Questões de Concurso Público CRA-RR 2020 para Fiscal
Foram encontradas 11 questões
Q1679154
Gestão de Pessoas
Conflitos são definidos como qualquer
divergência, desentendimento ou confronto de
opiniões envolvendo duas ou mais pessoas,
causando tensões, perda da sinergia da organização
e afetando inclusive o seu desempenho.
Kenneth Thomas propõe um modelo que apresenta
cinco estilos para a gestão dos conflitos. O estilo que
habilita ambas as partes a ganhar, enquanto utiliza a
negociação e o intercâmbio para reduzir diferenças,
requerendo o consenso e favorecendo uma solução
mais ampla, é o estilo de:
Q1679156
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas para trabalharem em uma
organização implica numa comparação e escolha
feita através de testes e técnicas de seleção. A fase
da seleção em que se avaliam os traços de
personalidades e das aptidões que o candidato
possui, para garantir que o pretendente ao emprego é
adequado às exigências do cargo, é:
Q1679157
Gestão de Pessoas
À descrição de cargos enumera as tarefas e
atribuições que compõem determinado cargo e a
análise do cargo busca especificar os requisitos, as
responsabilidades e condições exigidas pelo cargo,
para otimização de seu desempenho. Assim, a
iniciativa e a concentração visual necessária para o
cargo são, respectivamente, requisitos do tipo:
Q1679162
Gestão de Pessoas
O comportamento das pessoas nas
organizações é condicionado pelo estilo adotado por
seus gestores. Um administrador, que tem a
convicção de que seus colaboradores se comportem
de acordo com a “Teoria Y” de McGregor, nutrirá a
seguinte expectativa com relação aos seus
subordinados:
Q1679163
Gestão de Pessoas
O desenvolvimento organizacional é sistêmico e
abrangente, enquanto o desenvolvimento de pessoal
é orientado para o indivíduo e de sua carreira; já O
treinamento parte de uma visão microscópica de
curto prazo favorecendo a aprendizagem. Nesse
sentido, o tipo de mudança comportamental que
busca elevar o nível de abstração e conceptualização
de ideias e de filosofias é o desenvolvimento de:
Q1679164
Gestão de Pessoas
As teorias da aprendizagem buscam conhecer o
processo contínuo envolvido nos atos de ensino e
aprendizagem. O tipo de perspectiva sobre
aprendizagem em que a pessoa é parte ativa no
processo que é efetivado na interação com a
realidade, com conhecimento construído baseado na
experiência e por meio da criação de estruturas que
expliquem o mundo real e não da atuação diretiva de
um instrutor, é a perspectiva do tipo:
Q1679165
Gestão de Pessoas
De acordo com Peter Senge, o conhecimento depende da aprendizagem, que deve ser contínua e organizada. Segundo ele, a disciplina por meio da qual as pessoas aprendem através da compreensão da interdependência e da mudança para lidar eficazmente com as forças que produzam efeito em suas ações, é a disciplina denominada:
Q1679166
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas pode ser conceituada
como a escolha do candidato que melhor preencha os
requisitos das vagas para as quais o processo de
recrutamento foi realizado. O teste de seleção que é
utilizado para obter informações comportamentais,
avaliar a capacidade de integração à equipe e
competências relacionadas ao estilo gerencial é o
teste de:
Q1679167
Gestão de Pessoas
A rotatividade de pessoal
está relacionada à
dinâmica da flutuação de pessoal entre a organização
e seu ambiente, e é caracterizada pelo volume de
desligamento de funcionários e a contratação de
novos para substituí-los. Em um mercado de trabalho
competitivo e em regime de oferta intensa de mão de
obra, ocorre a condição de:
Q1679168
Gestão de Pessoas
A análise de cargos busca descrever os
requisitos que o posto de trabalho exige de seu
ocupante.
O método de análise de cargos que apresenta como
característica a participação passiva do analista e
ativa do ocupante do cargo tem como uma de suas
vantagens ser o mais econômico e, como
desvantagem, a superficialidade e possível distorção
em função das respostas do ocupante do cargo é o
método:
Q1679169
Gestão de Pessoas
A captação ou atração de pessoas para que
concorram a um posto de trabalho e atendam às
necessidades da organização, ocorre através de dois
meios: o recrutamento interno e o externo. Nesse
sentido, o recrutamento externo apresenta a seguinte
vantagem:
Conheça nossos planos