Questões de Concurso
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A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
Mudança é uma transformação de natureza estratégica,
cultural, tecnológica, estrutural, humana ou de qualquer
outro componente empresarial que seja gerador de impacto
em partes ou no conjunto da organização.
A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
Uma técnica para efetivação da mudança organizacional
é o gerenciamento do conflito disfuncional por meio
de reuniões de confrontação, que, para ganhos na cooperação
com concentração na solução do problema, devem ocorrer
de modo informal, não estruturado, em um local fora
da organização.
A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
As mudanças organizacionais fornecem sensação de segurança
aos membros da empresa, uma vez que visam o aumento
de produtividade e asseguram a sobrevivência da organização.
A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
É possível observar pelo menos dois tipos de mudanças:
as que alteram apenas alguns aspectos da organização,
promovendo pequenos e contínuos ajustes em ambientes
mais estáveis; e as grandes alterações, que rompem padrões
anteriores e atingem a organização como um todo.
A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
As mudanças de comportamentos individuais pouco
influenciam na mudança organizacional, que é pautada
em macroações constituídas por mudanças de processos
organizacionais.
A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
Mudança é uma atividade transformadora, intencional, proativa
e direcionada para a obtenção de metas organizacionais.
Julgue o seguinte item, concernentes a conflitos.
Entre os métodos de avaliar a eficácia da solução de um
conflito, inclui-se o de investigar qual é o caráter dos novos
conflitos dela decorrentes.
Julgue o seguinte item, concernentes a conflitos.
Entre as técnicas indicadas para a indução de um nível ótimo
de conflitos, os quais possam gerar benefícios à empresa,
encontram-se a nomeação de gerentes abertos à mudança,
o encorajamento da competição e a reestruturação da unidade
de trabalho.
Julgue o seguinte item, concernentes a conflitos.
Existem três maneiras de resolução de conflitos:
1.ª ganhar/ganhar; 2.ª ganhar/perder e 3.ª perder/perder;
na segunda e na terceira opção o conflito é interrompido,
eliminando, assim, a probabilidade de surgimento de
conflitos futuros.
Julgue o seguinte item, concernentes a conflitos.
Se administrados de forma cordial e construtiva, os conflitos
podem gerar benefícios para a empresa e minimizar os
prejuízos por eles causados.
Julgue o seguinte item, concernentes a conflitos.
A implantação da administração estratégica por uma empresa
anula os conflitos internos, o que contribui para o aumento
da produtividade organizacional.
Julgue o seguinte item, concernentes a conflitos.
Principia-se um conflito quando uma parte percebe que seus
interesses foram ou serão frustrados pela outra parte, que está
impedindo ou em vias de impedir uma ação importante.
Julgue o próximo item, relativos à competência interpessoal.
Na competência interpessoal, evidencia-se o poder de
influenciação positiva de pessoas ou grupos, conquistando-se
credibilidade e confiança e obtendo-se aceitação, consenso
e ação no alcance dos objetivos preestabelecidos.
Julgue o próximo item, relativos à competência interpessoal.
A referida competência fundamenta-se na capacidade de
formulação de novos padrões, por meio da criação de soluções
e ideias inovadoras que visem ao desenvolvimento do trabalho
e da empresa.
Julgue o próximo item, relativos à competência interpessoal.
Na competência interpessoal, desenvolvem-se relações
estratégicas e responsabilidade na utilização de redes
de relacionamentos para a maximização de resultados,
a agregação de valor e a identificação de oportunidades
para a organização.
Julgue o próximo item, relativos à competência interpessoal.
Essa competência refere-se à habilidade no trato com
pessoas em qualquer nível hierárquico, profissional ou social,
de tal forma que ocorram influência construtiva, tolerância
e respeito à individualidade.
Preocupada com o bem-estar geral de seus empregados,
a organização Y efetuou pesquisa interna sobre a qualidade
de vida no trabalho (QVT), com o objetivo de identificar o grau
de satisfação do corpo funcional com os vários aspectos
relacionados ao trabalho. A pesquisa apontou insatisfação
dos empregados predominantemente com os seguintes fatores:
constitucionalismo, integração social e relevância social da vida
no trabalho, conforme modelo de QVT, de Walton.
Julgue o item seguinte, acerca de ações que a organização Y poderá promover para minimizar a insatisfação identificada.
Como forma de reduzir a insatisfação dos empregados
em relação ao fator integração social, a organização deverá
promover ações que fomentem a própria responsabilidade
social e ambiental, aumentem a responsabilidade por seus
produtos e serviços e incentivem a responsabilidade social
por parte de seus empregados.
Preocupada com o bem-estar geral de seus empregados,
a organização Y efetuou pesquisa interna sobre a qualidade
de vida no trabalho (QVT), com o objetivo de identificar o grau
de satisfação do corpo funcional com os vários aspectos
relacionados ao trabalho. A pesquisa apontou insatisfação
dos empregados predominantemente com os seguintes fatores:
constitucionalismo, integração social e relevância social da vida
no trabalho, conforme modelo de QVT, de Walton.
Julgue o item seguinte, acerca de ações que a organização Y poderá promover para minimizar a insatisfação identificada.
Para atenuar a insatisfação dos empregados em relação
ao fator relevância social da vida no trabalho, a organização
deverá adotar medidas que evitem que o trabalho comprometa
demasiado tempo do trabalhador com prejuízo de sua
vida privada.
Preocupada com o bem-estar geral de seus empregados,
a organização Y efetuou pesquisa interna sobre a qualidade
de vida no trabalho (QVT), com o objetivo de identificar o grau
de satisfação do corpo funcional com os vários aspectos
relacionados ao trabalho. A pesquisa apontou insatisfação
dos empregados predominantemente com os seguintes fatores:
constitucionalismo, integração social e relevância social da vida
no trabalho, conforme modelo de QVT, de Walton.
Julgue o item seguinte, acerca de ações que a organização Y poderá promover para minimizar a insatisfação identificada.
A fim de minimizar a insatisfação dos empregados relacionada
ao fator constitucionalismo, a organização deverá promover
ações que fomentem a igualdade de oportunidades,
proporcionem possibilidades de carreira e desenvolvam
a autonomia dos trabalhadores no âmbito da organização.
Julgue o item subsecutivo, relativos à avaliação de desempenho.
A ênfase em características excepcionais que levem ao
desempenho altamente positivo ou negativo dos empregados
é própria do denominado método dos incidentes críticos.