O organograma é um gráfico que representa a estrutura
formal de uma organização em dado momento. A técnica de
elaboração utilizada para representar o organograma que
apresenta um visual suave e busca reduzir, no ambiente de
trabalho, a possibilidade de conflito entre o superior e o
subordinado pela atenuação das linhas de autoridade é a técnica
denominada:
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A cultura organizacional é um importante componente para a
gestão dos recursos humanos de uma organização.
Com relação à cultura organizacional, é correto afirmar que é:
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O clima organizacional é conceituado como a percepção do
ambiente da organização ligado à moral e à satisfação das
necessidades dos participantes, interferindo no desempenho e
no comportamento dos indivíduos. O conhecimento e a
compreensão do passado e do presente da organização, bem
como a compreensão e o compartilhamento dos objetivos por
todos os participantes, relacionam-se, segundo Chiavenato, com
a capacidade de mudança cultural inovadora que a empresa
necessita, denominada:
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Para explicar como as pessoas se comportam na
organização, torna-se necessário o estudo da motivação
humana. Assim, na teoria das motivações de Maslow, as
necessidades relacionadas à maneira como o indivíduo se vê e
se avalia, e que envolvem a autoapreciação, a autoconfiança e a
necessidade de aprovação, dentre outras, referem-se às
necessidades do tipo:
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O processo de direcionar o comportamento das pessoas, por
meio do uso da comunicação, para a realização de um ou mais
objetivos organizacionais está relacionado ao conceito de:
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