A avaliação e gestão de desempenho envolvem a gestão
do conhecimento e a gestão por competências, utilizando
várias abordagens e ferramentas para otimizar a
eficiência, controlar processos, identificar gargalos e
tomar decisões que promovem o crescimento da
organização.
Sobre as funções administrativas, é correto afirmar que a
definição da direção é avaliação do desempenho
organizacional em relação aos padrões estabelecidos,
com correções necessárias.
Avaliação de desempenho é o processo sistemático de
avaliar o desempenho individual dos colaboradores em
relação aos objetivos organizacionais. Existem três
abordagens: a Avaliação Tradicional, a Avaliação
Contínua e a avaliação por competências.