Questões de Concurso Público CRP-MS 2024 para Auxiliar Administrativo - Secretaria
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No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Os pontos estratégicos de controle, normalmente, são
aqueles em que existe uma maior probabilidade de
ocorrência de algum desvio em relação aos resultados
organizacionais esperados e em que os desvios
provocariam os maiores problemas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Uma característica de um sistema de controle eficaz
é a subjetividade das informações, o que possibilita a
produção de informações claras sobre o desempenho
da organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Os colaboradores na organização sempre
aceitam bem os sistemas de controle, mesmo
quando não entendem bem o motivo de estarem
sendo controlados.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Os tipos de controle que influenciam sobre o
comportamento dos colaboradores podem ser
classificados em três grupos: controle formal;
controle social; e controle técnico. Tais controles têm
como foco garantir que os colaboradores tenham o
comportamento adequado.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.
Normalmente, dentro das organizações, o controle
técnico é exercido por pessoas, e não por sistemas.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
Normalmente, a organização formal abrange a
estrutura organizacional, as normas e os regulamentos,
assim como as rotinas e os procedimentos a serem
executados pelos colaboradores.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
A organização formal estabelece a relação entre as
unidades e os colaboradores, por meio de normas,
de diretrizes ou mesmo de regulamentos para que se
alcancem os objetivos organizacionais.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
Uma das características mais importantes da
organização formal é o subjetivismo, em que são
estabelecidas normas e regras direcionadas para cada
uma das atividades.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
Na organização linear, existem linhas únicas de
autoridade e responsabilidade entre superiores
e
subordinados as quais, normalmente, são
representadas pelo formato piramidal.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
Na organização funcional, é estabelecido o princípio
da especialização das funções, e as características
mais relevantes presentes na estrutura funcional são:
autoridade funcional; linhas diretas de comunicação;
e ênfase na especialização.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
Algumas das vantagens no que se refere à estrutura
funcional são: subordinação múltipla; possibilidade
de concorrência entre especialistas na mesma
organização; e criação de silos organizacionais.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
A combinação dos tipos de organização linear
e
funcional pode ser denominada linha‑staff
e
pode potencializar as vantagens desses dois
tipos
de
organização,
assim
como reduzir
possíveis desvantagens.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
A especialização horizontal na organização
é
caracterizada pelo crescimento horizontal
do
organograma e recebe o nome de
departamentalização.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
A departamentalização pode ser definida como um
agrupamento de atividades semelhantes e que se
relacionam entre si.
Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.
À medida que a organização cresce na especialização
de suas atividades e passa a requerer coordenação,
elas podem ser agrupadas em unidades maiores, e isso
reforça o princípio da homogeneidade de conteúdo.
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