No planejamento, a declaração reconhecida pelos integrantes
da organização que enaltece o que esta pretende ser, ou seja, a
posição que a organização deseja alcançar no futuro, se refere ao
conceito de:
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A organização é a função administrativa responsável pela
distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades
da empresa. No processo de organização institucional, a
divisão das atividades e tarefas inerentes e seu agrupamento
em departamentos especializados referem-se ao processo
denominado:
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De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow
(1954), a necessidade que é satisfeita pelo aumento de
responsabilidades, prestígio, reconhecimento e status é a
denominada:
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O tipo de manual administrativo que tem como objetivo
orientar a ação dos executivos na direção da organização,
estabelecendo a forma de atuação da empresa, dentro e fora dos
seus limites, é o denominado manual:
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Há um tipo de organograma que apresenta um visual suave
e que é relacionado ao trabalho em equipe. Esse organograma
que é utilizado pelas organizações quando desejam sublimar a
autoridade com o objetivo de reduzir conflitos, como nas áreas
acadêmicas das universidades ou em hospitais, é do tipo:
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