Questões de Concurso
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Um paciente, de 61 anos de idade e com antecedente de hipertensão arterial havia 15 anos, compareceu ao ambulatório com queixa de dispneia. Havia dois anos, iniciou um quadro de dispneia progressiva, inicialmente aos esforços maiores que os habituais; nas últimas duas semanas, evoluiu para dispneia aos pequenos esforços. Relatou uso regular de enalapril, espironolactona e carvedilol nas doses máximas preconizadas Ao exame físico, apresentava-se com extremidades quentes, normocorado, frequência cardíaca (FC) de 108 bpm, pressão arterial (PA) de 116 mmHg × 72 mmHg, turgência jugular a 45º, saturação de O2 (em ar ambiente) de 93% e estertores crepitantes em bases pulmonares bilateralmente. O ictus cordis era propulsivo no 6.º EICE linha axilar anterior, ritmo cardíaco regular em galope (presença de terceira bulha) e sem sopros. Adicionalmente, notou-se refluxo hepatojugular e edema de membros inferiores na região maleolar bilateralmente. Observou-se hemoglobina 11,5g/dL; hematócrito 33 %; ferritina sérica 88 mg/L, saturação da transferrina 18%, volume corpuscular médio 86 fL e creatinina de 1,6 mg/dl. Os demais exames laboratoriais não revelaram outras anormalidades significativas. O ecocardiograma revelou fração de ejeção de 38%.
Com relação ao caso clínico descrito e aspectos a ele
relacionados, julgue o próximo item conforme a Diretriz
Brasileira de Insuficiência Cardíaca Crônica e Aguda.
Julgue o item seguinte, a respeito de análise funcional.
A análise funcional elucida variáveis que influenciam
práticas culturais de uma organização, uma vez que descreve
antecedentes, comportamentos e consequentes.
Acerca de absenteísmo e planos de carreira, julgue o item subsequente.
A existência de plano de carreiras no serviço público,
obrigação dos entes públicos, é constitucionalmente prevista,
devendo-se, por isso, incentivar o desenvolvimento dos
servidores em novos níveis de escolaridade e habilitar esses
profissionais a galgar novos postos de trabalho e hierarquias
superiores.
Acerca de absenteísmo e planos de carreira, julgue o item subsequente.
O absenteísmo no serviço público possui taxas mais altas que no
serviço privado por causa da estabilidade de vínculos; se
houvesse o temor e risco de perder o emprego, os índices de
absenteísmo se reduziriam, inclusive o do absenteísmo-doença.
No que se refere a recrutamento e seleção, julgue o item subsequente.
A seleção de um candidato é um processo de comparação
entre duas variáveis: de um lado, os critérios da organização,
o perfil profissiográfico e as competências necessárias e, de
outro, o perfil dos candidatos; por isso, as técnicas de seleção
devem ser de mesma natureza e diretivas, para não gerar
inconsistências e dúvidas no banco de dados do processo
seletivo.
A técnica de incidentes críticos consiste na anotação sistemática e criteriosa a respeito dos fatos e comportamentos dos trabalhadores nos cargos, considerando-se que eles tiveram um excelente ou péssimo desempenho, e viabiliza localizar as características desejáveis e as indesejáveis a serem investigadas no processo seletivo de outros profissionais para o mesmo cargo.
Ao longo do tempo, os modelos de gestão de pessoas foram evoluindo e distinções precisaram ser realizadas, entre as quais se incluem a compreensão sobre administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social. A esse respeito, julgue o item seguinte.
A definição do termo gestão social está consolidada no
Brasil, estando esse tipo de gestão relacionada
principalmente à formulação de políticas públicas.
A administração de recursos humanos foi marcada pelas ideologias organizacionais do século XIX e pela busca de eficácia e eficiência a partir do reconhecimento de potenciais e competências.
Com relação a modelos de gestão por competências, julgue o item que se segue.
A gestão por competências faz parte de um sistema maior de
gestão organizacional e, a partir das estratégias
organizacionais, sistematiza ações de recrutamento e seleção,
treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e
também planejamento e desenvolvimento de pessoas em
suas carreiras.
Com relação a modelos de gestão por competências, julgue o item que se segue.
Análise documental, entrevistas, grupos focais, questionários
e observações são instrumentos de gestão de conhecimento e
alternativas de gestão aos modelos gerenciais que têm na
gestão por competências a ação mais expressiva de
produtividade.
Com relação a modelos de gestão por competências, julgue o item que se segue.
A gestão por competências por processos pode ser conduzida
em cinco etapas: construção da árvore de conhecimento;
associação das necessidades de conhecimentos dos
funcionários aos processos; mapeamento das
disponibilidades de conhecimentos dos funcionários
responsáveis pela execução dos processos; levantamento do
fator de importância dos processos; e análise comparativa
entre os conhecimentos disponíveis e os necessários.
Julgue o item a seguir, a respeito de gestão e avaliação de desempenho.
A avaliação de desempenho e a gestão do desempenho são
processos sinônimos que se diferenciam pela epistemologia
de base e teoria que os enuncia: ambos são destinados a
mapear os pontos fracos das organizações e déficits de
desempenho a partir da avaliação individual, da chefia e de
equipes.
Julgue o item a seguir, a respeito de gestão e avaliação de desempenho.
Os objetivos da avaliação de desempenho incluem o
reconhecimento dos méritos individuais, considerando-se as
atribuições pactuadas nos investidos no cargo, bem como o
reconhecimento das metas das organizações e do quanto têm
sido alcançadas.
Julgue o item a seguir, a respeito de gestão e avaliação de desempenho.
A forma mais efetiva de conduzir a avaliação de desempenho
individual e de equipes na gestão por competências se dá a
partir de mensuração de indicadores de desempenho, de
modo sistemático, a partir de indicadores quantitativos e uma
vez por ano.
Com relação à gestão de pessoas no setor público, julgue o item subsequente.
O estabelecimento de uma política que respalda a
sustentabilidade da gestão de pessoas é a base da gestão
estratégica.
Com relação à gestão de pessoas no setor público, julgue o item subsequente.
A valorização dos resultados e a humanização das relações
de trabalho são excludentes na gestão estratégica de pessoas.
Com relação à gestão de pessoas no setor público, julgue o item subsequente.
O desempenho de uma organização independe da
contribuição do capital humano que a compõe.
Com relação à gestão de pessoas no setor público, julgue o item subsequente.
As organizações da administração pública apresentam
natureza permanente, apesar das constantes mudanças de
governo.
A respeito das práticas grupais e do trabalho em equipes no serviço público, julgue o item a seguir.
O fato de os próprios componentes do grupo definirem suas
metas impacta no seu grau de comprometimento.
A respeito das práticas grupais e do trabalho em equipes no serviço público, julgue o item a seguir.
A ambiguidade de papéis resolve a mobilização subjetiva do
trabalhador.
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