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Q366910

Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ,

Ano: 2012 Banca: UNIRIO Órgão: UNIRIO Prova: UNIRIO - 2012 - UNIRIO - Administrador |

Q366910 Administração Geral

A Teoria Comportamental ou Escola do Comportamento Organizacional desenvolveu uma teoria própria. De acordo com essa Teoria,

Alternativas

o indivíduo é visto tão somente como um instrumento que deve ser utilizado pela organização com vistas à realização de suas metas, objetivos e propósitos.

as empresas devem pautar suas condutas a partir dos elementos endógenos e exógenos que brotam de cada contexto social e político.

o administrador é essencialmente um técnico voltado para os aspectos lógicos e formais da organização.

as empresas são sistemas de decisões nos quais seus membros definem seus comportamentos por percepções, sentimentos e outros elementos nem sempre objetivos.

as empresas adotam rotinas e comportamentos formais que visam a substituir a fragilidade das decisões individuais.

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Q366911

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,

Ano: 2012 Banca: UNIRIO Órgão: UNIRIO Prova: UNIRIO - 2012 - UNIRIO - Administrador |

Q366911 Administração Geral

São variáveis básicas da empresa, segundo a Teoria Geral da Administração:

Alternativas

tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade.

trabalhismo, formalização, legalismo, impessoalidade, meritocracia e competência.

meritocracia, internalização, formalismo, autoritarismo, resistência e trabalhismo.

tecnologia, categorização, ambiente, pessoas, resistência e impessoalidade.

impessoalidade, legalismo, meritocracia, internalização, ambiente e competitividade.

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Q366912

Administração Geral Gestão Estratégica , Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa , Processo Decisório , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ( assuntos)

Ano: 2012 Banca: UNIRIO Órgão: UNIRIO Prova: UNIRIO - 2012 - UNIRIO - Administrador |

Q366912 Administração Geral

Uma organização empresarial não é uma entidade pronta e fechada em si mesma, mas está sujeita a câmbios e transformações constantes. Nesse sentido, organizações são unidades .

Alternativas

políticas que visam a potencializar as dinâmicas de poder e riqueza que movem todas as atividades empresariais.

sociais racionalmente planejadas e constituídas para atingir seus propósitos e metas com menor custo, esforço e tempo.

econômicas que visam a minimizar lucros e maximizar custos com vistas a amealhar recursos financeiros e potencializar riquezas.

jurídicas constituídas em conformidade com as normas domésticas e internacionais que regem as pessoas físicas e jurídicas.

corporativas que se amoldam a contextos endógenos e exógenos com vista a cumprir seu estatuto social e limitar seu balanço de ganhos e perdas.

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Q366913

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , A nova lógica das organizações e Capital Intelectual , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização ,

Ano: 2012 Banca: UNIRIO Órgão: UNIRIO Prova: UNIRIO - 2012 - UNIRIO - Administrador |

Q366913 Administração Geral

As características que pertencem, adequadamente, às organizações empresariais são as seguintes:

Alternativas

Orientação para o lucro, assunção de riscos e avaliação contábil.

Avaliação Contábil, desorganização burocrática e postergação de comando.

Postergação de comando, constituição flexível e apropriação pública.

Apropriação pública, assunção de riscos e desestruturação setorial.

Desestruturação setorial, desorganização burocrática e orientação para o lucro.

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Q366914

Administração Geral Introdução e Antecedentes Históricos da Administração ,

Ano: 2012 Banca: UNIRIO Órgão: UNIRIO Prova: UNIRIO - 2012 - UNIRIO - Administrador |

Q366914 Administração Geral

As três habilidades básicas do administrador, são, necessariamente,

Alternativas

técnicas, humanas e conceituais.

conceituais, filosóficas e estruturais.

estruturais, humanas e institucionais.

institucionais, filosóficas e psicossociais.

psicossociais, técnicas e estruturais.

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