Questões de Concurso Público IBGE 2023 para Supervisor de Pesquisas por Telefone - Tecnologia de Informação e Comunicação

Foram encontradas 60 questões

Q2281890 Gestão de Pessoas
A direção é a função administrativa responsável pela coordenação da ação dos indivíduos na organização. A percepção que ocorre quando a direção da organização forma uma opinião geral sobre um colaborador, baseada apenas em uma característica do indivíduo, como aparência física, gênero ou disposição para fazer algo, é denominada:
Alternativas
Q2281891 Administração Geral
A ferramenta de controle do desempenho organizacional que consiste na comparação contínua e sistemática que é utilizada por uma organização para comparar o seu desempenho com o de empresas referência, de forma a identificar fatores que conduzem a um desempenho superior, é a denominada:
Alternativas
Q2281892 Administração Geral
A teoria motivacional que afirma que os gerentes podem modificar o comportamento dos colaboradores por meio do uso apropriado de recompensas e punições é a teoria:
Alternativas
Q2281893 Administração Geral
No sistema de comunicação organizacional, o fato de se repetir uma mensagem para prevenir distorções e enganos na recepção e garantir que sua recepção seja correta refere-se ao conceito de: 
Alternativas
Q2281894 Administração Geral
A perspectiva contingencial de liderança tem como pressuposto o fato de que:
Alternativas
Q2281895 Administração Geral
A ferramenta de apoio à decisão que consiste na montagem de uma tabela ilustrativa das várias possibilidades e dos resultados associados a cada uma delas é denominada:
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Q2281896 Gestão de Pessoas
A dimensão essencial do desenho contingencial de cargos que está relacionada com o trabalho integral, global e com significado para o colaborador e que permite identificar os resultados de seus esforços é a dimensão denominada:
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Q2281897 Gestão de Pessoas
Na formação de equipes e trabalhos em grupos, o ajuste do comportamento individual, de forma a se alinhar com as normas do grupo, refere-se ao conceito de: 
Alternativas
Q2281898 Administração Geral
O processo de transferir autoridade e responsabilidade para os subordinados na organização está relacionado ao conceito de:
Alternativas
Q2281899 Gestão de Pessoas
O método tradicional de avaliação de desempenho que se baseia nas características externas que representam desempenhos altamente positivos ou altamente negativos é o método denominado:
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Q2281900 Direito Administrativo
Certo servidor público civil da União, lotado em órgão público integrante do Poder Executivo Federal, vem, rotineiramente, tendo faltas no trabalho, sem justificativa para tanto, além de não cumprir com suas tarefas, sob a justificativa de que mantém relação amistosa com seu superior hierárquico. Nesse caso, a referida conduta desse servidor público, com base na Lei nº 8.112/1990 e suas alterações, é:
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Q2281901 Direito Administrativo
À luz da Lei nº 8.112/1990 e suas alterações, atender com presteza ao público em geral, fornecendo-lhe as informações requeridas, ressalvadas as protegidas por sigilo, é, para os servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais:
Alternativas
Q2281902 Direito Administrativo
Determinado servidor público civil da União, lotado em órgão público federal, cuja repartição pública presta atendimento ao público em geral, apesar de sempre ter cumprido com seus deveres funcionais, em episódio recente, tem se ausentado algumas vezes durante o expediente, por motivos pessoais, sem prévia autorização do chefe imediato.

Considerando que a conduta acima não justifique imposição de penalidade mais grave a esse servidor público, com base na Lei nº 8.112/1990 e suas alterações, poderia ser aplicada a ele a penalidade disciplinar de:
Alternativas
Q2281903 Direito Administrativo
De acordo com a Lei nº 8.112/1990 e suas alterações, que dispõe sobre o regime jurídico dos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais, a pena de demissão pode ser aplicada a tais servidores públicos, submetidos ao respectivo diploma legal, quando se trata de:
Alternativas
Q2281904 Direito Administrativo
Com base na Lei nº 8.112/1990 e suas alterações, a ação disciplinar para as faltas sancionáveis com demissão, cassação de aposentadoria ou disponibilidade e destituição de cargo ou função direcionada ao cometimento de infrações e/ou crimes praticados pelos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais prescreve, a partir da data em que o fato se tornou conhecido, em:
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Q2285880 Telecomunicações
Dilma é supervisora de pesquisas do IBGE e precisa saber de quem é a competência pela expedição de atos de outorga e extinção para a prestação de serviços de telecomunicações de interesse público e de serviços de telecomunicações de interesse privado. Após consultar a legislação, Dilma verificou que é de competência:
Alternativas
Q2285881 Telecomunicações
Alexandre analisou o seguinte diagrama de blocos de um sistema de comunicação:
Imagem associada para resolução da questão

Fonte: DIAS, 2017.
Como supervisor de pesquisas, Alexandre apontou que o elemento que atua como um filtro, atenuando e distorcendo a forma de onda do sinal, é o:
Alternativas
Q2285882 Telecomunicações
Valéria é supervisora de pesquisas no IBGE e gostaria de saber como elaborar uma classificação dos sistemas de comunicação ópticos em duas categorias amplas. Após pesquisa, ela constatou que essas duas categorias são: 
Alternativas
Q2285883 Telecomunicações
Hugo é supervisor de pesquisas e observou que os serviços de telecomunicação do IBGE podem ser executados por meio de cabos coaxiais ou fibras óticas. Hugo constatou que, quando se utilizam fibras óticas em vez de cabos coaxiais, ocorre uma: 
Alternativas
Q2285884 Redes de Computadores
Gabriel é um supervisor de pesquisas e foi consultado para indicar qual seria o tipo de rede mais viável geograficamente para a instalação de um sistema de televisão a cabo entre duas agências do IBGE situadas em cidades distintas no estado de São Paulo. Nesse caso, Gabriel indicou o tipo:
Alternativas
Respostas
21: B
22: D
23: E
24: C
25: C
26: D
27: E
28: E
29: D
30: B
31: B
32: A
33: C
34: D
35: E
36: D
37: A
38: C
39: E
40: C