Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas para Assistente em Administração

Q514141

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514141 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato (2010), o salário representa a principal forma de recompensa organizacional. Existe o salário nominal e o salário real. O salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. O salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente. Existe também o salário mínimo, que é a menor remuneração permitida por lei. Assim, o salário pode ser considerado sob vários aspectos diferentes. Nesse sentido, o salário

A

constitui uma medida do valor de um grupo de indivíduos da comunidade.

B

representa um investimento para a comunidade.

C

define o padrão da organização.

D

coloca a pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização.

E

contribui e representa um investimento para a organização e para a comunidade.

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Q514140

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514140 Gestão de Pessoas

Como chamamos o anúncio publicado pelas empresas para busca de candidatos, quando a mesma identifica-se nominalmente, mas não fornece endereço para comparecimento pessoal, apenas solicitando envio de currículos para análise prévia?

A

Anúncio aberto.

B

Anúncio incompleto.

C

Anúncio fechado.

D

Anúncio completo.

E

Anúncio semiaberto.

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Q514139

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514139 Gestão de Pessoas

Muitas organizações estão ampliando sua visão estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Nesse sentido, podemos classificar as pessoas como recursos ou parceiros da organização.
Dos itens abaixo, quais são considerados “Pessoas como parceiros da organização"?

A

Mão de obra; subordinação ao chefe; inteligência e talento.

B

Fidelidade à organização; dependência da chefia; empregados isolados nos cargos.

C

Colaboradores agrupados em equipe; inteligência e talento; vinculação à missão e à visão.

D

Fidelidade à organização; alienação à organização; mão de obra.

E

Inteligência e talento; subordinação ao chefe; alienação à organização.

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Q514138

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514138 Gestão de Pessoas

A maioria das organizações dá preferência ao recrutamento interno, recorrendo ao recrutamento externo somente quando se esgotam as possibilidades do primeiro. Podemos citar como algumas das vantagens do recrutamento interno:

A

é mais econômico; é mais rápido; é fonte poderosa de motivação.

B

é mais econômico; pode gerar conflito de interesse; é mais rápido.

C

é mais rápido; pode provocar bitolamento; é mais econômico.

D

é mais econômico; pode gerar conflito; pode provocar bitolamento.

E

é mais rápido; pode gerar conflito; é mais econômico.

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Q514137

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514137 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas procura ajudar o administrador a desempenhar as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Essas políticas podem ser resumidas em seis processos básicos, processos esses que dentro de uma organização constituem um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, conhecidos como processos de

A

agregar pessoas; aplicar pessoas; demitir pessoas; recompensar pessoas; monitorar pessoas; desen- volver pessoas.

B

admitir pessoas; agregar pessoas; demitir pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; manter pessoas.

C

agregar pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; desenvolver pessoas; manter pessoas; monitorar pessoas.

D

admitir pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; desenvolver pessoas; manter pessoas; monitorar pessoas.

E

agregar pessoas; aplicar pessoas; demitir pessoas; monitorar pessoas; manter pessoas; recompensar pessoas.

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Q512493

Ano: 2015 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2015 - UFG - Assistente em administração |

Q512493 Gestão de Pessoas

A remuneração estratégica é a ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações, o catalisador para as convergências de energias na organização e o sistema que se concentra no indivíduo e não mais no cargo. Das formas básicas de remuneração, uma apresenta as seguintes características: compreende benefícios e outras vantagens, permite flexibilização dos benefícios, de acordo com as necessidades e preferências, e a forma mais comum é relacionada com nível hierárquico. Essa forma é

A

a remuneração funcional.

B

o salário indireto.

C

a remuneração variável.

D

a participação acionária.

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Q512492

Ano: 2015 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2015 - UFG - Assistente em administração |

Q512492 Gestão de Pessoas

Para levantar os aspectos intrínsecos do cargo, o ideal é realizar uma descrição completa sobre as tarefas ou atribuições, sobre sua posição no organograma da organização, além de estabelecer um título para o cargo. Na descrição dos cargos encontram-se as seguintes atividades: o delineamento dos cargos a analisar, o reajustamento e titulagem dos cargos correspondentes. Essas atividades pertencem ao grande grupo de

A

levantamento de dados prévios.

B

preparação.

C

planejamento.

D

execução.

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Q512476

Ano: 2015 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2015 - UFG - Assistente em administração |

Q512476 Gestão de Pessoas

Quando a organização proporciona ao servidor um plano de saúde, ela está oferecendo

A

um incentivo.

B

um benefício.

C

um bônus.

D

uma comissão.

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Q512475

Ano: 2015 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2015 - UFG - Assistente em administração |

Q512475 Gestão de Pessoas

O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do recrutamento externo:

A

inibir a mudança e a inovação na organização.

B

limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.

C

ser um processo mais caro e demorado.

D

ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração.

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Q512474

Ano: 2015 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2015 - UFG - Assistente em administração |

Q512474 Gestão de Pessoas

São atividades de recursos humanos dos gerentes do nível tático as seguintes:

A

recrutamento e seleção; avaliação de desempenho.

B

arquivos de pessoal; controle de horários.

C

processamento de salários; melhoria das condições de trabalho.

D

motivação e liderança eficaz; gestão de contratos.

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Q511908

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Assistente de Administração |

Q511908 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.

A gestão de pessoas configura-se como campo de atuação, área de conhecimento científico e como conjunto de processos e práticas organizacionais que visam, principalmente, a compreensão da relação entre pessoas e demais variáveis organizacionais.

Certo

Errado

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Q511905

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Assistente de Administração |

Q511905 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.

A maturidade dos processos de gestão de pessoas contribui para que as organizações alcancem vantagem competitiva e capacidades de mudança e inovação contínuas

Certo

Errado

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Q510839

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Assistente em Administração |

Q510839 Gestão de Pessoas

O perfil esperado de um bom empregado corresponde ao seu desejo de assumir responsabilidades, definir metas desafiadoras e obter feedback positivo pelo desempenho alcançado. Em contrapartida, é esperado do gerente que ele possa:

A

apoiar os subordinados em suas dificuldades, para que eles superem sozinhos os pequenos obstáculos que aparecem no cotidiano do trabalho.

B

atuar com eficiência e eficácia desde o planejamento até à implementação dos planos, com foco exclusivo na satisfação do cliente e do mercado.

C

definir cursos de ação, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, visando alcançar os objetivos organizacionais.

D

forçar a obediência às regras a serem seguidas por todos, como expressão do seu poder de comando na organização.

E

ser popular entre os subordinados, “vender” ideias que tenham efeito positivo sobre o desempenho da tarefa e fazer concessões para que aumente a produtividade de todos.

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Q510838

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Assistente em Administração |

Q510838 Gestão de Pessoas

Em uma organização, cabe ao gestor conduzir as pessoas ao desenvolvimento de sua plena capacidade de trabalho. Assinale a alternativa cujo conteúdo não condiz com o exercício e o desempenho da função de chefia.

A

Fazer que as forças das pessoas sejam cada vez mais produtivas para beneficiar clientes, fornecedores, parceiros e empregados da organização.

B

Procurar satisfazer a maioria das necessidades de seus subordinados e tornar o ambiente de trabalho um local desejável e atraente.

C

Propiciar aos subordinados insatisfeitos os fatores higiênicos que trazem melhorias de salários, benefícios e segurança para motivá-los a alcançar os objetivos organizacionais.

D

Proporcionar aos subordinados as chances de atingir um bom desempenho em seu trabalho e poder contribuir para o sucesso da organização.

E

Dar ênfase ao reconhecimento do trabalho realizado, ao conteúdo técnico das metas traçadas, à valorização do esforço próprio e à recompensa pelo bom desempenho das pessoas.

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Q510837

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Assistente em Administração |

Q510837 Gestão de Pessoas

Cada organização tem funcionários contratados que são supervisionados pela gestão de pessoas. Esta função administrativa agrega atividades que podem ser descritas como:

A

designar que atividades os funcionários contratados pela organização irão realizar, além de orientar e acompanhar seu desempenho, conforme o cargo e as atribuições de suas funções.

B

determinar que bens e serviços devem ser produzidos pelos departamentos, como esses departamentos serão agrupados e que recursos neles serão alocados.

C

determinar os objetivos e estratégias da organização e avaliar se as metas estabelecidas foram efetivamente alcançadas pela força de trabalho contratada.

D

coordenar atividades que permitam à organização atuar no mercado e atender aos clientes conforme os padrões de qualidade preestabelecidos.

E

planejar, implementar e controlar os diversos processos técnicos envolvidos na produção e distribuição dos bens e serviços realizados pela organização.

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Q510835

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Assistente em Administração |

Q510835 Gestão de Pessoas

Em uma organização, as equipes precisam de pessoas que saibam ouvir, dar feedback e resolver conflitos. Em relação aos conflitos, assinale a alternativa que apresenta uma opção inaceitável.

A

Impedir toda forma de expressão das discordâncias, pois estas respondem, majoritariamente, pelas sérias ameaças à estabilidade da organização.

B

Tentar aliviar as tensões conflitivas e respeitar os diferentes interesses das partes envolvidas, além de incentivar o crescimento mútuo.

C

Buscar uma solução intermediária em que cada pessoa ceda um pouco, tentando chegar a um acordo.

D

Diagnosticar de forma objetiva e impessoal as causas do conflito, bem como determinar as possíveis consequências de sua evolução.

E

Tratar o conflito de forma construtiva bem como tentar descobrir o potencial de inovação e aprendizagem que essa ocorrência pode trazer ao ambiente de trabalho.

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Q510834

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Assistente em Administração |

Q510834 Gestão de Pessoas

Um grupo de trabalho é aquele que interage principalmente para compartilhar informações e tomar decisões que ajudam a cada um de seus membros a atingir os objetivos organizacionais. Acerca da tomada de decisão em grupo, assinale a afirmativa que não se ajusta ao conceito de tomada de decisão em grupo.

A

Há um aumento da geração de informações e da base de conhecimento necessário à análise das alternativas fundamentais à tomada de decisão.

B

É mais provável que os membros do grupo envolvidos apoiem a decisão tomada e incentivem os demais participantes a aceitá-la e a colocá-la em prática.

C

Deve prevalecer a decisão individual, para que se possa identificar quem é responsável pelo resultado final e evitar a diluição da responsabilidade, como ocorre no processo participativo.

D

Os benefícios da participação podem ser invalidados pelo maior consumo de tempo dedicado à discussão entre os membros do grupo e pelos conflitos internos que podem surgir.

E

Os membros do grupo devem ter oportunidade de comunicar suas ideias de forma livre e aberta, sem temer hostilidade ou intimidação.

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Q510833

Ano: 2015 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2015 - UFPE - Assistente em Administração |

Q510833 Gestão de Pessoas

A elaboração do planejamento empresarial requer determinação consistente de cursos de ação e que as decisões tomadas fortaleçam o alcance da missão institucional, os valores e a visão de futuro. Assinale a afirmativa que não se coaduna com a missão institucional.

A

A missão garante o apoio incondicional à organização por parte de sócios, gestores, funcionários, fornecedores, clientes, concorrentes, investidores, comunidade e governantes.

B

A missão serve de elemento básico orientador na definição do planejamento estratégico e tem caráter permanente.

C

A missão constitui a razão de ser de uma organização e determina seu horizonte de atuação no futuro.

D

A missão serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, definir objetivos e auxiliar nas estratégias de longo prazo da organização.

E

A missão define o papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida, além de significar sua razão de ser e de existir.

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Q509772

Ano: 2010 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2010 - UFG - Assistente de Administração |

Q509772 Gestão de Pessoas

Lacombe (2005) afirma que as técnicas de recrutamento e seleção abrangem um conjunto de práticas e processos usados para atrair e escolher, dentre os candidatos disponíveis, aqueles que

A

preencham todos os requisitos do processo de recrutamento.

B

preencham todos os requisitos do processo de seleção.

C

atendam a todos os requisitos de escolaridade para o cargo.

D

atendam a todos os requisitos do processo de contratação.

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Q502008

Ano: 2010 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2010 - UFMG - Assistente de Administração |

Q502008 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas abrange amplo leque de atividades, como recrutamento, descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, entre outras.

Considerando-se essa informação, é INCORRETO afirmar que

A

as atividades de identificação das necessidades de pessoal estão ligadas ao sistema de suprimento ou de agregação.

B

as atividades de avaliação de desempenho estão relacionadas ao sistema de controle ou de monitoração.

C

as atividades de treinamento e de desenvolvimento de pessoal, bem como de mudança organizacional estão sob a responsabilidade do sistema de desenvolvimento ou capacitação.

D

as atividades relacionadas à administração de salários, de benefícios e de carreiras estão associadas ao sistema de aplicação.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas para assistente em administração

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