diversificadas e atuam em diferentes ramos de negócios. 

No que se refere à organização, julgue o item.

A estratégia pode ser considerada a escolha das formas de competir: onde; como; quando; e com quem competir.

No que se refere à organização, julgue o item.

O processo de planejamento estratégico começa com a definição dos objetivos estratégicos da organização e eles estabelecem o propósito ou a razão de ser da organização.

No que se refere à organização, julgue o item.

A missão é o reflexo da percepção de oportunidades e ameaças, dos valores da organização e de sua vocação, a qual compreende as áreas em que a organização tem facilidade de atuar e, portanto, é o reflexo das competências e dos recursos das pessoas da organização. 

No que se refere à organização, julgue o item.

A missão da organização não pode variar ao longo do tempo. Em função da avaliação da situação estratégica, da análise do ambiente e da análise interna, a organização deve manter sua missão fixa. 

No que se refere à organização, julgue o item.

Os objetivos estratégicos definem os resultados almejados pela organização no longo prazo.

No que se refere à organização, julgue o item.

Os objetivos estratégicos abrangem áreas do desempenho, como, por exemplo, posição no mercado, volume de negócios, inovação, investimentos e resultados financeiros.

No que se refere à organização, julgue o item.

As estratégias sempre estão associadas aos objetivos estratégicos, aos resultados que a empresa pretende realizar.