Questões de Concurso Público UFBA 2012 para Administrador

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Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280428 Administração Geral
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Considerando-se as informações do texto, pode-se afirmar:
A administração científica surgiu com Frederick Taylor, nos Estados Unidos, logo após a Primeira Guerra Mundial.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280429 Administração Geral
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Considerando-se as informações do texto, pode-se afirmar:
O objetivo central dos estudos de Frederick Taylor foi a busca da efetividade no processo de trabalho.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280430 Administração Geral
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Considerando-se as informações do texto, pode-se afirmar:
Frederick Taylor enuncia quatro princípios da administração científica: planejamento, preparação, controle e segregação.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280431 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

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Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
As principais disfunções da burocracia são a despersonalização do relacionamento, o uso da categorização como técnica do processo decisório, o excesso de formalismo e de papelório, a resistência a mudanças e a superconformidade em relação às regras e aos regulamentos.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280432 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

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Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
A formalização, a divisão do trabalho, o princípio da hierarquia e a impessoalidade podem ser apontados como características principais da burocracia, sendo que o princípio da hierarquia preceitua que a seleção e a escolha do ocupante do cargo deverão, prioritariamente, considerar as preferências de ordem pessoal de quem indica.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280433 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

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Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
As organizações públicas possuem características básicas similares àquelas das demais organizações, acrescidas, entretanto, de algumas especificidades, como o apego às regras e rotinas e a supervalorização da hierarquia.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280435 Administração Geral
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errda.
Henry Ford (1862-1947) enunciou três princípios básicos, a saber: intensificação, economicidade e produtividade, sendo que o princípio da intensificação impõe o aumento da capacidade de produção dos colaboradores através da especialização e da linha de montagem.
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Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280436 Administração Geral
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errda.
Henry Fayol (1841-1925) identifica como funções do Administrador as seguintes: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, sendo que a atividade de controlar pressupõe ligar, unir e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.
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Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280440 Administração Geral
O esquema apresentado mostra que a organização, quer pública quer privada, é
influenciada por diferentes fatores.

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Em relação ao tema abordado, pode-se afirmar:
Os fatores econômicos — a exemplo da inflação, do crescimento do PIB (Produto Interno Bruto), da taxa de juros e do índice de desemprego —, no caso das organizações públicas, podem ser considerados como fatores do ambiente interno, passíveis de controle.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280442 Administração Geral
O esquema apresentado mostra que a organização, quer pública quer privada, é
influenciada por diferentes fatores.

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Em relação ao tema abordado, pode-se afirmar:
A tecnologia moderna, advinda dos computadores, possibilitou gerar, avaliar e manipular dados, permitindo a flexibilidade da informação, tanto em quantidade, como em qualidade.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280443 Administração Geral
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A partir da análise do texto, pode-se afirmar:
O planejamento deve ser flexível, a fim de ser possível adaptá-lo a situações imprevistas, pois, além de definir claramente o percurso e os mecanismos para se atingir o objetivo, ele deve prever, propor alternativas estruturais e operacionais que conduzam ao mesmo fim.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280444 Administração Geral
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A partir da análise do texto, pode-se afirmar:
A organização é a função administrativa destinada, por princípios, a agrupar e estruturar todos os recursos para atingir os objetivos determinados, da melhor maneira possível, constituindo, segundo Henry Fayol, o duplo organismo material e social.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280445 Administração Geral
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A partir da análise do texto, pode-se afirmar:
Cronograma, organograma e o PERT (Program evaluation review technique), nas suas versões “tempo” e “custo”, destacam-se entre as técnicas de planejamento mais utilizadas.
Alternativas
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Q280449 Administração Geral
O esquema representa um modelo de análise organizacional centrado em pessoas,estrutura e processos, mostrando-se adequado às organizações públicas.

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Em referência a esse tema, pode-se afirmar:
As organizações, segundo Henry Fayol, possuem seis funções básicas, quais sejam: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas, sendo as funções financeiras aquelas relacionadas com a compra e a venda, de um modo geral.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280452 Administração Geral
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Com base no esquema, pode-se concluir:
Fluxograma é a representação das funções de uma área de responsabilidade, através da ampliação e do detalhamento de um organograma.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280453 Administração Geral
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Com base no esquema, pode-se concluir:
Funciograma é a segmentação do projeto (o processo) em fases (etapas ou subprocessos), interligando-as de forma que representem uma rotina organizada, com vínculos entre as tarefas antecedentes e as consequentes.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280454 Administração Geral
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Com base no esquema, pode-se concluir:
O termo “Funciograma” origina-se do inglês flow-chart e denomina uma técnica analítica que permite descrever os sistemas administrativos de uma maneira clara, lógica e concisa.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280455 Administração Geral
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errda.
Os manuais administrativos constituem a coleção sistemática de normas, diretrizes, procedimentos que indiquem, para todos os colaboradores, as atividades a serem cumpridas e a maneira como deverão ser realizadas.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280456 Administração Geral
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errda.
Os formulários têm, como propósito, facilitar o fluxo de informações, através da simplificação do trabalho, do baixo esforço e do barateamento do processo administrativo.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280459 Administração Geral
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Levando-se em conta as informações do texto, pode-se afirmar:
As normas são regras gerais que definem o que não deve ser feito, enquanto os métodos são detalhamentos sobre como as tarefas podem ser executadas (ponto a ponto).
Alternativas
Respostas
1: E
2: E
3: E
4: C
5: E
6: C
7: E
8: E
9: E
10: C
11: C
12: C
13: E
14: E
15: E
16: E
17: E
18: C
19: C
20: E