Nos controles da organização, o princípio que deve ser
observado na comparação de seu desempenho e que prescreve
que o administrador deve preponderantemente dedicar especial
atenção aos desvios significativos do resultado esperado
denomina-se:
Você errou!  
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O organograma resultante da estrutura tradicional, adicionada
da formulação estrutural fundamentada no planejamento e na
execução de projetos, caracteriza o organograma do tipo:
Você errou!  
Resposta:
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